【導(dǎo)讀】一.質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)的生命線。提高項目質(zhì)量管理水平,依據(jù)公司《質(zhì)量手冊》制定此管理細(xì)則。的安全,關(guān)系到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。各方面工作的集中映射,需經(jīng)理部各部門密切配合。面責(zé)任,經(jīng)理部技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員,是施工技術(shù)的指導(dǎo)者,對保證工程質(zhì)量起重要作用。理、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。藝實施指導(dǎo)和技術(shù)交底。故處理方案,制定糾正措施。收、開通、交付工作。⑸負(fù)責(zé)工程竣工文件的編制、復(fù)核、移交。⑻開展QC小組活動,及時上報活動成果。持與顧客及相關(guān)方溝通,聯(lián)系解決工程質(zhì)量的事宜。⑶對所采購物資的經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。和其他要求清單》。⑼負(fù)責(zé)對現(xiàn)場危險源、風(fēng)險控制情況的監(jiān)督檢查工作。并及時反饋給管理者代表。共同檢查、督促特殊工種的持證上崗問題。境、職工健康安全的需求。備,并組織實施。職檢查人員的工作,組織召開質(zhì)量分析會議,對重大質(zhì)量問題,組織攻關(guān)并及時給予解決。施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。