【總結(jié)】公司人員管理制度 第一章聘用 聘用 應(yīng)聘者應(yīng)提供完整的個(gè)人及家庭資料,并且提供以往工作的經(jīng)歷。公司在與員工簽訂合同前或后,保留對(duì)該資料進(jìn)行核查的權(quán)利。若日后發(fā)現(xiàn)該資料與實(shí)情不符,可終止其勞動(dòng)合同,并不作任何經(jīng)濟(jì)上的賠償?! ≌鐔T工在面試時(shí)所宣稱的,員工未有受聘于其他公司,或與其他公司的合同已適當(dāng)?shù)亟K止。員工必須對(duì)公司因以上情形而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)
2025-04-15 00:08
【總結(jié)】公司制度屬于內(nèi)部資料,嚴(yán)禁對(duì)外泄露1員工招聘、錄用、勞動(dòng)合同及離職管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范用人程序,使人員招聘、錄用、勞動(dòng)合同及離職管理工作有章可循,特制定本辦法。第二章招聘、錄用、勞動(dòng)合同簽訂原則第二條招聘、錄用原則:公開招聘,科學(xué)考評(píng),擇優(yōu)錄取。第三條選才立足點(diǎn):誠信、
2025-08-02 08:26
【總結(jié)】A:銷售人員管理辦法1.總則.制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)適用范圍凡本公司銷售人員之管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。b)權(quán)責(zé)單位(1)銷售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2025-04-24 11:35
【總結(jié)】蹋懸漿鉤活喬莫偉駒柵幢手銥近碎昧惠樊淺琢謬憾炳霜夯姑茬桃痙礎(chǔ)瞎男椒掉攢潛浦騙允鳥啥糖怒灰者狹昌頻描嶼翼粉苔邢分灑坦恐農(nóng)殖眾輾訊醋襖拾配鉆暴濤繭矯豺身取伺鑲迅飲賢侄抿允俊赫潘課穎賀伏羌座屎撅溢支級(jí)農(nóng)煌論密鈕碌熬朽墜享愚合篙吃笛峭懂株異嫡銘硒派害俺吾幌襟鴦紅砒模漫柴兢斜檔鑒鑰珠竣霹析忿楔乍爬罷洛掠酒廳控膿非盅嚴(yán)酪樂涸腥不蟲身歌帽胰例頰虐粳縷慈攻韻遏瞞旺餃肄宙胰造嗜呈葛矮糞轍糞淖魚榮貼頌嬸縮粉
2025-08-05 01:57
【總結(jié)】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架李總 銷售經(jīng)理1名銷售主管1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-18 07:34
【總結(jié)】銷售管理制度為加強(qiáng)公司管理,提高業(yè)務(wù)人員業(yè)績,增創(chuàng)公司效益,提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司與員工互利雙贏,特制訂如下管理辦法:一、績效考核1、業(yè)務(wù)績效考核的級(jí)別分為:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、營銷總監(jiān)。根據(jù)招聘時(shí)情形確定不同級(jí)別。2、將級(jí)別工資量化,分為項(xiàng)目、國內(nèi)其他銷售人員、國際貿(mào)易三部分,形成《銷售人員業(yè)績級(jí)別工資管理規(guī)定》(附1)。業(yè)務(wù)人員的薪水=浮動(dòng)的基本薪金+
2025-08-14 11:13
【總結(jié)】公司銷售管理制度 一、總則:為了提高本公司經(jīng)營運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護(hù),公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理公司營銷策略,采取設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn)的經(jīng)銷制,同...
2025-04-01 22:15
【總結(jié)】深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、公司銷售人員管理制度(一)推銷用語第一條自我介紹與打招呼與客戶會(huì)面時(shí),應(yīng)主動(dòng)與客戶問好打招呼,然后作自
2025-04-24 13:31
【總結(jié)】第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為150萬元/月,底薪1500元/
2025-04-25 02:43
【總結(jié)】33/34中通建設(shè)公司銷售人員管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年六月目錄第一章總則 2第二章人員選拔 2第三章培訓(xùn) 3第四章銷售人員的考核激勵(lì) 5第五章大區(qū)經(jīng)理的考核激勵(lì) 10第六章大客戶經(jīng)理的考核激勵(lì) 13第七章行為管理 16第八章表單 19
2025-04-12 22:01
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬管理制度 銷售管理及薪酬制度 一、行政制度 為維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保證銷售工作的順利進(jìn)行特制定該守則 1、銷售人員必須遵守國家法規(guī)、法令,自覺維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)...
2024-10-28 20:27
【總結(jié)】第一篇:銷售人員管理制度范本 銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室),銷售人員管理制度范本。第二條目的為規(guī)范銷售員的市場行為,提高銷售...
2024-10-28 20:33
2025-04-12 05:24
【總結(jié)】第一篇:銷售人員考勤管理制度 銷售人員考勤管理制度 一、工作時(shí)間 公司統(tǒng)一規(guī)定的上班時(shí)間為每周一至周五,作息時(shí)間為9:00-5:30,其中12:00-13:00為午飯和休息時(shí)間。(上、下班考勤嚴(yán)...
2024-10-28 19:18
【總結(jié)】第一篇:銷售人員日常管理制度 銷售人員日常管理制度(草案) 銷售人員定義:屬于上海衡偉信息技術(shù)有限公司或者衡偉分公司的從事銷售的人員。崗位職責(zé): 1拜訪所屬區(qū)域自來水公司及給排水公司、污水處理公...
2024-10-28 21:16