【正文】 行市政工程驗收規(guī)范執(zhí)行。 （4） 檢驗批是在自檢合格基礎(chǔ)上由項目部質(zhì)檢工程師邀請監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收簽認(rèn)，對主控項目、一般項目全部進(jìn)行檢查。形成檢驗批質(zhì)檢資料各自保存。 （5） 分項工程是由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師驗收評定。 （6） 分部工程是由單位工程項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師驗收評定。 （7） 單位工程質(zhì)量評定是在自檢合格并向建設(shè)單位提交單位工程驗收報告后，由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位有關(guān)人員進(jìn)行驗收評定。 （8） 所有質(zhì)檢記錄資料應(yīng)整理歸檔，要求及時、手續(xù)齊全、不得遺漏。 （9） 實行“三不交接”即：無自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接、施工記錄不全不交接。3 施工工藝流程設(shè)計、試驗制度 （1） 為規(guī)范操作、安全生產(chǎn)、確保質(zhì)量，對每道施工工序、工藝都要進(jìn)行工藝流程設(shè)計、試驗驗證設(shè)計。 （2） 施工工藝流程設(shè)計必須完善工藝手段，保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本，工藝過程應(yīng)合理、可靠、先進(jìn)為原則。 （3） 施工工藝流程設(shè)計、試驗文件必須保證正確、完整、統(tǒng)一、清晰。 （4） 施工人員必須嚴(yán)格按工藝流程執(zhí)行，任何人不得擅自修改操作規(guī)程。技術(shù)人員應(yīng)對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 （5） 按規(guī)范及時、準(zhǔn)確的完成各項試驗檢測工作。 （A） 施工前的各種原材料試驗、土工試驗、各種施工配合比的選配、成品半成品的進(jìn)場檢驗。 （B） 施工過程中的各項質(zhì)量控制指標(biāo)試驗。 （C） 施工后的各種驗收項目的試驗。 （D） 試驗項目、試驗數(shù)量按照規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。不得缺、漏。 （6） 對于路基填筑工程、橋梁混凝土工程要求試驗先行，樣板引路的原則。經(jīng)過現(xiàn)場試驗確定施工參數(shù)、施工工藝、進(jìn)行設(shè)備選型、進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，達(dá)到設(shè)計要求后，才能大面積施工，確保工程質(zhì)量符合要求。3 質(zhì)量信息管理制度 （1） 質(zhì)量信息管理：充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)的信息渠道，廣泛收集科技信息、現(xiàn)場質(zhì)量控制信息，實現(xiàn)質(zhì)量管理信息化； （2） 建立質(zhì)量信息反饋，不斷完善內(nèi)部質(zhì)量信息管理制度，將質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)。 （3） “四新”運(yùn)用：由各工區(qū)具體負(fù)責(zé)，結(jié)合本管段工程實際情況，制定“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”的采用計劃，并組織實施，依靠技術(shù)進(jìn)步加快進(jìn)度、保證質(zhì)量、減少投入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益全面提高。 （4） 科技成果和論文：按照集團(tuán)公司要求，完成?。ú浚┘壒し?項、集團(tuán)公司級工法3項，爭取國家級工法1項。論文：完成科技論文8篇，工藝標(biāo)準(zhǔn)2項，竣工工程技術(shù)總結(jié)2篇專利：申報專利3項。課題：申報科研課題2項。QC成果：集團(tuán)公司級1項，?。ú浚┘?項。工程、技術(shù)部組織開展科技攻關(guān)，并成立攻關(guān)小組，對新技術(shù)、新工藝、新項目、工程難點(diǎn)等課題進(jìn)行探研；科技攻關(guān)項目要爭取在公司的年度科技計劃中立項，并按管理目標(biāo)的要求及時上報有關(guān)資料，參加科技成果的評審。項目部、工區(qū)應(yīng)鼓勵專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行科技論文和施工總結(jié)的撰寫。各工區(qū)結(jié)合本管區(qū)實際情況下達(dá)科技成果、工法、論文計劃。 （5） 技術(shù)交流：在施工過程中結(jié)合工程實際，積極組織各種形式的技術(shù)交流活動，加強(qiáng)項目部內(nèi)部及與其他類似工程單位間的聯(lián)系，相互吸取經(jīng)驗、不斷提高技術(shù)水平；并積極總結(jié)施工組織、施工技術(shù)、質(zhì)量管理等方面的新經(jīng)驗，由項目部組織匯總篩選，以編印文件、技術(shù)報告會、現(xiàn)場會等形式，在全指范圍內(nèi)推廣、交流。