物業(yè)安保人員績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第17章物業(yè)安保人員績(jī)效考核物業(yè)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1基礎(chǔ)設(shè)施完好率月/季/年度物業(yè)部2水、電、暖設(shè)施完好率月/季/年度物業(yè)部3設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃完成率月/季/年度×100%物業(yè)部4保潔達(dá)標(biāo)率月/季/年度×100

2025-06-24 23:38

收費(fèi)人員星級(jí)考核辦法-修改xxxx0811-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】收費(fèi)員“星級(jí)”達(dá)標(biāo)考核辦法第一章目的第一條為了使公司所轄各收費(fèi)站的收費(fèi)人員“星級(jí)”達(dá)標(biāo)考核工作更具合理性和科學(xué)性，通過(guò)考核充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主觀能動(dòng)性、正確評(píng)定員工的工作業(yè)績(jī)，并為員工績(jī)效工資和職業(yè)發(fā)展的制定提供依據(jù)。第二章適用范圍第二條本公司所轄各收費(fèi)站全體收費(fèi)人員。第三章實(shí)施辦法第三條本

2025-04-07 23:10

銷售人員績(jī)效考核方案—銷售人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義·······&

2025-05-15 03:32

銷售人員績(jī)效考核方案銷售人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················

2025-05-15 03:32

物業(yè)工程維修人員技能競(jìng)賽考核大綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』物業(yè)工程維修人員技能競(jìng)賽考核大綱第一章工程圖紙識(shí)圖、審圖（一）考核目的本部分的考試目的是測(cè)試應(yīng)考人員對(duì)物業(yè)管理工程所涉及的工程機(jī)電圖紙、裝修圖紙的識(shí)圖、審圖能力。（二）考核基本要求掌握：建筑工程圖紙的看圖方法及看圖順序。熟悉：建

2024-10-25 10:22

星級(jí)酒店部門績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1一、考核目的為了更好地把績(jī)效管理與酒店戰(zhàn)略和總體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃緊密聯(lián)系起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感，形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制，通過(guò)提高參與考核人員的工作業(yè)績(jī)，推動(dòng)酒店整體業(yè)績(jī)的提升，從而實(shí)現(xiàn)酒店的總體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。二、參與考核人員a)各部門負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別。

2024-10-21 21:38

星級(jí)酒店部門績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1一、考核目的為了更好地把績(jī)效管理與酒店戰(zhàn)略和總體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃緊密聯(lián)系起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感，形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制，通過(guò)提高參與考核人員的工作業(yè)績(jī)，推動(dòng)酒店整體業(yè)績(jī)的提升，從而實(shí)現(xiàn)酒店的總體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。二、參與考核人員a)各部門負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別。

2025-05-10 02:05

星級(jí)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】星級(jí)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一、服務(wù)簡(jiǎn)介星級(jí)物業(yè)管理具體服務(wù)內(nèi)容包括以下項(xiàng)目：（一）、酒店式物業(yè)管理常規(guī)服務(wù)；（二）、設(shè)備、設(shè)施管理維修服務(wù)：專業(yè)人員負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施管理維修；（三）、秩序維護(hù)服務(wù)：24小時(shí)值班守衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)，小區(qū)內(nèi)消防管理、車輛、交通等秩序管理；（四）、秘書式商務(wù)服務(wù)：代客打印、復(fù)印、發(fā)送傳真、電子郵件，預(yù)定車和飛機(jī)等票務(wù)，預(yù)約出租車服務(wù)

2025-07-14 22:28

廣州五星級(jí)酒店物業(yè)管理方案、-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】.廣州「xxxx」五星酒店服務(wù)理念管理方案（討論稿）xxxx房地產(chǎn)顧問(wèn)（廣州）有限公司謹(jǐn)呈二OO二年二月九日廣州「xxxx」五星級(jí)酒店服務(wù)理念一、物業(yè)概況廣州「xxxx」是由廣州市xxxx房地產(chǎn)開(kāi)有有限公司投資興建的低密度園林大型住宅小區(qū)。匠心獨(dú)特的規(guī)劃設(shè)計(jì)和整體效果，使物業(yè)極具巨大的居住價(jià)值及升值潛力。據(jù)此，我公司制定出切實(shí)可

