人力資源管理之煤礦實習(xí)報告-資料下載頁
2025-08-13 16:34本頁面
【導(dǎo)讀】居于世界食品行業(yè)領(lǐng)先地位的法國達能集團成員。網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國城鄉(xiāng)?，F(xiàn)有中山、武漢、鄭州、豐潤、重慶、成都、西。安、沈陽等十個大型生產(chǎn)基地，年產(chǎn)銷量將近100萬噸。代化企業(yè)集團，并將管理中心從中山遷到廣州。的管理理念和長遠的發(fā)展?jié)摿εc動力?！皹钒偈?、ROBUST”商標(biāo)在國內(nèi)享有很高的知名度和美譽度，并于1999年初被國家商標(biāo)局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。區(qū)，“樂百氏”家喻戶曉，成為健康、美味和營養(yǎng)的象征。樂百氏產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定，多年來多次受。到各級質(zhì)量監(jiān)督部門的表彰。業(yè)協(xié)會天然礦泉水專業(yè)委員會授予“連續(xù)五年全國信得過產(chǎn)品”稱號。2020年，樂百氏瓶裝純凈水被國家質(zhì)檢總局授予產(chǎn)品質(zhì)量免檢資格。成功利益和美好人生。長的最佳公司以及社會公認(rèn)的最佳雇主品牌。每年舉辦的“達能少年國際杯足球賽”為中國少年。有助于維持皮膚和粘膜健康；對維持心血管健康是必需的。資源招聘計劃表》，提交至人力資源部。
【正文】 企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，每位員工在工作中各個環(huán)節(jié)的影響力他的領(lǐng)導(dǎo)上級都要培養(yǎng)員工能創(chuàng)造最大化 模擬“放權(quán)式、管理演練“模式：讓員工自己成為創(chuàng)新人才，讓員工自己做領(lǐng)導(dǎo)，自己管自己，變“要我干”為“我要干” 空缺崗位公開競聘激勵機制 輪崗機制 1問題管理能力培養(yǎng)機制 1 EHR 人力資源信息化管理模式 1風(fēng)險規(guī)避機制 ㈣、 企業(yè)整體人力資源管理狀況的說明與評價、對實習(xí)單位的綜合評價 作為中國飲料工業(yè)的十強之一，樂百氏 擁有較為完善的人力資源管理體系 ， 在招聘、培訓(xùn)、員工異動、合同管理、績效考核還有薪酬福利等方面，都有相對完美的制度。 三、對人力資源助理的調(diào)研實習(xí) 人力資源助理的工作內(nèi)容： 協(xié)助 人力資源 主管實施本部門 工作計劃 。 21 協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績效、薪資等工作 。 制定公司 人力資源管理 制度。設(shè)計人力資源管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議。 管理員工信息 檔案工作 ，完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料 。 在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完 善公司各項 人力資源管理 規(guī)范或制度，并督促各部門落實 。 按照公司制定的 組織結(jié)構(gòu) 及發(fā)展，擬定公司人力資源民展規(guī)劃。 督查招聘的進度和質(zhì)量，負(fù)責(zé)招聘面試。 完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理 。 負(fù)責(zé) 員工培訓(xùn) 工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)和管理 。 負(fù)責(zé) 勞動關(guān)系管理 ，協(xié)調(diào)或解決 勞資關(guān)系 糾紛。 1制定合理、有效的 績效評估 制度。 1制定公司的 培訓(xùn)體系 。 1 制定合理的、有競爭的 薪酬制度 。 1負(fù)責(zé)績效考核工作，建立 人力資源檔案 資料庫 。 1具體實施公司的各項人力資源政策 1輔助完成公司各項大型會議的策劃與組織 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 22 四、 實習(xí)體會 在這段時間里，我學(xué)到了 很多在學(xué)校了學(xué)不到的東西，也認(rèn)識到了自己很多的不足 ， 感覺收益非淺，以下是我在實習(xí)期間對工作的總結(jié)以及一些自己的心得體會。 首先，我想談一下實習(xí)的意義。 作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習(xí)來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。 其次 ，我要 總結(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會。 自主學(xué)習(xí) 工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路；集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。 積極進取的工作態(tài)度 在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是 23 現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍 ，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高 。 團隊精神 工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自 己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。 基本禮儀 步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭? 為人處事 作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮 24 自己的事。 最后，我至少還 有以下問題需要解決 。 缺乏工作經(jīng)驗 因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點，隨著實習(xí)工作的進行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。 工作態(tài)度仍不夠積極 在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。 工作時仍需追求完美 在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時刻要牢 的。 以上是我對過去的 一 個多月 實習(xí)工作的總結(jié)，總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標(biāo)，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié)，不斷的提高，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。
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