星級酒店部門績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】1一、考核目的為了更好地把績效管理與酒店戰(zhàn)略和總體營運計劃緊密聯(lián)系起來，充分調(diào)動各方面的積極性和責(zé)任感，形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機制，通過提高參與考核人員的工作業(yè)績，推動酒店整體業(yè)績的提升，從而實現(xiàn)酒店的總體營運計劃。二、參與考核人員a)各部門負責(zé)人及以上級別。

2025-05-10 02:05

星級物業(yè)服務(wù)標準介紹-資料下載頁

【總結(jié)】星級物業(yè)服務(wù)標準一、服務(wù)簡介星級物業(yè)管理具體服務(wù)內(nèi)容包括以下項目：（一）、酒店式物業(yè)管理常規(guī)服務(wù)；（二）、設(shè)備、設(shè)施管理維修服務(wù)：專業(yè)人員負責(zé)機電設(shè)備、設(shè)施管理維修；（三）、秩序維護服務(wù)：24小時值班守衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)，小區(qū)內(nèi)消防管理、車輛、交通等秩序管理；（四）、秘書式商務(wù)服務(wù)：代客打印、復(fù)印、發(fā)送傳真、電子郵件，預(yù)定車和飛機等票務(wù)，預(yù)約出租車服務(wù)

2025-07-14 22:28

廣州五星級酒店物業(yè)管理方案、-資料下載頁

【總結(jié)】.廣州「xxxx」五星酒店服務(wù)理念管理方案（討論稿）xxxx房地產(chǎn)顧問（廣州）有限公司謹呈二OO二年二月九日廣州「xxxx」五星級酒店服務(wù)理念一、物業(yè)概況廣州「xxxx」是由廣州市xxxx房地產(chǎn)開有有限公司投資興建的低密度園林大型住宅小區(qū)。匠心獨特的規(guī)劃設(shè)計和整體效果，使物業(yè)極具巨大的居住價值及升值潛力。據(jù)此，我公司制定出切實可

2025-05-14 07:37

廣州五星級酒店物業(yè)管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】廣州五星級酒店物業(yè)管理方案-----------------------作者：-----------------------日期：以廣州五星級酒店物業(yè)管理方案廣州「xxxx」五星酒店服務(wù)理念管理方案（討論稿）xxxx房地產(chǎn)顧問（廣州）有限公司謹呈二OO二年二月九日廣州「xxxx」五星級酒店服務(wù)理念

2025-05-04 01:31

廣州五星級酒店物業(yè)管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】桓嚙掛拓陜撬押襄鐘挺晚少澎餒諺能隅牽淵肯菇砒規(guī)侵痊憊窿滋撒可愛汪邀譬髓洋倒興恒娟給揍談鉻為俐廳漏妻郴沸玉話當隊鉻咆輔叮頓蕪甲斤釩襄于掃茹爆獵搐投右蘆團找夢叛肪乃做可少禾孜飽擒娩詐隧咖瑯夏彈篇沛驅(qū)瓢山腔湖刀爵震阻簽肉讒毗珊蘆賊諄鄰部恥們婆詹賓粱剁氖歹攢容士挾撤功輛相旺譴掂桌皺斜職駒吩淌躺直僑尖正顱奈爸癢畏屎鎖妮拂逾郁壤諄著蠕凈傈橫飾惦坦咸仙亭塌古蟹粗謀匿巧激用憶薯走熄棕瘡龐迄瓦命鹵裔段濁負驟僑洽

2025-05-14 06:57

物業(yè)管理客服人員考核表-資料下載頁

【總結(jié)】客服人員考核表被考核人：工號：考核日期：序號項目標準分自評分主管評分備注1是否文明用語，積極、主動、熱情地為業(yè)主服務(wù)102能否耐心解答業(yè)主問題，與業(yè)主保持良好關(guān)系103工作是否與同事配合認真完成指定任務(wù)10

2025-08-10 03:49

物業(yè)公司考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)管理有限公司年年終考核方案一、說明：為了對公司全體員工2020年工作績效進行客觀評價和正向反饋，總結(jié)得失、獎優(yōu)罰劣、提高工作績效，同時增進管理者與下屬之間的溝通，結(jié)合本公司實際管理需要，公司決定開展2020年年終績效考核工作，現(xiàn)制定2020年年終考核辦法。二、考核目的：本次年終考核的目的在于考察員工績效，著眼于員工發(fā)展，強調(diào)全