2025-05-14 07:37

廣州五星級(jí)酒店物業(yè)管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣州五星級(jí)酒店物業(yè)管理方案-----------------------作者：-----------------------日期：以廣州五星級(jí)酒店物業(yè)管理方案廣州「xxxx」五星酒店服務(wù)理念管理方案（討論稿）xxxx房地產(chǎn)顧問(wèn)（廣州）有限公司謹(jǐn)呈二OO二年二月九日廣州「xxxx」五星級(jí)酒店服務(wù)理念

2025-05-04 01:31

廣州五星級(jí)酒店物業(yè)管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】桓嚙掛拓陜撬押襄鐘挺晚少澎餒諺能隅牽淵肯菇砒規(guī)侵痊憊窿滋撒可愛(ài)汪邀譬髓洋倒興恒娟給揍談鉻為俐廳漏妻郴沸玉話當(dāng)隊(duì)鉻咆輔叮頓蕪甲斤釩襄于掃茹爆獵搐投右蘆團(tuán)找夢(mèng)叛肪乃做可少禾孜飽擒娩詐隧咖瑯夏彈篇沛驅(qū)瓢山腔湖刀爵震阻簽肉讒毗珊蘆賊諄鄰部恥們婆詹賓粱剁氖歹攢容士挾撤功輛相旺譴掂桌皺斜職駒吩淌躺直僑尖正顱奈爸癢畏屎鎖妮拂逾郁壤諄著蠕凈傈橫飾惦坦咸仙亭塌古蟹粗謀匿巧激用憶薯走熄棕瘡龐迄瓦命鹵裔段濁負(fù)驟僑洽

2025-05-14 06:57

物業(yè)管理客服人員考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客服人員考核表被考核人：工號(hào)：考核日期：序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分主管評(píng)分備注1是否文明用語(yǔ)，積極、主動(dòng)、熱情地為業(yè)主服務(wù)102能否耐心解答業(yè)主問(wèn)題，與業(yè)主保持良好關(guān)系103工作是否與同事配合認(rèn)真完成指定任務(wù)10

2025-08-10 03:49

物業(yè)公司考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)管理有限公司年年終考核方案一、說(shuō)明：為了對(duì)公司全體員工2020年工作績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和正向反饋，總結(jié)得失、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、提高工作績(jī)效，同時(shí)增進(jìn)管理者與下屬之間的溝通，結(jié)合本公司實(shí)際管理需要，公司決定開(kāi)展2020年年終績(jī)效考核工作，現(xiàn)制定2020年年終考核辦法。二、考核目的：本次年終考核的目的在于考察員工績(jī)效，著眼于員工發(fā)展，強(qiáng)調(diào)全

2024-10-24 19:33

某星級(jí)酒店績(jī)效考核管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】以下為本套設(shè)計(jì)參考資料的詳細(xì)文件目錄??成都某辦公樓拆除改造施工組織設(shè)計(jì)?理工大學(xué)車庫(kù)工程廠房施工組織設(shè)計(jì)?南部縣政務(wù)服務(wù)中心綜合用房遷建工程施工組織設(shè)計(jì)?南山田廈新村改造項(xiàng)目變壓器防護(hù)棚方案?廿三里二小學(xué)施工組織設(shè)計(jì)?山水小學(xué)施工組織設(shè)計(jì)方案(全套)?上海某模具廠辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)?田廈新村改造工

2025-08-14 07:12

財(cái)務(wù)人員考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬與績(jī)效考核管理辦法（財(cái)務(wù)部）第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系，合理評(píng)價(jià)人員的行為和績(jī)效，以充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的基薪由所在單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的預(yù)算總額和相關(guān)政策，在考慮工齡工資、加班工資和

2025-04-23 06:25

物業(yè)人員星級(jí)考核方案-文庫(kù)吧

物業(yè)人員星級(jí)考核方案-wenkub

物業(yè)人員星級(jí)考核方案(已修改)

物業(yè)人員星級(jí)考核方案(編輯修改稿)

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