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某建筑工程有限公司企業(yè)管理制度匯編-資料下載頁

2025-04-16 03:29本頁面
  

【正文】 第五條 員工因公出差,須事先填寫出差登記表。項(xiàng)目部、分公司管理人員經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,報分公司辦公室備案。分公司及總部人員出差經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報總部辦公司備案。無出差登記表則不予報銷出差費(fèi)用,且扣發(fā)出差期間的工資。如不報辦公室備案,辦公室不予記考勤。三、事假第六條 管理人員遇事須親自事先請假,報辦公室備案。一般請假3天之內(nèi),由其直接主管批準(zhǔn),超過3天的由公司總經(jīng)理批準(zhǔn);分公司及總部部門主管如需請假,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間不計工資;未請假而擅自脫崗的,按曠工處理,曠工一天扣兩天出勤。辦公室憑請假條記考勤,若無請假條同樣按曠工處理。項(xiàng)目管理人員請事假,需征得項(xiàng)目經(jīng)理同意并報公司工程部;項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、預(yù)算員必須向總經(jīng)理請假。若不按此制度執(zhí)行的,一律按曠工處理。第七條 嚴(yán)肅外出請假制度,遇出差、開會等事宜,項(xiàng)目管理人員要向項(xiàng)目經(jīng)理請假,項(xiàng)目經(jīng)理、公司部門主管向公司總經(jīng)理請假,出差、開會不請假每天罰100元。第八條 管理人員晚上有事外出須向項(xiàng)目經(jīng)理請假,原則上在十點(diǎn)之前回項(xiàng)目部,如徹夜不歸,除非有充足理由、事實(shí)俱在、有人證明,且已寫請假單,否則給予警告處分且罰款200元以上。第九條 對在工作地點(diǎn)有住房的管理人員每月可以休息4天,時間為每月的周日,休假期間不扣工資。公司和項(xiàng)目可安排調(diào)休,但不得影響工作。本休假可以合并,也可折抵病假、事假及年底集中休假。第十條 管理人員婚假7天,計考勤。第十一條 管理人員產(chǎn)假為60天,男性員工為7天。第十二條 管理人員憑醫(yī)院病休證明及公司醫(yī)生證明,可獲準(zhǔn)休病假。重感冒體溫在38℃以上且需打點(diǎn)滴者,可休息2天;患其它疾病憑醫(yī)院證明可休息5天;經(jīng)醫(yī)院證明病情較重需住院或回家休養(yǎng)的可休假15天,病假期間計發(fā)基本工資(50元/天);其它情況須經(jīng)公司決策層討論同意。第十三條 管理人員配偶、子女去世給15天喪假;父母給10天;兄妹、養(yǎng)父母、祖父母、外祖父母、岳父母給7天,假期計考勤,超過天數(shù)算事假。第五章 管理人員考核制度一、總則第一條 為充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績,確保在人力資源管理上的晉升、調(diào)動、薪金、獎勵等方面做到公平合理,制定本制度。第二條 員工考核分為業(yè)績考核和能力考核。業(yè)績考核是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮做出評定;能力考核是對在崗人員,根據(jù)工作完成的情況,對能力和適應(yīng)性進(jìn)行測評。第三條 考核原則為使員工考核做到公正嚴(yán)格,考核者必須嚴(yán)格遵守以下原則:在考核期間,必須根據(jù)日常觀察所得到的資料和確認(rèn)的事實(shí)進(jìn)行考核;不被個人情感所左右,同時須排斥對上妥協(xié)、對下強(qiáng)硬的傾向,嚴(yán)格按公司規(guī)定考核;考核期外的事實(shí)和業(yè)績不予考慮。第四條 考核結(jié)果反饋月度考核由檢察組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行考核,匯總至辦公室,經(jīng)總經(jīng)理審閱后公示。年度考核由檢察組與被考核人上一級主管進(jìn)行一對一反饋,總結(jié)被考核者本年度的工作情況與月度考核情況進(jìn)行總體評價,并對以后工作發(fā)展和要改進(jìn)的地方進(jìn)行探討,同時填寫反饋意見,報辦公室,作為員工檔案資料,為員工發(fā)展提供依據(jù)。二、業(yè)績考核第六條 考核內(nèi)容業(yè)績考核是對工作能力的評價,根據(jù)不同崗位針對性地進(jìn)行考核。對每種崗位的考核細(xì)則由辦公室和相關(guān)部門共同制定,另行頒布。第七條 本考核分平時考核和年度考核。第八條 平時考核(總分100分)公司管理人員由部門負(fù)責(zé)人每月考核一次;公司部門負(fù)責(zé)人由部門經(jīng)理和總經(jīng)理考核;公司財務(wù)、材料人員由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人與物資負(fù)責(zé)人每月共同考核一次;公司部門負(fù)責(zé)人由公司總經(jīng)理每月對其考核一次;其它職能人員由檢查組每月考核一次。