【導讀】(二)家族制企業(yè)財務(wù)管理存在問題的原因分析????????步推動社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。制度,積極拓寬融資渠道,采取財務(wù)預(yù)算制等一系列對策。向成熟和穩(wěn)定的一個重要因素。在家族制企業(yè)中,當任主要職務(wù)的親屬員工多過非親屬員工。在家族企業(yè)中,由于親情關(guān)系的糾纏,家族制企業(yè)訂立。出,進而造成資金周轉(zhuǎn)不靈,使企業(yè)無法運作。以利擴大再生產(chǎn)。另一方面,對外向金。資金短缺、融資困難等狀況嚴重制約了企業(yè)財務(wù)管理工作的開展。有的企業(yè)主自身缺乏會計知識基礎(chǔ),阻礙了企業(yè)財務(wù)會計制度的建立健全。這些都導致了目前家。族制企業(yè)在財務(wù)管理方面處于混亂狀態(tài)。任人為親,企業(yè)財務(wù)部門的絕大多數(shù)崗位都是由親戚當任??刂颇芰σ约百Y金使用的預(yù)算能力。由于企業(yè)主可能對親戚的偏袒,同職位會出