【導讀】人與物之間相互關系的必須遵守的行為準則。企業(yè)由于自身特點的不。同,決定了企業(yè)的管理模式必然不同,同行業(yè)、同規(guī)模亦如此。同階段的重點并要賦予不同的內涵。通常企業(yè)管理分為三個階段,即。階段以制度管理企業(yè)為主,高級階段以文化管理企業(yè)為主。企業(yè)高層管理人員要有管。人;員工是企業(yè)管理思路、價值觀的體現(xiàn)者。織要細、制度落實要實”的工作作風。章制度無疑是企業(yè)發(fā)展的基礎核心。和頒布,公司要求各部門立足本職、盡快制定和完善配套的規(guī)章制度。第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。公司予以獎勵、表彰。件,提供應有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。,保護公司利益。,關心下屬,團結互助。作更加科學公正,透明準確,公司決定對工作人員實行考勤機考勤,遲到1分鐘,月底累計遲到時間匯總扣除。因特殊原因未及時填寫請假條。未補填請假條每次樂捐10元。