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正文內(nèi)容

管理理論畢業(yè)論文組織知識管理與個人知識管理淺談-資料下載頁

2025-08-31 11:53本頁面

【導(dǎo)讀】日益認(rèn)識到,在知識經(jīng)濟環(huán)境下,知識管理變得越來越重要了。“知識資本”將成為創(chuàng)造財富的實際推動力。誰能創(chuàng)新知識和善用知識,誰就能制勝,就能獲得較大的利益。因此,知識管理將成為企業(yè)和個人競爭的關(guān)。的時間將最需要的知識傳送給最需要的人。它強調(diào)如何設(shè)計一種有效的制度安。高企業(yè)業(yè)績的目的。新中謀求生存和發(fā)展。識管理提供幫助,而個人知識管理也可以對組織知識管理有所裨益。以大量的資金和人才投入為前提?;?,針對市場所需而構(gòu)建知識管理內(nèi)容。知識的所有者希望有效利用知識,使知。保守企業(yè)秘密的前提下促進企業(yè)內(nèi)部知識互動。技術(shù)有機地結(jié)合起來,進行有效的開發(fā)、創(chuàng)新,才能產(chǎn)出最大效益。與他人交流而不局限于辦公室,因而企業(yè)的系統(tǒng)知識平臺應(yīng)全天候地開放。完全達到這些要求。程,降低了曠工和流線操作的費用,提高了工作效率競爭性。知識管理的基礎(chǔ),要推行組織知識管理,必須先實施有效的個人知識管理。

  

【正文】 一塊就是個人必須充分利用各種渠道,包括人際圈子、組織提供的信息平臺、報紙雜志,而個人要想在自己的人際圈子得到他想要的知識,他必 須能給別人提供價值得到別人的認(rèn)可,即他必須能分享自己已有的知識,因此在這個過程中知識共享將成為個人的一種習(xí)慣。 (2)如果每個員工能對自己的知識進行有效的管理這樣就能提高員工個人的競爭力,再加上組織內(nèi)有效地實施組織知識管理,那么整個組織的競爭力自然比沒有實施個人知識管理的合力要大。 (3)在工作中,有效的個人知識管理加快了信息的處理過程,降低了曠工和流線操作的費用,提高了工作效率競爭性。因此,如果企業(yè)首先推行個人知識管理,那么組織知識管理就指日可待了。 四、結(jié)束語 知識管理是 一種全新的管理思想,是知識經(jīng)濟發(fā)展對組織和個人提出的要求。個人知識管理注重積累,組織知識管理重點在于共享。個人知識管理是組織知識管理的基礎(chǔ),要推行組織知識管理,必須先實施有效的個人知識管理。
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