項(xiàng)目部人員由檢查組每月考核一次;部門個人考核分不得超過主管工作范圍內(nèi)的部門考核分,否則視為無效;本考核必須在考核結(jié)束兩天內(nèi)將結(jié)果反饋到被考核者,并對扣分情況做出解釋。第九條 年度考核(100分)年度考核是綜合平時考核的結(jié)果,進(jìn)行綜合評價,所得分?jǐn)?shù)中,平時分?jǐn)?shù)為80%,年終考核20%。年終考核由各級主管對直接下級進(jìn)行,對業(yè)績、能力、態(tài)度進(jìn)行綜合評價。第十條 所有上述結(jié)果匯總到財務(wù)部和辦公室,由財務(wù)部對考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行計算,作為確定工資的依據(jù)。第六章 辭退、辭職管理制度一、人員辭職第一條 本公司員工辭職,必須提前一個月向部門主管遞交辭職申請書,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,再交辦公室審核。第二條 員工辭職申請經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,在離開公司之前必須到辦公室辦理移交手續(xù)。財務(wù)人員憑簽字清單發(fā)放工資,否則罰財務(wù)人員500元以上,由此造成損失的由責(zé)任人全部承擔(dān)。二、人員辭退第三條 公司對有下列行為之一者,給予辭退:徇私舞弊、挪用公款,利用職務(wù)之便收受賄賂、傭金;工作疏忽,貽誤要務(wù),造成公司重大損失;違抗命令或擅離職守,情節(jié)重大;組織、教唆、參與罷工怠工,造謠生事,破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序;模仿上級主管人員簽字、盜用印信或涂改公司文件;品行不端、行為不檢,屢教不改;擅自離職為其它公司工作;泄漏業(yè)務(wù)機(jī)密,情節(jié)嚴(yán)重;利用職權(quán)頻繁招待下屬或存在嚴(yán)重吃喝風(fēng);個人考核低于75分;1在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件;1嚴(yán)重不勝任本職工作。對1至9項(xiàng)規(guī)定的情形,扣發(fā)當(dāng)事人全年工資,并處以1000元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。按照第三條規(guī)定辭退員工時,必須提前15天向本人通告,并要求辦理工作移交手續(xù),否則不予辦理工資結(jié)算。第四條 被辭退員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,公司將送交司法機(jī)關(guān)予以處理。第五條 各部門、項(xiàng)目部可在授權(quán)范圍內(nèi)對所屬人員進(jìn)行免職,報公司辦公室備案。第七章 人事檔案管理制度第一條 辦公室要建立下列檔案材料:員工花名冊; 員工履歷卡(包括工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)歷); 人事資料表; 管理人員工資表; 管理人員動態(tài)分布表。第二條 公司人員檔案未經(jīng)總經(jīng)理同意,不得借閱,否則對責(zé)任人罰款每人次200元。第三條 辦公室負(fù)責(zé)對公司人事檔案的管理及涉及檔案管理的外部協(xié)調(diào),同時對人事檔案的保管和保密承擔(dān)全部責(zé)任。第四篇 財務(wù)管理制度第一章 財務(wù)工作準(zhǔn)則一、總則第一條 為了加強(qiáng)公司的財務(wù)管理,規(guī)范公司財務(wù)行為,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營活動的正常開展,根據(jù)《中華人民共和國會計法》及其它相關(guān)法律和法規(guī)制定本制度。第二條 公司財務(wù)管理的主要任務(wù)是:以穩(wěn)健經(jīng)營為原則,建立健全內(nèi)部控制制度;科學(xué)編制公司財務(wù)預(yù)算,依法組織收入,合理控制成本費(fèi)用,增收節(jié)支;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,有效利用公司資源,提高資產(chǎn)使用效益;定期進(jìn)行財務(wù)分析和考核,如實(shí)反映公司財務(wù)狀況;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,維護(hù)公司資產(chǎn)安全與完整;董事會、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。 第三條 公司及所屬分公司或分支機(jī)構(gòu)在開展各項(xiàng)經(jīng)營活動時,必須嚴(yán)格遵守本制度。第四條 分公司及分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為執(zhí)行本制度的第一責(zé)任人。第五條 本管理制度是財務(wù)管理、帳務(wù)處理、成本核算的準(zhǔn)則。二、基本工作要求第一條 財務(wù)人員在工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。