經(jīng)濟(jì)心理學(xué)第五講__非理性決策(完整版)
【正文】 果的預(yù)期情緒受結(jié)果、比較和對(duì)結(jié)果出現(xiàn)的信心的影響。 Metha（ 1982）調(diào)查了青、中、老年； ? Terman（ 1986）調(diào)查了老年（ M=74） ? 對(duì)于短期的后悔，作為產(chǎn)生的影響大；對(duì)于長(zhǎng)期的后悔，不作為產(chǎn)生的影響更大。 ? 人們因作為而產(chǎn)生的遺憾程度比因不作為而產(chǎn)生的遺憾程度大（ Spranca， Minsk amp。 關(guān)于后悔的預(yù)期 ? 設(shè)想你在外地參加一個(gè)商務(wù)會(huì)議，而會(huì)議拖延了。 ? 抑郁與更加準(zhǔn)確的判斷是否有關(guān)？ ? Alloy amp。 ? b 你眼睜睜看著飛機(jī)起飛，起飛時(shí)間是 8： 55. ? 哪一種情況更讓人沮喪？ 關(guān)于后悔的研究 ? Medvec， Madeym amp。二是只有 67%的機(jī)會(huì)獲得 $12. ? 如若選擇了后者則會(huì)有丟失的可能 .如若是這樣，你將有多大的遺憾 ?若選擇后者且獲得了成功你又會(huì)有多大的快樂 ? ? 選擇后者且失敗而產(chǎn)生的后悔是選擇前者并發(fā)現(xiàn)后者成功而產(chǎn)生失望的 2倍多， R(8一0)2R(12一 8)。與后悔理論一樣，預(yù)期到的失望情緒通過(guò)改變效用函數(shù)影響決策，決策者在決策中會(huì)力避失望情緒的產(chǎn)生。目的是制造一種不會(huì)被傳統(tǒng)雷達(dá)監(jiān)控到的飛機(jī)，即隱形飛機(jī)。 ? 每種票有不同的顏色，實(shí)驗(yàn)者能夠收集每場(chǎng)演出的票根并發(fā)現(xiàn)多少被試觀看了每場(chǎng)演出。 ? 第一個(gè)人出價(jià)超過(guò) 1美元時(shí)，第二高價(jià)者所面臨的困境常常導(dǎo)致出現(xiàn)幾美元的競(jìng)價(jià)。 ? 銥星計(jì)劃和傳統(tǒng)的同步通信衛(wèi)星系統(tǒng)不同，新的設(shè)計(jì)是由 77 顆低衛(wèi)星組成一個(gè)覆蓋全球的衛(wèi)星系統(tǒng)。（這種獨(dú)立計(jì)費(fèi)再后來(lái)給它的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)很大麻煩。銥星計(jì)劃開始了個(gè)人衛(wèi)星通信的新時(shí)代。 ? 為了支付高額的費(fèi)用，銥星公司只能將手機(jī)的價(jià)錢訂在五千美元一副，每分鐘的通話費(fèi)定在每分鐘三美元。史玉柱基于市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，盡管房地產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)大于保健品，但前者的預(yù)期收益要大于后者，因而做出優(yōu)先建造巨人大廈的經(jīng)營(yíng)決策。 。 ? 史玉柱感到房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)要比原先估計(jì)的大，但是巨大的心理期望使其不僅堅(jiān)持了原有的策略，而且不斷擴(kuò)大投資規(guī)模，大廈高度由最初的 18層不斷增高至最后的 70層，投資預(yù)算規(guī)模由最初的 2億元增加到 12億元，甚至不惜從生物保健品項(xiàng)目中抽調(diào)資金去支持巨人大廈的建造，從而為巨人集團(tuán)最終陷入財(cái)務(wù)危機(jī)埋下了伏筆。銥星系統(tǒng)投入商業(yè)運(yùn)行不到一年， 1999 年 8 月 13 日銥星公司就向紐約聯(lián)邦法院提出了破產(chǎn)保護(hù)。這是真正的科技精品。我們現(xiàn)在的任何手機(jī)都不可能和三萬(wàn)公里以外的同步衛(wèi)星直接通信；第二，由于不需要專門的地面基站，可以在地球上任何地點(diǎn)進(jìn)行通信。因此，它可以保證在地球任何地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信。 ? 美國(guó)航空（ American airline）、聯(lián)合航空（ united airline）對(duì)聯(lián)邦航空（ US Airline）的收購(gòu)（ 1995） 承諾升級(jí)的原因 ?知覺偏差 ?決策者只注意那些支持最初決策的信息而忽略與之相違背
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