人力資源管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告-資料下載頁
2024-08-12 08:32本頁面
【正文】 的人員招聘和錄用的渠道比較廣，有利于接受各個(gè)方面的人才。站在企業(yè)人力資源的專業(yè)角度上對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，與之前參觀的凈雅相比，這也是一個(gè)適合我們以后工作借鑒的地方。（三）山東力諾瑞特太陽能有限公司在參觀完力諾瑞特的展示間和體驗(yàn)館之后，我們與其負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)的經(jīng)理進(jìn)行了交流。在他的講解中，我們了解了力諾瑞特的董事會(huì)構(gòu)成，組織架構(gòu)，人力資源總監(jiān)的職責(zé)，招聘的程序及原則，員工的培訓(xùn)體系方式等等。最吸引我的是他們的培訓(xùn)。力諾瑞特的員工培訓(xùn)分為在崗培訓(xùn)和離崗培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)主要依托于內(nèi)部培訓(xùn)師和他們自主研發(fā)的網(wǎng)上自學(xué)系統(tǒng):Elearning。離崗培訓(xùn)主要是出國(guó)培訓(xùn)和去商河的力諾大學(xué)進(jìn)修。在崗培訓(xùn)主要針對(duì)基層員工，離崗培訓(xùn)主要針對(duì)骨干員工，這些實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們將來從事HR的工作有很好的借鑒。四、實(shí)習(xí)建議，良好的企業(yè)文化有助于提升企業(yè)的影響力、凝聚力和向心力，提高員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。如何營(yíng)造一個(gè)良好的文化氛圍，創(chuàng)造一個(gè)良好的文化環(huán)境是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)給重視的問題。2．為了減少招聘成本，企業(yè)可以通過內(nèi)部招聘來滿足需求。為了使員工盡快的投入新的工作，可以在平時(shí)設(shè)立主副崗。不但可以挺高員工的能力還能夠防止人員流失帶來的缺口。3．薪酬福利待遇是企業(yè)吸引、留住員工的主要因素，一個(gè)想發(fā)展壯大的企業(yè)必須要有完整的薪酬體系和福利待遇。對(duì)此，就需要人力資源部門進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境制定相應(yīng)的薪酬福利制度。通過系統(tǒng)有效的培訓(xùn)，可以提高員工的素質(zhì)，幫助他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的再次發(fā)展打下基礎(chǔ)。在培訓(xùn)中，我們可以運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這樣不但可以提高培訓(xùn)的覆蓋率還能為企業(yè)減少成本。再以后的學(xué)習(xí)與工作中，我會(huì)注重培訓(xùn)這一模塊的學(xué)習(xí)。很高興能夠在大二就參加了認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，在這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)了人力資源部門在企業(yè)運(yùn)行中占的重要位置，堅(jiān)定了我從事一個(gè)合格的HR的決心與信心?！凹埳蠋斫K覺淺，絕知此事要躬行”，以后希望學(xué)校能夠多讓我們接觸到企業(yè)的人力資源部，讓我們結(jié)合書本知識(shí)更好的從實(shí)踐中得到體會(huì)。7
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