第二條 財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則和制度,結(jié)合公司實(shí)際情況開展工作,保證所提供的會計信息真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。第三條 會計報表由財務(wù)部每月編制并上報一次。會計報表必須經(jīng)總賬會計與財務(wù)經(jīng)理共同簽字后報送董事會和總經(jīng)理。第四條 財務(wù)工作人員對本公司實(shí)行會計監(jiān)督,財務(wù)人員對不真實(shí)、不合法的發(fā)票、收據(jù)等不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的發(fā)票、收據(jù)等予以退回,并要求更正、補(bǔ)充。第五條 財務(wù)人員崗位調(diào)動或離職,必須將本人所負(fù)責(zé)的會計工作全部移交給接替人員,移交工作必須在財務(wù)部負(fù)責(zé)人的監(jiān)督下進(jìn)行,沒有辦好交接手續(xù)的不得擅自離開工作崗位,否則扣發(fā)當(dāng)年工資。第二章 資金管理制度一、總則第一條 為加強(qiáng)公司的資金管理,提高資金使用效率,降低資金使用成本,特指定本制度。第二條 公司財務(wù)部是公司資金籌措、資金運(yùn)用、資金結(jié)算的職能部門,同時負(fù)責(zé)稅務(wù)、銀行方面業(yè)務(wù)關(guān)系的處理,直接由公司財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。二、資金使用第一條 資金使用審批規(guī)定對于工程款、分包工程款、材料款的支付,應(yīng)由財務(wù)人員審核,尤其是尾款的支付必須經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。在支付款項(xiàng)時感情用事、不把關(guān),出現(xiàn)超付的對責(zé)任人罰款3000元以上,嚴(yán)重的降職或開除,必要時追究法律責(zé)任。第二條 支票與財務(wù)印章管理企業(yè)財務(wù)專用章由公司財務(wù)部總賬會計保管,支票與法人章由出納保管,兩章不得由同一人保管,不得簽發(fā)空頭支票,不得簽發(fā)與預(yù)留銀行印鑒不符的支票。第三條 對外付款規(guī)定 分包工程款的支付程序:見分包工程款支付流程 材料款支付程序:見材料款支付流程對于不按照上述支付程序辦理的,輕者對責(zé)任人罰款5000元,重則罰款10000元;收取對方禮物的,1000元以內(nèi)罰款10倍,1000元以上開除。本規(guī)定由公司總經(jīng)理行使處罰權(quán)。第三章 固定資產(chǎn)管理制度第一條 目的為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理,制定本制度。第二條 范圍本制度所稱固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過一年的房屋建筑物、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其它與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營的主要設(shè)備,但單價在2000元以上、并且使用年限超過2年的也作為固定資產(chǎn)。第三條 管理部門固定資產(chǎn)按下列類別分別進(jìn)行管理,其管理及保養(yǎng)由管理部門和使用部門負(fù)責(zé):土地、房屋、車輛及辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)管理;機(jī)械設(shè)備分別由設(shè)備科管理其它資產(chǎn)由財務(wù)部管理。第四條 增減報告財務(wù)部門在下一季度第一個月的15號前將目前固定資產(chǎn)情況編制成報表,同相關(guān)部門核對后,由相關(guān)部門以及使用部門分別留存。第五條 固定資產(chǎn)報廢使用部門提出申請→相關(guān)部門審查、簽署意見→主管部門審核、簽署意見→總經(jīng)理審批第五條 固定資產(chǎn)的增置、營造企業(yè)固定資產(chǎn)在取得時,應(yīng)按照取得時的成本入賬,取得時的成本包括買價、運(yùn)輸費(fèi)和保險等相關(guān)費(fèi)用,以及為固定資產(chǎn)達(dá)到可使用狀態(tài)前所必要的支出。接受債務(wù)人以抵償債務(wù)方式取得的固定資產(chǎn),按應(yīng)收債權(quán)的賬面價值加上應(yīng)付的相關(guān)稅費(fèi),作為入賬價值。接受捐贈的資產(chǎn)由財務(wù)部門進(jìn)行評估加上應(yīng)付的相關(guān)稅費(fèi),作為入賬價值。第六條 固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計算。第四章 現(xiàn)金管理制度第一條 公司在下列范圍內(nèi)可以使用現(xiàn)金:發(fā)放員工工資、生活費(fèi)、津貼、獎金;個人勞務(wù)報酬;出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)、備用金;1000元以下零星支出;各種業(yè)務(wù)招待費(fèi)。