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中通建設(shè)公司銷售人員管理制度-資料下載頁

2025-04-12 05:24本頁面
  

【正文】 小案例來判斷是否具有這方面的觀念和意識。五、知識水平和專業(yè)特長:1.你在大學(xué)里學(xué)的是什么專業(yè)或接受過那種特殊培訓(xùn)?2.你在大學(xué)里對那些課程最感興趣?那些課程學(xué)得最好?3.詢問有關(guān)專業(yè)方面的問題。4.詢問一些專業(yè)領(lǐng)域的案例,要求其進(jìn)行分析。六、精力、活動、興趣、愛好:1.你喜歡什么運(yùn)動?經(jīng)常參加體育鍛煉嗎?2.你如何消磨閑暇時間? 七、思維力、分析力、語言表達(dá)力1.你認(rèn)為成功與失敗有什么區(qū)別?2.如果讓你籌建一個小部門,你將如何入手?3.提一些小案例,要求其分析、判斷。八、反應(yīng)力與應(yīng)變力詢問一些小案例或提出某些問題要求其回答。九、工作態(tài)度、誠實性、紀(jì)律性1.你目前所在單位管得嚴(yán)嗎?在工作中看到別人違反制度和規(guī)定,你怎么辦?2.你經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議嗎?3.你在處理各類問題時經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報嗎?4.你在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之間喜歡那種關(guān)系?十、自知力、自控力1.你認(rèn)為自己的長處在那里?2.你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么?3.領(lǐng)導(dǎo)和同事批評你時,你如何對待?4.你如何改正缺點?應(yīng)聘人員登記表填表日期: 年 月 日姓名性別出生年月民族婚姻狀況政治面貌身份證號碼籍貫文化程度所學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時間家庭住址通訊地址郵編戶口所在地聯(lián)系電話檔案所在地檔案是否能夠調(diào)入現(xiàn)工作單位目前收入現(xiàn)任職務(wù)專業(yè)工齡學(xué) 習(xí) 及 培 訓(xùn) 情 況由年月至年月學(xué)時學(xué)習(xí)及培訓(xùn)單位學(xué)習(xí)及培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)果工 作 簡 歷由年月至年月在何單位何部門從事何種工作任何職應(yīng)聘崗位預(yù)計到崗時間 業(yè) 務(wù) 專 長 工 作 業(yè) 績 與 研 究 成 果 其 他 特 長 面 試 記 錄 考核項目評價考核項目評價專業(yè)知識氣質(zhì)形象業(yè)務(wù)技能性格潛力經(jīng)驗?zāi)芰φZ言文字其 他項 目 綜 合 評 價 面 試結(jié) 果部門主管及人力資源部主 管 意 見 應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表填表日期: 年 月 日姓名性別出生年月應(yīng)聘崗位 應(yīng) 聘 人 員 工 作 經(jīng) 歷 表 時間單位及職務(wù)業(yè)績主管姓名電話 應(yīng) 聘 人 員 社 會 關(guān) 系 情 況 表 配 偶姓 名出生年月籍 貫工作單位職 務(wù)電 話其他成員姓 名與本人關(guān)系 單 位職 務(wù) 電 話 職員轉(zhuǎn)正申請表 日期:姓名部門職務(wù)學(xué)歷專業(yè)到崗日期試用期間 年 月 日— 年 月 日工資級別評核內(nèi)容試用期間的主 要工作表現(xiàn)對公司或主管有何建議考核內(nèi)容 評 分項目優(yōu)秀(95%)良好(85%)合格(75%)不合格(60%)自評初核自評初核自評初核自評初核專業(yè)知識20工作能力20工作效率15協(xié)調(diào)能力15責(zé)任感15品德10上進(jìn)心5自評人自評分?jǐn)?shù)初核人初核分?jǐn)?shù)初核評語考 勤 狀 況遲到 次— 分早退 次— 分病假 天— 分事假 天— 分曠工 次— 分考核結(jié)果結(jié)論提前轉(zhuǎn)正,晉( )級,從 月 日起正式聘用。按期轉(zhuǎn)正,晉( )級 分按期轉(zhuǎn)正,不予晉級延長試用期 個月(到 年 月 日止)試用期不合格,不擬聘用部門經(jīng)理審批人力資源部主管審批 職員調(diào)動、晉升申報表填表日期: 年 月 日姓 名性 別年 齡學(xué) 歷專 業(yè)到崗日期申報類別 崗位調(diào)動 晉升工資 職務(wù)晉升 原位部門調(diào)位部門職務(wù)職務(wù)職位職位工資級別工資級別調(diào)動晉升原因備注晉升調(diào)動生效日期原位部門主管現(xiàn)任部門主管人力資源部主管人力資源部主管注:本表一式三份,一份交現(xiàn)任部門主管,一份交財務(wù)部,一份由人力資源部存檔。 解聘職員申請表部門職員姓名崗位到崗日期解聘解聘原因: 部門主管: 年 月 日 人辦資源部主管: 年 月 日 總經(jīng)理: 年 月 日 培訓(xùn)表單職員培訓(xùn)報告表姓名部門培訓(xùn)時間培訓(xùn)科目培訓(xùn)地點主辦單位主講姓名主講簡介培訓(xùn)資料培訓(xùn)課程內(nèi)容授課方法培訓(xùn)的成績總體評價你希望參加什么方面的培訓(xùn)部門主管人事主管銷售人員行動計劃表月重點行動目標(biāo)表各大客戶負(fù)責(zé)人本月銷售方針及計劃重點推廣業(yè)務(wù)重點拜訪客戶名單新開拓客戶名單1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.周行動計劃表重點目標(biāo)重點推廣業(yè)務(wù)重點拜訪客戶名單重點行動目標(biāo)星期一星期二星期三星期四星期五星期六1.2.3.1.2.3.1.2.3. 附則本制度的修訂和補(bǔ)充由市場部經(jīng)理提出,總經(jīng)理審批。本制度由股份公司市場部負(fù)責(zé)解釋。
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