工程咨詢公司質量管理制度-資料下載頁
2025-09-11 02:24本頁面
【正文】 第五條工作內容與要求 當好公司總經理的技術和業(yè)務的助手。 在總經理的領導下，主持制訂造價咨詢工作的各項標準文件及控制程序，組織協調各部門按公司的統一工作標準，實施公司內部各項管理工作的標準化、規(guī)范化，為 gb/t19000iso9000系列標準打下良好的基礎。 審查各項目的造價咨詢的成果資料及工作信息，對各部門反饋的業(yè)務和技術問題及要求，給予及時的決策和支持，必要時協助項目 負責人處理好項目上的疑難問題。 主持（或參與）重大項目施工組織設計審查、圖紙會審以及各項 17 目出現的重大技術問題和事故的處理。 經常督促檢查各部門的日常工作，如發(fā)現工作不規(guī)范或存在失誤的問題，及時向公司總經理報告，并在總經理授權下直接指導和參與處理問題，及時糾偏，促使各部門的工作正?；⒁?guī)范化。 不斷學習先進技術、現代化科學管理知識，推行和促進業(yè)務規(guī)范化和科學管理。 第 19 頁 共 22 頁 第六條責任與權限 對推行公司內部的工作標準化、規(guī)范化及全 面質量管理負有責任。 負責各項目信息反饋資料的處理，及時向總經理匯報。 審批各項目招標公告、招標文件、資格預審文件并對各項目業(yè)務工作負有指導、督促、檢查的責任。 、質量事故處理方案有決定權。 對技術人員的調動支配建議權。 及時向公司總經理反饋信息、匯報工作、接受公司總經理的檢查和考核。 第三章 綜合辦公室工作職責 第七條綜合辦公室的職能 根據公司總經理的工作職責，協助 總經理辦理日常事務的處理工作，以及收集整理公司各部門的信息反饋，當好總經理的參謀和助手。 第八條工作職責 代表公司與地方各有關業(yè)務部門聯系工作和接待工作。 協助總經理召開公司辦公會議，組織好紀要并監(jiān)督協調各部門的日常工作。 作好文秘打字復印工作，管好檔案資料，搞好公司的后 第 20 頁 共 22 頁 勤、生活 18 福利服務工作。 管好汽車管理，辦公機具的保養(yǎng)，以及各種設備工器具的注冊 管理工作。 負責辦公文具的采購、保管發(fā)放工作 。 負責公司的保密、保衛(wèi)工作。 組織辦公室的工作人員學習掌握先進技術、開發(fā)微機的應用，保證全公司的打字、復印、微機統計、繪圖、信息收集貯存等需要。 搞好公司的人力資源管理，負責人員招聘、試用、調配、考核、檔案、證件等管理工作。 及時向公司經理匯報工作，接受公司總經理的檢查與考核。 負責公司貫標工作，監(jiān)督組織貫徹 iso9001： 2024 文件的實施實行。 負責內審、管理評審、外審的組織工作。 第四章 人力資源部職責 第九條人力資源部應根據公司各崗位對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全有重大影響的人員制定《崗位描述》或崗位任職要求。 第 21 頁 共 22 頁 第十條人力資源部依據公司各部門及各項目監(jiān)理部年度培訓需求計劃，制定公司年度培訓計劃報總工程師審查，總經理批準，并組織實施。 第十一條各職能部門及各部室負責編制年度培訓需求計劃，并協助辦公室具體實施培訓工作。 第十二條第十三條 工程部負責組織監(jiān)理工程師資格培訓和知識更新培訓。人力資源部負責組織質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系 19 標準的普及培訓和內審員培訓。 第十四條習和培訓。 第十五條辦公室實施。其他各部門根據自身工作的需要，編制培訓需求計劃，報各部室負責組織現場監(jiān)理人員對監(jiān)理依據性文件進行學 第五章 會計職責 會計工作應作到帳目健全，反映及時，參與管理，嚴格監(jiān)督，杜絕浪費，提高效益。 正確執(zhí)行公司財務會計制度，嚴格內部控制，按照規(guī)定計提各項費用和基金。 按月編制工資冊，負責發(fā)放福利及辦公用品等。 及時準確交納稅金。 第 22 頁 共 22 頁 負責登記固定資產和低值易耗品，做到帳、卡、物相符。 編制財務收支計劃，撰寫財務說明書。 制作會計憑證，登記明細帳、總帳、編制會計報表。 加強財務管理，搞好內部審核工作。 做好財會資料的歸檔、管理工作。 完成分配的其他工作。 第六章 出納職責 認真執(zhí)行現金管理規(guī)定和結算紀律，確保貨幣資金的安全和完整。 辦理現金收支和銀行結算業(yè)務。 及時、準確登記現金日記帳和銀行存款日記帳做到帳證款三相符。 保管庫存現金、有價證卷、空白支票、收據和有關會計印鑒。 及時發(fā)放工資、獎金、津貼等。 完成分配的其他工作。 21
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