較優(yōu)秀的，報集團(tuán)公司以便在全集團(tuán)公司交流推廣。 （6） 技術(shù)服務(wù)：施工中的難點(diǎn)項目、技術(shù)力量薄弱環(huán)節(jié)，技術(shù)部門應(yīng)及時提供技術(shù)服務(wù)，協(xié)助施工，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 （7） 項目部及時整理質(zhì)量檢查結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識，提高工程質(zhì)量。 （8） 對收集、整理的質(zhì)量信息應(yīng)做好保密工作。3 體系運(yùn)行監(jiān)控制度監(jiān)控制度：對施工階段的各個方面、各個層次設(shè)置監(jiān)控制度。 （1） 建立健全組織保證體系，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量日常管理機(jī)構(gòu)。 （2） 配備滿足施工要求并具備相應(yīng)技術(shù)資質(zhì)的專職質(zhì)量管理人員。 （3） 開工前對全體施工人員，特別是各施工隊的施工人員，進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，強(qiáng)化榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。 （4） 按要求對文件的編寫、審批、編號、發(fā)放、評審、修改、歸檔、保存進(jìn)行管理。 （5） 施工資料的積累和保存由專人負(fù)責(zé)，及時收集、整理施工原始資料，分類歸檔，確保數(shù)據(jù)記錄真實可靠。 （6） 自上而下逐級建立工程質(zhì)量責(zé)任制，明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)，形成一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)的制度。 （7） 確定工程的總體質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行量化分解，落實到每個分部分項工程、每一個施工環(huán)節(jié)和施工工序等，并逐級落實到相關(guān)部門，確?？傮w質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 （8） 施工圖紙到位后馬上組織技術(shù)人員進(jìn)行對設(shè)計文件進(jìn)行會審和現(xiàn)場核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時提供設(shè)計單位進(jìn)行變更處理。 （9） 工程正式開工之前，要做好充分的準(zhǔn)備工作并經(jīng)檢查認(rèn)可后，由工程技術(shù)部填寫單位工程開工報告申請，經(jīng)駐地監(jiān)理審核后，報送業(yè)主。 （10） 各分項工程開工前，向有關(guān)施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、工藝、安全措施、環(huán)保注意事項。 （11） 原材料、半成品及成品要在自檢合格后，經(jīng)報請監(jiān)理工程師復(fù)檢認(rèn)可，方可用于施工。 （12） 隱蔽工程及關(guān)鍵部位的項目，先由工班、項目部部進(jìn)行自檢合格后，方可向監(jiān)理報檢。 （13） 對導(dǎo)線和水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)測檢查。對監(jiān)控測量的數(shù)據(jù)及時反饋到施工方案中，并根據(jù)反饋信息及時調(diào)整施工方法。 （14） 工序檢查實行“三檢”制度，上道工序不合格、隱蔽工程未經(jīng)驗收，不得進(jìn)入下道工序作業(yè)。 （15） 質(zhì)量事故采取逐級報告，堅決杜絕隱瞞不報或擅自處理事故。事故發(fā)生后，由項目經(jīng)理報指揮部，由指揮部按規(guī)定向集團(tuán)公司、監(jiān)理、業(yè)主報告。 （16） 定期對現(xiàn)場實物、工程質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行一次全面檢查，認(rèn)真按項目部的管理規(guī)定，嚴(yán)格、公正地實施獎罰。3 旁站監(jiān)控制度 （1） 為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，更好的控制工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量總體水平，使全線工程施工質(zhì)量更加程序化、規(guī)范化，確保爭創(chuàng)四川省建設(shè)工程“天府杯”獎目標(biāo)實現(xiàn)，依據(jù)項目部質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量內(nèi)控體系、生產(chǎn)經(jīng)營承包合同，結(jié)合本工程特點(diǎn)，特制定本旁站制度。 （2） 從事施工質(zhì)量管理活動，必須遵守本制度。