淺談人力資源管理中的激勵問題-資料下載頁
2025-01-08 21:25本頁面
【正文】 ， 堅持效率優(yōu)先 ， 兼顧公平?？己诉^程要本著公平、公正、公開的原則 ， 才能贏得職工信任。 4 獎懲必須嚴明。獎勵和懲罰必須并行 ， 必須嚴明。在管理中 ， 管理者可視情況運用兩件法寶 ： 一個是“蛋糕” ， 一個是“板子”。對優(yōu)秀者、有貢獻者，給予“蛋糕” (獎勵 )， 激勵他們干得更好 ， 做出更大成績 ； 對那些差的、給企業(yè)造成惡劣影響或損失的人 ， 要打 “ 板子 ” (批評、懲罰 ， 嚴 重的要訴諸法律 )。獎勵要讓受獎人感到來之不易 ， 懲罰要讓受罰者受到震動、心服口服 ， 促使不良行為受到削弱或抑制 ， 從而促進良好行為的形成和鞏固。 5 獎懲要及時。獎勵和懲罰都有時效性 ， 該獎勵的時候不獎勵 ， 過期獎勵會降低受獎?wù)弑救撕椭車毠さ淖饔谩土P的最佳時機應(yīng)是在錯誤事實弄清之后 ，及時處理 ， 這對當事人可以加深對不良行為和受罰之間因果關(guān)系的認識。如相隔時間太久 ， 會造成姑息養(yǎng)奸 ， 造成更大損失。 總之，人力資源管理是運用科學的手段、靈活的制度調(diào)動人的創(chuàng)造力和積極性的藝術(shù)。無論什么樣的企業(yè)都離不開人的創(chuàng)造力和積極性，因此 企業(yè)要根據(jù)實際情況，靈活運用激勵手段。真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時代特點和員工需求的激勵體系，激發(fā)員工的潛力和工作熱情，提高企業(yè)的核心競爭力 。 參考文獻 [1]楊洪蘭 ,康芳儀編譯 ， 實用管理學 [M].上海：復(fù)旦大學出版社 ， 1989。 [2]趙曼 ,陳全明 ， 公共部門人力資源管理 [M].北京 :清華大學出版社 ， 2022。 [3]朱曉衛(wèi) ， 公共部門人力資源開發(fā)與管理研究 [M].哈爾濱 :黑龍江人民出版社 ， 2022。 [4]蓋勇 ， 王懷明 ， 績效管理 [M].濟南 ， 山東人民出版社 ， 2022。 [5]徐克 ， 職工心中的標準廠長 —— 馬恩華 [N].中國紡織報， (3)。 [6]劉麗 ， 對人力資源有效激勵問題的思考 [J].山東，濟寧市公路管理局， 。 [7]王國常 ， 在企業(yè)管理中激勵機制的作用和實施手段 [J].南昌 ， 南昌市市政開發(fā)總公司 。 [8]張燦 ， 王艦 ， 對企業(yè)員工激勵問題的研究與探討 [J].河北 ， 河北經(jīng)貿(mào)大學 ， 。
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