經(jīng)濟(jì)心理學(xué)第五講__非理性決策-資料下載頁
2025-05-10 23:07本頁面
【正文】 和三萬公里以外的同步衛(wèi)星直接通信；第二，由于不需要專門的地面基站，可以在地球上任何地點(diǎn)進(jìn)行通信。 1991 年摩托羅拉公司聯(lián)合了好幾家投資公司，正式啟動(dòng)了“ 銥星計(jì)劃 ” 。 1996 年 ，第一顆銥星上天； 1998 年整個(gè)系統(tǒng)順利投入商業(yè)運(yùn)營。 ? 美國歷史上最懂科技的副總統(tǒng)戈?duì)柕谝粋€(gè)使用銥衛(wèi)系統(tǒng)進(jìn)行了通話。此前，銥星公司已經(jīng)上市了，銥星公司的股票在短短的一年內(nèi)大漲了四倍。銥星系統(tǒng)被美國 《 大眾科學(xué) 》 雜志評(píng)為年度全球最佳產(chǎn)品之一。銥星計(jì)劃開始了個(gè)人衛(wèi)星通信的新時(shí)代。 ? 從技術(shù)角度看，銥星移動(dòng)通信系統(tǒng)是非常成功的。這是真正的科技精品。銥星系統(tǒng)在研發(fā)中，有許多重大的技術(shù)發(fā)明。應(yīng)該說整個(gè)銥星計(jì)劃從確立、運(yùn)籌和實(shí)施都是非常成功的。但是，在商業(yè)上，從投資的角度講，它卻是個(gè)徹頭徹尾的失敗。這個(gè)項(xiàng)目投資高達(dá)五六十億美元，每年的維護(hù)費(fèi)又是幾億美元。除了摩托羅拉等公司提供的投資和發(fā)行股票籌集的資金外，銥星公司還借債三十億美元，每月光是利息就達(dá)幾千萬。 ? 為了支付高額的費(fèi)用，銥星公司只能將手機(jī)的價(jià)錢訂在五千美元一副，每分鐘的通話費(fèi)定在每分鐘三美元。這樣，銥星公司的用戶群就大大減小。銥星系統(tǒng)投入商業(yè)運(yùn)行不到一年， 1999 年 8 月 13 日銥星公司就向紐約聯(lián)邦法院提出了破產(chǎn)保護(hù)。半年后的 2021 年 3 月 18 日，銥星公司正式破產(chǎn)。銥星成了美麗的流星。 66 顆衛(wèi)星在天上自己飛了幾年，終于于 2021 年被一家私募基金公司（ Private Equity）以兩千五百萬美元的低價(jià)買下，還不到銥星整個(gè)投資六十億美元的 1% 。 史玉柱的巨人大廈項(xiàng)目 ? 1993年，隨著 IBM、康柏、惠普等西方各大電腦公司全面進(jìn)入中國市場(chǎng)，電腦業(yè)務(wù)作為當(dāng)時(shí)巨人集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng)，投資收益進(jìn)入低谷。據(jù)此，當(dāng)家人史玉柱決定開展多元化經(jīng)營，投資房地產(chǎn)與保健品這兩個(gè)新興領(lǐng)域。史玉柱基于市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，盡管房地產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)大于保健品，但前者的預(yù)期收益要大于后者，因而做出優(yōu)先建造巨人大廈的經(jīng)營決策。當(dāng)巨人大廈進(jìn)入全面施工階段，大廈施工卻碰到了斷裂帶以及地基受淹的意外事故。 ? 史玉柱感到房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)要比原先估計(jì)的大，但是巨大的心理期望使其不僅堅(jiān)持了原有的策略，而且不斷擴(kuò)大投資規(guī)模，大廈高度由最初的 18層不斷增高至最后的 70層，投資預(yù)算規(guī)模由最初的 2億元增加到 12億元，甚至不惜從生物保健品項(xiàng)目中抽調(diào)資金去支持巨人大廈的建造，從而為巨人集團(tuán)最終陷入財(cái)務(wù)危機(jī)埋下了伏筆。在之后的一系列不利信息面前，他孤注一擲，在錯(cuò)誤決策中越陷越深，最終面臨破產(chǎn)的結(jié)局。 思考題 ?上述兩個(gè)案例都以失敗為結(jié)局，你認(rèn)為出現(xiàn)這一結(jié)果的原因是什么。 ?如何用經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的相關(guān)知識(shí)來解釋這一問題。 本章思考題 ? 情緒與決策的關(guān)系如何？ ? 后悔理論的核心觀點(diǎn)是什么，如何用后悔理論來解釋偏好反轉(zhuǎn)。 ? 舉例說明沉沒成本效應(yīng)并解釋其原因。
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