論家族制企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-08-31 17:26本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】（二）家族制企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題的原因分析????????步推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。制度，積極拓寬融資渠道，采取財(cái)務(wù)預(yù)算制等一系列對(duì)策。向成熟和穩(wěn)定的一個(gè)重要因素。在家族制企業(yè)中，當(dāng)任主要職務(wù)的親屬員工多過非親屬員工。在家族企業(yè)中，由于親情關(guān)系的糾纏，家族制企業(yè)訂立。出，進(jìn)而造成資金周轉(zhuǎn)不靈，使企業(yè)無法運(yùn)作。以利擴(kuò)大再生產(chǎn)。另一方面，對(duì)外向金。資金短缺、融資困難等狀況嚴(yán)重制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展。有的企業(yè)主自身缺乏會(huì)計(jì)知識(shí)基礎(chǔ),阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建立健全。這些都導(dǎo)致了目前家。族制企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面處于混亂狀態(tài)。任人為親，企業(yè)財(cái)務(wù)部門的絕大多數(shù)崗位都是由親戚當(dāng)任?？刂颇芰σ约百Y金使用的預(yù)算能力。由于企業(yè)主可能對(duì)親戚的偏袒，同職位會(huì)出
【正文】 愿動(dòng)用經(jīng)營(yíng)資金的情況下，添置或更新設(shè)備。 融資租賃融資的 好處 在于： ① 限制條件少，能迅速形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力；能使家族制 企業(yè)保持技術(shù)及設(shè)備的先進(jìn)性，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；與發(fā)行股票、債券或通過銀行借款等方式相比，受到體制、企業(yè)規(guī)模、信用等級(jí)、負(fù)債比率、擔(dān)保條件等方面的限制較少。 ② 融資風(fēng)險(xiǎn)小， 家族制 企業(yè)有權(quán)選擇自己最需要的設(shè)備，掌握設(shè)備及時(shí)更新的主動(dòng)權(quán)。由于租賃期內(nèi)設(shè)備所有權(quán)屬于出租人，租賃期屆滿時(shí)承租人有購(gòu)買或歸還租賃設(shè)備的選擇權(quán)，設(shè)備過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)就由出租人承擔(dān)了，有效規(guī)避了設(shè)備的無形損耗風(fēng)險(xiǎn)。 家族制 企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善無力交付租金時(shí)，出租人只能收回設(shè)備。與債務(wù)融資下的破產(chǎn)清算相比， 融資租賃融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更小。③ 保持 家族制 企業(yè)財(cái)務(wù)的合理性與安全性。一方面，避免了流動(dòng)資金的一次性過多占用，增強(qiáng)了 家族制 企業(yè)資金的流動(dòng)性；另一方面，與股權(quán)融資相比，融資租賃融資可避免對(duì)股權(quán)的稀釋。 ④ 能夠產(chǎn)生節(jié)稅效應(yīng)。按照我國(guó)稅法的規(guī)定，租賃設(shè)備的折舊由承租人提取，承租人支付的租金中所包含的利息和手續(xù)費(fèi)均可從稅前扣除，從而使承租人得到了減稅的好處。 （四） 采取財(cái)務(wù)管理預(yù)算制，減少資金使用風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是對(duì)未來的一種管理，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的整體行動(dòng)規(guī)劃，因而屬于管理導(dǎo)向性的戰(zhàn)略管理。 財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)實(shí)際上是以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。沒有戰(zhàn)略意識(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算就是企業(yè)的短期行為，就會(huì)失去正確的目標(biāo)和方向，不可能增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以財(cái)務(wù)預(yù)算管理過程必須是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、控制而采取一系列措施的全過程。企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理從屬于企業(yè)的戰(zhàn)略管 理，而不是簡(jiǎn)單的企業(yè)預(yù)測(cè)的戰(zhàn)術(shù)和方法。企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向、戰(zhàn)略目標(biāo)將直接決定預(yù)算模式的選擇，決定預(yù)算重點(diǎn)及其需要從哪方面進(jìn)行重點(diǎn)保障，決定預(yù)算目標(biāo)如何具體確定。財(cái)務(wù)預(yù)算只有這樣定位，即定位在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)上，預(yù)算管理才能有生命力。因此，企業(yè)要實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，必須根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)的現(xiàn)有資源，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，把握財(cái)務(wù)預(yù)算管理的正確目標(biāo)和方向 。實(shí)施財(cái)務(wù)管理預(yù)算制，可大大降低企業(yè)資金隨意使用的風(fēng)險(xiǎn)。 綜上所述，家族制企業(yè)要做大、做強(qiáng)，必須建立一套規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理制度，并提高企業(yè)員工素質(zhì)，努力使企業(yè) 的各個(gè)流程規(guī)范化，制度中長(zhǎng)期目標(biāo)，不斷提升本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 【參考文獻(xiàn)】 【參考文獻(xiàn)】 周錫冰 ，“ 家族企 業(yè)的現(xiàn)代定位 ”，《 中國(guó)中小企業(yè) 》， 2020 年 12 期 張熠 ，“ 當(dāng)今家族企業(yè)戰(zhàn)略困境以及戰(zhàn)略創(chuàng)新 ”，《 財(cái)經(jīng)界 (中旬刊 )》 , 2020年 12 期 馬春愛 、 楊賀 ，“ 從家族企業(yè)家角度研究家族企業(yè)融資問題：一個(gè)理論研究提示 ”，《 經(jīng)濟(jì)與管理研究 》， 2020 年 12 期 喬麗清 ，“ 家族制企業(yè)的治理 ”，《 科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì) 》 , 2020 年 32 期 張穎，“關(guān)于我國(guó)家族企業(yè)傳承若干問題的思考”，《經(jīng)濟(jì)與管理研究》，2020 年 2 期 夏鳳 ，“ 我國(guó)家族制企業(yè)資本結(jié)構(gòu)問題探析 ”，《 黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào) 》， 2020年 2 期 簡(jiǎn)家進(jìn)，“家族制企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況不佳的原因和對(duì)策”，《經(jīng)濟(jì)師》， 2020年 6 期 賈杰華 ，“ 管理模式創(chuàng)新與家族式民營(yíng)企業(yè)發(fā)展 ”，《 商場(chǎng)現(xiàn)代化 》 , 2020年 14 期 王效明 ，“ 家族制企業(yè)之利弊與對(duì)策 ”，《 湛江師范學(xué)院學(xué)報(bào) 》， 2020 年 2期 李旭輝 ，“ 家族企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析及發(fā)展對(duì)策 ”，《 經(jīng)濟(jì)與管理 》， 2020 年2 期 1 李洪偉、高化文，《家族式企業(yè)管理》，科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社， 2020 年 1 向玲 ，《 中國(guó)家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究 》， 重慶大學(xué) 出版社 ,2020 年 1 韓鐵峰 ，《 我國(guó)家族式民營(yíng)企業(yè)公司治理問題研究 》， 吉林大學(xué) 出版社 , 2020 年 . 1 呂洪霞 ，《 中國(guó)家族企業(yè)制度創(chuàng)新研究 》， 西北農(nóng)林科技大學(xué) 出版社 , 2020年 1 鄭家喜 ，《 我國(guó)家族企業(yè)資本結(jié)構(gòu)研究 》， 華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 出版社 , 2020 年 1 李強(qiáng) ，《 中小家族企業(yè)融資結(jié)構(gòu)：一個(gè)企業(yè)家的視角 》， 中國(guó)人民大學(xué) 出版社 , 2020 年
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