物業(yè)人員績效考核管理方案(已修改)
2025-05-27 12:14 本頁面
【正文】 ： ； :； 群： 物業(yè)人員績效考核管理方案 方案名稱 物業(yè)人員績效考核 管理 方案 受控狀態(tài) 編 號 一、績效考核的目的 為保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，提高物業(yè)人員的工作績效，為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升獎勵和懲罰等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定本方案。 二、績效考核的時間 物業(yè)人員的績效考核分 為季度績效考核和年度績效考核兩種，其時間安排如下表所示。 績效考核時間表 績效考核 時間安排 備注 類別 名稱 季度績效考核 第一季度績效考核 4月 1日 ~10 日 具體的績效考核時間由人力資源部負(fù)責(zé)安排和通知。 第二季度績效考核 7月 1日 ~10 日 第三季度績效考核 10 月 1日 ~10 日 第四季度績效考核 1月 1日 ~10 日 年度績效考核 年度績效考核 12 月 25 日 ~1月 5日 三、季度績效考核的內(nèi)容與實施 季度績效考核是對物業(yè)人員每季度的績效表現(xiàn)進行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)是被考核者的崗位 描述、工作目標(biāo)和工作計劃等。不同級別員工績效考核的側(cè)重點和評分標(biāo)準(zhǔn)不同，按照評分標(biāo)準(zhǔn)的不同，物業(yè)人員績效考核分為管理人員績效考核和普通員工績效考核 兩 類。 （一） 管理人員績效考核 管理人員季度績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。 管理人員季度績效考核的內(nèi)容表 考核要素 簡單解釋 評分標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 類別 要點 業(yè)績 目標(biāo)達成度 季度內(nèi)工作目標(biāo)和預(yù)算達成情況 ； ； ；
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1