競爭性市場營銷戰(zhàn)略(3)-資料下載頁
2025-05-10 06:15本頁面
【正文】 －－擴大市場占有率或打垮對手 ? 地方性的小企業(yè) －－趕出現(xiàn)有市場 尋找好的競爭對手 互相學習 互有創(chuàng)新 死 對 頭 魚死網(wǎng)破 高露潔如何和寶潔競爭 高露潔 寶 潔 清潔用品生產(chǎn)商 1971－－銷售額 13億美元 1979－－銷售額 43億美元 寶潔實力的 3/4 市場領(lǐng)導地位 零售商店優(yōu)勢是 3： 1 高露潔策略 加強海外領(lǐng)先地位、國內(nèi)多元化經(jīng)營 占領(lǐng)寶潔忽略的市場、迂回包抄寶潔公司 市場拾遺補缺策略 征 特 域 可 發(fā) 揮 領(lǐng) 買力足以盈利 分市場沒有興趣 場的資源和能力 ，能藉此抵御大企業(yè)的攻擊。 本章課后內(nèi)容 關(guān)注不同行業(yè)的競爭對手的動態(tài) ?可口可樂、百事可樂 ?肯德基、麥當勞 ?耀達百貨、錦江百貨、君泰百貨等 ?歐尚超市、樂購超市、世紀聯(lián)華等
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1