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公共部門(mén)人力資源配置與流動(dòng)-資料下載頁(yè)

2025-05-14 03:20本頁(yè)面
  

【正文】 ( 1)辭退的含義 ? 辭退是指公共部門(mén)依照法律、法規(guī)規(guī)定,通過(guò)一定的法律程序,在法定的管理權(quán)限內(nèi)做出的、解除其與國(guó)家公務(wù)員的任用關(guān)系的行政行為,是一種單方面的法律行為。 ( 2)辭退的特點(diǎn) ? ①辭退公職人員是公共部門(mén)的法定權(quán)利 ? ②辭退公職人員必須基于相應(yīng)的法律事實(shí) ? ③辭退公職人員必須遵循法定程序 ? ④被辭退的公職人員享有法定待遇 我國(guó)對(duì)公共部門(mén)辭退公職人員的相應(yīng)規(guī)定是: ? 國(guó)家公職人員有下列情形之一的,可予以辭退:( 1)在年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不稱職的;( 2)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;( 3)因單位調(diào)整、撤銷(xiāo)、合并或者增減編制名額需要調(diào)整工作,本人拒絕合理安排的;( 4)曠工或者無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò) 15天,或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30天的;( 5)不履行國(guó)家公職人員義務(wù),不遵守公職人員紀(jì)律,經(jīng)多次教育仍無(wú)轉(zhuǎn)變,又不宜給予開(kāi)除處分的。 ? 公職人員有下列情形之一的,不得被辭退:( 1)公職人員休假期間;( 2)因工傷、職業(yè)病經(jīng)醫(yī)院證明進(jìn)行治療療養(yǎng)期間;( 3)女性公職人員在孕期、產(chǎn)期及哺乳期間。 ? 辭退國(guó)家公職人員,須由所在單位提出建議,按管理權(quán)限報(bào)任免機(jī)關(guān)審批,并以書(shū)面形式通知本人。 辭退公職人員須按法定程序進(jìn)行: ? ( 1)所在單位在核準(zhǔn)事實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究提出建議,填寫(xiě) 《 辭退審批表 》 ,按管理權(quán)限報(bào)任免機(jī)關(guān)審批。 ? ( 2)任免機(jī)關(guān)人事部門(mén)審核。 ? ( 3)任免機(jī)關(guān)審批。 ? ( 1)有利于改變傳統(tǒng)人事制度中存在的“能進(jìn)不能出”的弊端 ? ( 2)有利于公共部門(mén)人力資源配臵中淘汰機(jī)制的建立 ? ( 3)有利于整頓隊(duì)伍,提高公職人員素質(zhì) 【 思考與練習(xí) 】 ? 。 ? ? ? 。 ? 。 ? ? ? ? 【 案例分析一 】 劉某的任職與免職 ? 某人民醫(yī)院地處市中心,擔(dān)負(fù)著全市人民的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作。去年初,劉某從部隊(duì)醫(yī)院轉(zhuǎn)業(yè),被安排到該人民醫(yī)院工作。劉某是 20世紀(jì) 60年代初期的醫(yī)科大學(xué)生,畢業(yè)參軍到部隊(duì)醫(yī)院,工作積極,肯鉆研,經(jīng)過(guò)臨床實(shí)踐,摸索出幾種常見(jiàn)的治療方法,撰寫(xiě)發(fā)表了十幾篇論文,但因從事醫(yī)療工作年限不夠,在部隊(duì)未評(píng)到高級(jí)職稱。這些情況在劉某的檔案里記載得清清楚楚。 ? 去年 6月,人民醫(yī)院趙院長(zhǎng)召集了醫(yī)院中級(jí)職稱評(píng)定委員會(huì)會(huì)議,經(jīng)大家一致推薦并報(bào)高級(jí)職稱評(píng)委會(huì)評(píng)定,破格給劉某評(píng)定了主任醫(yī)生的高級(jí)職稱。不久,又任命劉某為內(nèi)科副主任的行政職務(wù)。 ? 今年 2月,趙院長(zhǎng)主持召開(kāi)了醫(yī)院黨委會(huì),著重研究了關(guān)于提拔劉某為醫(yī)院醫(yī)政科科長(zhǎng)的問(wèn)題,趙院長(zhǎng)在會(huì)上陳述了提拔劉某的理由:“劉某是 60年代的大學(xué)生,有真才實(shí)學(xué),他的同班同學(xué)李某和王某現(xiàn)在當(dāng)上了市委組織部副部長(zhǎng)和市委副書(shū)記,提他當(dāng)我院的醫(yī)政科長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院工作、對(duì)我們大家都有好處?!边@個(gè)會(huì)通過(guò)了任命劉某為醫(yī)政科科長(zhǎng)的決定。 ? 劉某上任后不久,院領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)他產(chǎn)生了不好的看法: 、書(shū)記,就寫(xiě)出通知,要求醫(yī)院各科室學(xué)習(xí)、工作情況向他匯報(bào)。 ,點(diǎn)名批評(píng)了某醫(yī)生的服裝和發(fā)式,并不點(diǎn)名地批評(píng)了一些醫(yī)務(wù)人員的穿著打扮。 ,擅自把內(nèi)科的小陳叫來(lái)寫(xiě)了一個(gè)星期的材料,內(nèi)科主任對(duì)此很有意見(jiàn)。 ,未交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目,就給市衛(wèi)生局長(zhǎng)作了匯報(bào)。 ,派人到醫(yī)院對(duì)趙院長(zhǎng)的工作、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行全面考察,傳說(shuō)是市委對(duì)趙院長(zhǎng)要委以重任,但考察組走了以后,此事就煙消云散了。趙院長(zhǎng)認(rèn)為自己沒(méi)有得到重用,是因?yàn)閯⒛辰o他的老同學(xué)組織部副部長(zhǎng)和市委副書(shū)記“燒了火”。 ? 8月,醫(yī)院又召開(kāi)黨委會(huì),在書(shū)記的主持下,對(duì)劉某的缺點(diǎn)和群眾的意見(jiàn)列舉了七八條,最后決定免去劉某的醫(yī)政科科長(zhǎng)等職務(wù),回內(nèi)科重操他的舊業(yè)。 討論題: ? ?應(yīng)如何改進(jìn)? 【 案例分析二 】 李小明的困惑 ? 李小明在中國(guó)科學(xué)院所屬一家高科技研究所從事科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工作。由于他專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)深厚,工作非常努力,深受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。于是,在不久前被研究所提拔為某一部門(mén)主管。李小明非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的知遇之恩,決心更好地工作來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)??缮先尾痪茫钚∶鲄s發(fā)現(xiàn)自己困難重重,一是自己在從事研究工作之余,不得不以更大的精力來(lái)管理好這個(gè)部門(mén),瑣碎的事務(wù)讓他忙得焦頭爛額,根本無(wú)暇太多顧及專(zhuān)業(yè)的事。二是小組中資歷比自己老的很多研究人員對(duì)自己不服,自己又不好意思說(shuō)什么。結(jié)果,工作進(jìn)展得很不順利,項(xiàng)目計(jì)劃一拖再拖,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此大為不滿。為此,李小明自己也感到很委屈。 討論題: 。 ?
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