物業(yè)人員績效考核管理方案-資料下載頁
2025-05-11 12:14本頁面
【正文】 ， 如下表所示。 年度績效考核等級劃分表 等級名稱 得分范圍 獎懲措施 A 級 前 5% 獎勵 1000 元 B 級 前 15%除去前 5% 獎勵 500 元 C 級 前 30%除去前 15% 獎勵 200 元 D 級 前 90%除去前 30% 不獎不罰 E級 后 10% 罰款 500 元，考慮辭退 （四） 年度績效考核的實施 公司年度績效考核由人力資源部組織進(jìn)行。 五、績效考核結(jié)果的應(yīng)用 ① 財務(wù)部依據(jù)季度績效考核結(jié)果確定員工浮動工 資 的數(shù)額，運用年度績效考核結(jié)果確定員工年終獎金數(shù)額。 ② 部門經(jīng)理運用季度績效考核的結(jié)果制 訂 員工培訓(xùn)計劃，并向公司推薦優(yōu)秀人才。 ③ 人力資源部運用績效考核的結(jié)果調(diào)整員工結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員配置。 六、績效考核結(jié)果申訴 本公司績效考核結(jié)果申訴一律采用員工向人力資源部遞交 “績效考核結(jié)果申訴表 ”的形式進(jìn)行。 “績效考核結(jié)果申訴表 ”示例如下 表所示 。 績效考核結(jié)果申訴表 編號： 日期： 年 月 日 姓名 所在部門 部門經(jīng)理 申訴要點 申訴原因 期望的結(jié)果 希望申訴處理的時間 人力資源部接到員工申訴后，及時與員工溝通，組織人員進(jìn)行績效調(diào)查，然后根據(jù)事實和公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申訴處理。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期
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