淺談對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)-wenkub
2022-09-20 23:32:15 本頁面
【正文】 組織建設(shè)包括“硬”的組織 結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)和“軟”的人力資源隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略決定組織建構(gòu)并透過組織得以實(shí)現(xiàn)。 遠(yuǎn)景是要回答：企業(yè)將成為、想成為一個(gè)什么樣的企業(yè)？經(jīng)營戰(zhàn)略則是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景的策略，人力資源戰(zhàn)略是其中的重要組成部分。而競爭則主要是針對(duì)科技和人才的競爭。將來誰能擁有具高度競爭力的各類人才，誰就掌握了國際競爭的優(yōu)勢和主 人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用人力資源作為現(xiàn)代管理學(xué)一門新興并不斷發(fā)展的學(xué)科，其在整個(gè)企業(yè)管理中的作用已經(jīng)受到足夠地關(guān)注，其作用已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心和重要組成部分。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其遠(yuǎn)景需要倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀 是什么？采取什么樣的理念來開展人力資源工作？如何制定人力資源規(guī)劃？ 例如，一家管理咨詢公司的遠(yuǎn)景是成為向中國企業(yè)提供咨詢方案的最佳服務(wù)機(jī)構(gòu)。文化建設(shè)首先確立核心價(jià)值觀，再將其有系統(tǒng)地
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