房地產(chǎn)成本管理論文房地產(chǎn)管理論文-資料下載頁
2024-09-10 10:18本頁面
【導讀】作為國民經(jīng)濟體系中的重要支柱行業(yè)，它的發(fā)展對整個經(jīng)濟體系的發(fā)展有著重要的影響。房地產(chǎn)業(yè)主要成本是包括工程所用土地開發(fā)成本以及施工、營銷成本。本研究針對我國房地產(chǎn)業(yè)當前的發(fā)展狀況，和我國房地產(chǎn)集團公司對房地產(chǎn)成本控制管理水平及現(xiàn)狀的調查分析，發(fā)現(xiàn)一些當前急需解決的問題，并針對這些問題提出相關的建議和成本控制管理方法，力爭對我國房地產(chǎn)公司的成本控制管理提供相應的理論借鑒，促進我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國民經(jīng)濟發(fā)展做出相應的貢獻?！ ‰S著我國房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，我國也相應的出臺了一些相關的對房地產(chǎn)業(yè)的相應控制法規(guī)和政策?！ 》康禺a(chǎn)成本管理是房地產(chǎn)公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理的一個重要因素，它的管理控制對象是成本，然后憑借管理會計的形式對成本信息進行管理的一種形式。
【正文】 相關激勵制度外，一個企業(yè)的文化建設也會對成本的管理控制有一定的激勵作用。很好的企業(yè)文化本身就是一種無形資產(chǎn)，首先它在無形間是對企業(yè)的品牌打造和宣傳，同時也能增加員工對企業(yè)的信心。所以，要提高對成本管理控制的重視和客觀認知，并努力發(fā)揚企業(yè)優(yōu)秀文化?！ ∪?、結束語 房地產(chǎn)開發(fā)是在市場經(jīng)濟體制下的一項重量級項目。然而，房地產(chǎn)開發(fā)的成本管理控制是一個有機的整體操作體系，在整個項目周期它貫穿于始終。所以，在房地產(chǎn)的開發(fā)過程中，每一個成本的管理控制環(huán)節(jié)都不能忽視，充分分析每項成本的特征和在總成本中的作用和可控性，針對各自的特點進行管理控制，這樣，就會最大限度的降低企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項目的總成本，同時，最關鍵的是增強了房地產(chǎn)企業(yè)在市場競爭中的競爭力。所以，各房地產(chǎn)公司在項目運行過程中，采用合理的手段對各項成本進行管理控制，不但能提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益，還能保證企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，從而促進我國國民經(jīng)濟的發(fā)展?！簟 ⒖嘉墨I： [1][J].商業(yè)會計，2010（11上） [2][M]．北京 .中國計劃出版社，2010 [3]金渡，關海玲．房地產(chǎn)項目的成本控制分[J].山西高等學校社會科學學報．2004（16）
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