公司總經(jīng)理審批的其它開支;第二條 公司庫存現(xiàn)金按照國家會計制度執(zhí)行,超出部分應(yīng)存入銀行。第三條 出納支付現(xiàn)金可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支出或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付,特殊情況確需坐支的必須事先報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四條 工資由財務(wù)部總賬會計根據(jù)各部門提供的核發(fā)工資資料編制工資表,經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審核后交董事長(總經(jīng)理)簽字,由出納發(fā)放現(xiàn)金。第五條 出納應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目,逐筆記載現(xiàn)金收入與支付,賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,賬款相符。第五章 費(fèi)用報銷制度 一、票據(jù)審批原則第一條 對所有發(fā)生的經(jīng)濟(jì)往來票據(jù)(如甲供材料調(diào)撥單、自購材料發(fā)票、轉(zhuǎn)帳單、食堂購菜單及生活費(fèi)發(fā)放單)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,交董事長(總經(jīng)理)審批簽字。二、差旅費(fèi)報銷規(guī)定第一條 差旅費(fèi),一般管理人員火車報硬座,普通汽車(相對同班次豪華車型),輪船四等艙以下(含四等艙),住宿費(fèi)100元以內(nèi)(視地區(qū)不同)。項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理以上,火車硬臥,輪船三等艙以下(含三等艙),乘飛機(jī)、小車需征得董事長(總經(jīng)理)同意,住宿費(fèi)150元以內(nèi)(視地區(qū)不同)。第二條 市內(nèi)差旅費(fèi)實(shí)行憑票月包干制,項(xiàng)目經(jīng)理200元、技術(shù)負(fù)責(zé)100元、預(yù)算負(fù)責(zé)100元、質(zhì)量員50元、安全員50元,資料員按實(shí)報支,票據(jù)須注明事由,打車票上須注明事由并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),不在項(xiàng)目及公司住宿人員上下班車費(fèi)不報銷。其他人員如有特殊情況的,由項(xiàng)目經(jīng)理(主管領(lǐng)導(dǎo))證明事由。第三條 管理人員配偶、子女、父母、兄妹、養(yǎng)父母、祖父母、外祖父母、岳父母去世,報銷來回奔喪路費(fèi),其余一律不報。三、招待費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)規(guī)定第一條 為了保證公司、項(xiàng)目部費(fèi)用考核的準(zhǔn)確性,對所有業(yè)務(wù)報支人員必須另附紙說明費(fèi)用支出事由和列出部門,并把陪同人員附后面,誰發(fā)生的記誰的帳,不得串戶。第二條 項(xiàng)目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人招待之前必須請示分公司經(jīng)理同意,否則一律不予報支。第三條 不允許將超額發(fā)票分開報銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)場撕毀,并予以雙倍處罰。第四條 拜訪合作單位及上級主管部門時,額度都必須事先請示董事長(總經(jīng)理),并列出明細(xì),報銷時憑董事長(總經(jīng)理)批復(fù),否則其費(fèi)用不予報銷。四、話費(fèi)報銷規(guī)定 第一條 管理人員手機(jī)話費(fèi)的報支,按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,超支部分記個人帳戶。春節(jié)期間費(fèi)用另行確定。五、發(fā)票報銷規(guī)定第一條上月21日至本月20日期間發(fā)生的所用費(fèi)用應(yīng)及時匯總審批,必須于當(dāng)月25日前辦理完所有審批手續(xù)并到財務(wù)報銷完畢,逾期一個月未辦理審批及報銷手續(xù)的費(fèi)用,公司不予報銷(起始日期以董事長簽字日期為準(zhǔn))。第十四條 在已報銷的單據(jù)上加蓋附件章。第六章 會計檔案管理制度第一條 會計應(yīng)當(dāng)以會計期間分期結(jié)算帳目和編制財務(wù)會計報表。會計期間分為年度、半年度、季度和月度。年度、半年度、季度和月度均按公歷日期確定,半年度、季度、月度為會計中期。第二條 會計報表做到內(nèi)容完整、數(shù)字真實(shí)、計算準(zhǔn)確,不得漏報或任意取舍,會計報表之間、會計報表各項(xiàng)目之間,凡有對應(yīng)關(guān)系的數(shù)字應(yīng)當(dāng)一致,會計報表中本期與上期的有關(guān)數(shù)字應(yīng)當(dāng)相互銜接
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