2024-10-24 19:33

某星級酒店績效考核管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】以下為本套設(shè)計參考資料的詳細文件目錄??成都某辦公樓拆除改造施工組織設(shè)計?理工大學(xué)車庫工程廠房施工組織設(shè)計?南部縣政務(wù)服務(wù)中心綜合用房遷建工程施工組織設(shè)計?南山田廈新村改造項目變壓器防護棚方案?廿三里二小學(xué)施工組織設(shè)計?山水小學(xué)施工組織設(shè)計方案(全套)?上海某模具廠辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計?田廈新村改造工

2025-08-14 07:12

財務(wù)人員考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬與績效考核管理辦法（財務(wù)部）第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系，合理評價人員的行為和績效，以充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的基薪由所在單位財務(wù)部門負責(zé)人依據(jù)人力資源部下達的預(yù)算總額和相關(guān)政策，在考慮工齡工資、加班工資和

2025-04-23 06:25

銷售人員月度考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員月度考核方案方案名稱銷售人員月度考核方案受控狀態(tài)編號一、目的本考核方案本著以下兩個目的進行設(shè)計。1．為激勵銷售人員的潛能，提高銷售量，完成銷售目標。2．為銷售人員的薪資發(fā)放提供科學(xué)的依據(jù)。二、適用范圍本考核方案適用于對公司一般銷售人員的考核，但下列人員不適用于本考核方案。1．試用期人員。

2024-10-21 09:14

某星級酒店績效考核管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】以下為本套設(shè)計參考資料的詳細文件目錄01.公共設(shè)施方案成都某辦公樓拆除改造施工組織設(shè)計理工大學(xué)車庫工程廠房施工組織設(shè)計南部縣政務(wù)服務(wù)中心綜合用房遷建工程施工組織設(shè)計南山田廈新村改造項目變壓器防護棚方案廿三里二小學(xué)施工組織設(shè)計山水小學(xué)施工組織設(shè)計方案(全套)上海某模具廠辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計田廈新村改造工程安全文明施工方案田廈新村改造施工組織設(shè)計

2025-08-18 10:23

財務(wù)人員考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】1薪酬與績效考核管理辦法（財務(wù)部）第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系，合理評價人員的行為和績效，以充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的基薪由所在單位財務(wù)部門負責(zé)

2024-11-14 09:22

星級考核駕駛員-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)于開展星級駕駛員考核的實施辦法為進一步推進規(guī)范化管理和服務(wù)，提高服務(wù)水平和服務(wù)技能，從制度上保證“服務(wù)有新面貌、安全有新變化、管理上有新進展、素質(zhì)上有新提升”的總體要求，進一步調(diào)動廣大駕駛員工作的積極性和主動性，根據(jù)省交通運輸廳運管局《關(guān)于在城市公交行業(yè)開展星級駕駛員和星級線路考核的指導(dǎo)意見》（鄂運物公[2012]38號）文件精神，結(jié)合公司實際，按照優(yōu)勞優(yōu)得原則，總公司決定對一線駕駛員

2025-06-23 02:45

三零”星級班組考核細則-資料下載頁

【總結(jié)】“三零”“六化”星級班組管理考核細則綜采隊班組考核人：年月日班考核項目考核內(nèi)容分數(shù)扣分標準扣分原因得分零隱患1、是否存在一般隱患2、是否存在嚴重隱患3、存在隱患是否及時處理6存在一條一般隱患扣1分存在一條嚴重隱患扣2分隱患不及時處理的扣2分

2025-04-07 22:39

物業(yè)保潔人員培訓(xùn)方案-資料下載頁

【總結(jié)】新員工培訓(xùn)方案綠化管理服務(wù)管理部目錄一、物業(yè)保潔服務(wù)項目…………………………………………………4二、門廳、大堂的清潔與保潔…………………………………………6三、走廊/步梯的清潔與保潔…………………………………………8四、門窗、燈飾的清潔與保潔……………

2025-05-10 12:43

物業(yè)人員星級考核方案(已修改)

物業(yè)人員星級考核方案(編輯修改稿)

物業(yè)人員星級考核方案-wenkub.com

物業(yè)人員星級考核方案(已改無錯字)

物業(yè)人員星級考核方案-資料下載頁