旁站制度是指在工程施工中的重點(diǎn)、關(guān)鍵部位及隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難于檢查的工序作業(yè)所進(jìn)行的旁站監(jiān)控，由于施工過程不規(guī)范行為容易引起的質(zhì)量事故或者隱患，被檢查、發(fā)現(xiàn)并要求整改的施工項目所進(jìn)行的旁站監(jiān)控。 （3） 下列工程部位或工序必須實行旁站監(jiān)控： （A） 路基工程：地基軟基處理、路堤填筑施工、基床級配碎石、過渡段填筑，邊坡防護(hù)施工。 （B） 橋梁工程：鉆孔樁檢測、換漿清孔、鋼筋籠孔口焊接、鉆孔樁水下混凝土灌注、鉆孔樁樁頭處理（接近樁頂設(shè)計標(biāo)高部分）、模板安裝、鋼筋加工及安裝、混凝土澆筑、基坑回填等。 （C） 預(yù)制T梁工程：鋼筋綁扎及骨架入模、預(yù)應(yīng)力管道安裝、預(yù)埋鋼筋安裝、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護(hù)、預(yù)應(yīng)力張拉施作、預(yù)應(yīng)力孔道壓漿、梁體外觀處理、移梁工作等。 （D） 涵洞工程：基礎(chǔ)處理、波紋管片安裝、漿砌圬工施工、防水層施工； （E） 拌合站：拌合物配料及攪拌； （F） 梁板安裝工程：裝梁、運(yùn)梁、架設(shè)、支座安裝及錨栓孔圬工施作。 （G） 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等工藝性試驗過程。 （H） 其它要求整改的施工項目。 （4） 旁站人員的安排：在項目總工程師的指導(dǎo)下，由施工工區(qū)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)旁站人員的安排，主要由技術(shù)、質(zhì)檢及試驗人員進(jìn)行旁站，拌和站拌合物拌合時必須有試驗人員旁站。 （5） 旁站人員的主要工作內(nèi)容 （A） 檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，施工質(zhì)量是否達(dá)到相關(guān)技術(shù)要求。特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備情況； （B） 現(xiàn)場跟班監(jiān)督上述確定的本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，是否按照已批準(zhǔn)的施工圖文件、技術(shù)交底、補(bǔ)充設(shè)計規(guī)定、驗標(biāo)及業(yè)主特殊要求進(jìn)行施作。 （C） 核查進(jìn)場原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)檢報告等，根據(jù)規(guī)定通知試驗人員現(xiàn)場抽樣進(jìn)行檢驗；檢查使用材料是否符合設(shè)計及驗標(biāo)要求。 （D） 做好旁站監(jiān)控記錄、工程施工日志及質(zhì)量內(nèi)控體系運(yùn)行記錄，并按驗標(biāo)要求收集整理原始記錄； （E） 及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)控過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)施工隊有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工隊立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向項目部質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人或總工程師等項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，由項目部總工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。 （F） 凡旁站記錄未經(jīng)旁站人員簽字的，不得進(jìn)行下道工序施工。 （6） 本工程旁站監(jiān)控檢查的主要依據(jù) （A） 與業(yè)主簽訂的合同、補(bǔ)充規(guī)定和文件、旁站施工部位的設(shè)計圖紙、設(shè)計圖交底及相關(guān)變更設(shè)計； （B） 市政工程驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底及其他現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程； （C） 生產(chǎn)經(jīng)營承包合同、質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量內(nèi)控體系。 （D） 工程項目部、項目部下發(fā)的辦法和文件； （7） 項目部必須建立和完善旁站監(jiān)督制度和旁站監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，對需旁站部位和工序做好旁站人員安排，并督促旁站監(jiān)控人員實施旁站。 （8） 項目部對旁站落實情況將實施巡查檢查，并將旁站記錄納入月度和季度考核；項目部應(yīng)定期和不定期對旁站監(jiān)控情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 （9） 旁站監(jiān)控應(yīng)按下列程序進(jìn)行： （A） 落實旁站監(jiān)控人員、對旁站內(nèi)容和控制要點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底、配置檢查工器具、照明工具及勞保用品； （B） 檢查施工操作人員配置情況、施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備情況及上一道工序質(zhì)量檢查記錄簽認(rèn)情況； （C） 旁站結(jié)束后，旁站人員在旁站記錄上簽字。 （D） 對旁站記錄整理歸檔。 （10） 旁站人員實施旁站時，應(yīng)及時、準(zhǔn)確的記錄旁站監(jiān)控內(nèi)容，施工隊?wèi)?yīng)在旁站記錄上簽字確認(rèn)。旁站監(jiān)控記錄的內(nèi)容應(yīng)包括：旁站監(jiān)控的部位和工序名稱、起訖里程、時間地點(diǎn)、氣候、主要施工內(nèi)容、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人或工班長、過程發(fā)現(xiàn)或存在的問題及處理過程。 （11） 旁站監(jiān)控必須全過程現(xiàn)場監(jiān)控。 （12） 旁站人員應(yīng)履行下列職責(zé)： （A） 熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更情況、設(shè)計補(bǔ)充規(guī)定、生產(chǎn)經(jīng)營承包合同、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量內(nèi)控體系及上級下發(fā)的各項規(guī)定； （B） 旁站監(jiān)控前，檢查各項準(zhǔn)備工作情況，并形成記錄； （C） 旁站完成后，形成完整、準(zhǔn)確的旁站記錄； （D） 按上述有關(guān)規(guī)定對施工活動異常情況做出糾正處理； （E） 旁站人員是旁站監(jiān)控的直接責(zé)任人，對旁站監(jiān)控內(nèi)容承擔(dān)直接監(jiān)督責(zé)任； （13） 項目部應(yīng)制定相應(yīng)的旁站監(jiān)督管理機(jī)制，并對旁站工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，對旁站監(jiān)督工作進(jìn)行檢查，對違反規(guī)定的行為視情節(jié)輕重進(jìn)行適當(dāng)處罰； （14） 項目部主管部門對在旁站過程中發(fā)現(xiàn)的涉及工程質(zhì)量、安全的重大問題，應(yīng)責(zé)成有關(guān)方面及時處理，對施工隊妨礙旁站工作正常開展的行為，應(yīng)及時予以制止和糾正； （15） 項目部管理人員或旁站人員對不具備施工條件的部位或工序，不得明示或暗示允許施工隊施工； （16） 項目部管理人員或旁站人員違反本規(guī)定，有下列行為之一的，責(zé)令改正，視情節(jié)輕重處以100～1000元的罰款： （A） 對不具備施工條件的部位或工序，明示或暗示允許施工隊施工的； （B） 明示或暗示施工隊偷工減料或使用不合格的材料的； （C） 未按本辦法實行旁站的； （D） 濫用職權(quán)或者與施工隊串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的； （E） 在旁站過程中發(fā)現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的行為不予制止的，或制止無效未上報上級主管領(lǐng)導(dǎo)的； （F） 旁站不力或者旁站時擅自離開工作崗位的； （G） 利用職權(quán)向施工隊吃、拿、卡、要的； （17） 對施工隊違反本辦法，有下列情形之一的，責(zé)令改正，并視情節(jié)輕重處以2000～10000元的罰款： （A） 拒不接受旁站人員監(jiān)督管理的； （B） 拒不服從整改指令的； （C） 在旁站記錄上拒不簽字的； （D） 威脅旁站人員或項目管理人員的。3 督促檢查制度 （1） 為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程施工質(zhì)量、安全及現(xiàn)場管理工作，依據(jù)工程項目部承包合同，結(jié)合本工程特點(diǎn)，特制定本督查制度。 （2） 從事施工管理活動，必須遵守本制度。 （3） 督查工作采取定期和不定期兩種形式，包括白天和夜間督查，督查工程項目采取隨機(jī)抽查方式。 （4） 督促的范圍和部位 （A） 旁站和值班制度現(xiàn)場落實情況； （B） 涉及構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全和設(shè)備安裝工程安全功能使用的關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序； （C） 存在重大危險源的項目或工序施工； （D） 施工進(jìn)展緩慢或影響整體施工組織安排的工點(diǎn)或工序施工； （E） 相對施工質(zhì)量控制較弱的工點(diǎn)； （F） 施工成本控制較差的項目或工點(diǎn)； （5） 督促的主要內(nèi)容 （A） 工程測量：深挖方路塹邊坡滑坡監(jiān)測、預(yù)制梁臺座、存梁臺座沉降觀測； （B） 地基基礎(chǔ)工程：樁基工程、路基、涵洞、沉降縫處理及承臺基坑回填土。 （C） 砌體工程：砌筑工藝、養(yǎng)護(hù)措施、支架搭設(shè)。 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