淺談對人力資源管理的認識-資料下載頁
2025-08-31 23:32本頁面
【導讀】新的世紀將是一個全球一體化、高度整合而又高度競爭的時代。而競爭則主要是針對科。技和人才的競爭。將來誰能擁有具高度競爭力的各類人才，誰就掌握了國際競爭的優(yōu)勢和主。核心和重要組成部分。一個不需爭辯的事實：現在的經濟社會，當資本的籌措渠道變得寬泛、種類繁多時，人力資本這個難以尋找并很難替代的資本，關系到企業(yè)整個投資活動的成敗，資源工作系統(tǒng)模塊的展開完成其向人力資本轉變的工作。經營戰(zhàn)略則是實現遠景的策略，人力資源戰(zhàn)略是其中的重要組成部分。例如，一家管理咨詢公司的遠景是成為向中國企業(yè)提供咨詢方案的最佳服務機構。源戰(zhàn)略決定組織建構并透過組織得以實現?；A的普適性的技術分析過程，我們稱之為“人力資源平臺”。面試評估標準應關注應聘人的價值觀念是否符合公司的核心價值觀，只有綜合、系統(tǒng)地制定各操作方法，才能保證其有效性。富裕之源，只有懂得利用人力資源才能很好的使國家、地區(qū)更快地發(fā)展。
【正文】 適 具體的招聘、培訓開發(fā)、績效管理、報酬等操作系統(tǒng)（政策、制度、程序、方法等），是企業(yè)人力資源策略的具體實現途徑和手段，它包括為強調專業(yè)化而設立的職能操作系統(tǒng)和為企業(yè)領導者和管理者設立的跨越職能的功能系統(tǒng)。人力資源部通過制定作為“技術資源”的職能系統(tǒng)，以及向公司所有管理者提供“技術”應用培訓和咨詢輔助，促進管理者有效運用功能系統(tǒng)，旨在形成全公司動態(tài)有效的人力資源機制。各操作系統(tǒng)建立在同一個平臺上，所以彼 此不是相互獨立，而是緊密聯系的。人力資源操作系統(tǒng)必須充分體現并融合戰(zhàn)略、組織、文化的要求，而每家公司的戰(zhàn)略、組織、文化獨具特點，所以人力資源操作系統(tǒng)也應該是個性化、切合企業(yè)實際的。 綜上所述，人力資源在人類社會發(fā)展過程中起著至關重要的作用，它是一個國家、地區(qū)富裕之源，只有懂得利用人力資源才能很好的使國家、地區(qū) 更快地 發(fā)展 。
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