【總結(jié)】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架李總 銷售經(jīng)理1名銷售主管1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-18 07:34
【總結(jié)】銷售管理制度為加強(qiáng)公司管理,提高業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī),增創(chuàng)公司效益,提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司與員工互利雙贏,特制訂如下管理辦法:一、績(jī)效考核1、業(yè)務(wù)績(jī)效考核的級(jí)別分為:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)。根據(jù)招聘時(shí)情形確定不同級(jí)別。2、將級(jí)別工資量化,分為項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)其他銷售人員、國(guó)際貿(mào)易三部分,形成《銷售人員業(yè)績(jī)級(jí)別工資管理規(guī)定》(附1)。業(yè)務(wù)人員的薪水=浮動(dòng)的基本薪金+
2025-08-14 11:13
【總結(jié)】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、公司銷售人員管理制度(一)推銷用語第一條自我介紹與打招呼與客戶會(huì)面時(shí),應(yīng)主動(dòng)與客戶問好打招呼,然后作自
2025-04-24 13:31
【總結(jié)】第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為150萬元/月,底薪1500元/
2025-04-25 02:43
【總結(jié)】33/34中通建設(shè)公司銷售人員管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年六月目錄第一章總則 2第二章人員選拔 2第三章培訓(xùn) 3第四章銷售人員的考核激勵(lì) 5第五章大區(qū)經(jīng)理的考核激勵(lì) 10第六章大客戶經(jīng)理的考核激勵(lì) 13第七章行為管理 16第八章表單 19
2025-04-12 22:01
2025-04-12 05:24
【總結(jié)】杭州煦途房地產(chǎn)營(yíng)銷有限公司案場(chǎng)銷售人員管理制度二○一六年十月二十日目錄第一章總則第二章人事制度第三章現(xiàn)場(chǎng)管理制度第四章考核制度第五章獎(jiǎng)懲制度
2025-05-02 04:15
【總結(jié)】電氣銷售人員薪酬管理制度為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,增加銷售回款,體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”的原則,現(xiàn)將銷售部具體薪酬制度制訂如下:一、銷售公司的新建及工作范圍:1.現(xiàn)有銷售人員同時(shí)滿足下列條件時(shí)以申請(qǐng)成立新的銷售分公司:1)在公司工作時(shí)間二年以上。2)年銷售額達(dá)到1200萬元及以上(含1200萬);2.行業(yè)中的
2025-05-13 18:44
【總結(jié)】銷售人員薪酬管理制度一、總則1目的(1)激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)(人員)提高工作績(jī)效;(2)理順各級(jí)銷售人員的職責(zé)與利益關(guān)系;(3)加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及銷售團(tuán)隊(duì)和公司其他部門的溝通與協(xié)作。2適用范圍(1)本制度適用于以下人員:市場(chǎng)部正副部長(zhǎng);市場(chǎng)部行業(yè)經(jīng)理;市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理;市場(chǎng)部本部及各辦事處銷售工程師。(2)本制度不適用以下人員:
2025-08-05 17:49
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬管理制度 銷售管理及薪酬制度 一、行政制度 為維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保證銷售工作的順利進(jìn)行特制定該守則 1、銷售人員必須遵守國(guó)家法規(guī)、法令,自覺維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)...
2024-10-28 20:27
【總結(jié)】第一篇:銷售人員管理制度范本 銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室),銷售人員管理制度范本。第二條目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為,提高銷售...
2024-10-28 20:33
【總結(jié)】第一篇:銷售人員考勤管理制度 銷售人員考勤管理制度 一、工作時(shí)間 公司統(tǒng)一規(guī)定的上班時(shí)間為每周一至周五,作息時(shí)間為9:00-5:30,其中12:00-13:00為午飯和休息時(shí)間。(上、下班考勤嚴(yán)...
2024-10-28 19:18
【總結(jié)】XXXX公司涉密人員管理制度涉密人員是指直接接觸和知悉國(guó)家秘密的人員,負(fù)有保守國(guó)家秘密的責(zé)任和義務(wù),對(duì)本職崗位的保密工作承擔(dān)直接責(zé)任。涉密人員管理是保密監(jiān)督管理的核心內(nèi)容,根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》和《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法》等國(guó)家有關(guān)保密法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。本制度規(guī)定了涉密人員的等級(jí)界定、培訓(xùn)時(shí)間、出國(guó)(境)備案審查、脫密期等方面的要求,適用于公司所
2025-04-15 01:31
【總結(jié)】第一篇:銷售人員日常管理制度 銷售人員日常管理制度(草案) 銷售人員定義:屬于上海衡偉信息技術(shù)有限公司或者衡偉分公司的從事銷售的人員。崗位職責(zé): 1拜訪所屬區(qū)域自來水公司及給排水公司、污水處理公...
2024-10-28 21:16
【總結(jié)】第一篇:電器銷售人員管理制度 銷售日常管理制度 公司的日常管理工作關(guān)系公司的銷售業(yè)績(jī)和企業(yè)形象,為適應(yīng)發(fā)展的要求,從規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理工作、規(guī)范員工行為的角度出發(fā),制定本制度: 一、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備: ,...
2024-10-28 20:02