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【正文】 內(nèi)，聘用人員不享受公司各項(xiàng)福利。 員在試用期內(nèi)無(wú)法滿(mǎn)足工作需要的，公司可隨時(shí)解除聘用。 聘用人員試用期滿(mǎn)，需提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽署考核意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)定級(jí)后，由人力資源部備案，并通報(bào)公司相關(guān)部門(mén)。 ，與公司簽定聘用協(xié)議，享受公司的各項(xiàng)福利待遇。 ，應(yīng)將個(gè)人相關(guān)證件（職稱(chēng)證、監(jiān)理資格證、監(jiān)理崗位證等）原件，身份證、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件及個(gè)人詳細(xì)從業(yè)履歷交公司人力資源部存檔。 勞動(dòng)關(guān)系解除 、停職、除名三種： ：公司員工申請(qǐng)辭職，應(yīng)提前 30 日前以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，經(jīng)公 司同意，方可解除勞動(dòng)聘用關(guān)系；在未獲批準(zhǔn)前不得擅自離職，擅自離職屬于違法解除勞動(dòng)聘用協(xié)議，應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任； 第 20 頁(yè) 共 65 頁(yè) ：公司員工有下列情況之一者，公司有權(quán)令其停職： 1) 因患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，暫不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的； 2) 因犯罪嫌疑而被羈押或提起公訴者（經(jīng)查實(shí)無(wú)過(guò)錯(cuò)或判決無(wú)罪可準(zhǔn)予復(fù)職）； 3) 有可能給公司造成重大損失的行為尚在調(diào)查期間者； ：按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行。 ，停發(fā)一切薪金，其服務(wù)年限按中斷另計(jì)； ，除死亡、失蹤者不能辦理工作 移交手續(xù)外，均應(yīng)辦理工作移交手續(xù)，經(jīng)各部門(mén)接交人簽認(rèn)后才能離職。 。 、換崗應(yīng)持離崗?fù)ㄖ獑?，就下列事?xiàng)分別辦理移交： 1) 與原部門(mén)相關(guān)的工作資料、工作事務(wù)、帳冊(cè)及辦公用品移交； 2) 與財(cái)務(wù)部暫借款項(xiàng)及未清財(cái)務(wù)移交，公司委托辦理業(yè)務(wù)的債權(quán)債務(wù)移交； 3) 與辦公室相關(guān)的檔案資料、證件、書(shū)籍等物件移交； 4) 與有關(guān)部門(mén)辦理未辦及未了事項(xiàng)移交。 ，員工交卸時(shí)由該部門(mén)主管人員監(jiān)交，移交人應(yīng)于 3 日內(nèi)辦理移交手續(xù)，移交人、監(jiān)交人、接收人三方簽字 呈人力資源部及辦公室備案。 ，如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過(guò)，會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報(bào)公司負(fù)責(zé)人裁定。 第 21 頁(yè) 共 65 頁(yè) ，如因特殊原因本人不能親自辦理的，經(jīng)公司批準(zhǔn)后應(yīng)由移交人書(shū)面指定委托人代為辦理移交手續(xù)，對(duì)移交所有事項(xiàng)的責(zé)任仍由原移交人承擔(dān)。 、換崗人員、應(yīng)于 3 日內(nèi)交卸完清，過(guò)期不移交或移交不清者，對(duì)缺少公物或致使公司損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 人事分工管理制度 ，公司的組織系統(tǒng)分為：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、主任、承辦員等，各部門(mén)各司其職，根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)逐級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé)。 （即事項(xiàng)的提出、主辦，事項(xiàng)的復(fù)核，事項(xiàng)的核準(zhǔn)），各部門(mén)人員均應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)辦理，不得推諉，實(shí)施時(shí)，如遇困難或特殊事件發(fā)生，需向上一級(jí)部門(mén)請(qǐng)示后處理。 ，涉及兩個(gè)以上部門(mén)的職責(zé)者，相關(guān)人員應(yīng)相互協(xié)作，或送各有關(guān)部門(mén)會(huì)核后處理。 人事考核制度 ，為員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、待遇調(diào)整等提供客觀依據(jù)。 用考核、平時(shí)考核、中期考核和年終考核。 ：依照公司規(guī)定，任聘人員均應(yīng)試用 3～ 6 個(gè)月（中級(jí)以上職稱(chēng)者三個(gè)月，中級(jí)和中級(jí)以下職稱(chēng)者六個(gè)月，表現(xiàn)突出者可第 22 頁(yè) 共 65 頁(yè) 提前轉(zhuǎn)正）。試用期滿(mǎn)后應(yīng)進(jìn)行試用人員考核，由試用部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核，考核表呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)考核結(jié)果決定延長(zhǎng)試用期、轉(zhuǎn)正聘用或解除勞動(dòng)聘用關(guān)系。 ：各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、工作態(tài)度等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核，有特殊功過(guò)者應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲；考核在每月底進(jìn)行。平時(shí)考核與員工每季度績(jī)效工資掛鉤。 ： 于每年 6 月底進(jìn)行，但經(jīng) 公司總經(jīng)理決定可予以取消年中考核。 ：?jiǎn)T工于每年 12 月底進(jìn)行年終考核一次； 36..考核時(shí)，各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)參照平時(shí)考核記錄等進(jìn)行嚴(yán)格考核。 ，考核結(jié)果應(yīng)嚴(yán)守秘密。 。 員工守則 公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定： ，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作保證時(shí)效，不拖延，不積壓； ，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書(shū)面形式陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，必須立即遵照?qǐng)?zhí)行； ，盡忠職守。不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊。不得以公司的名義在外招搖 撞騙； ，不作任何有損公司信譽(yù)的事； 、誠(chéng)懇友善的態(tài)度，第 23 頁(yè) 共 65 頁(yè) 對(duì)客戶(hù)委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或無(wú)故擱置不辦； ，不得挪用公款；愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)、不化公為私； 、帳簿表冊(cè)或函件； ，日常言行應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉。公司員工務(wù)須時(shí)常鍛煉自己的工作技能及專(zhuān)業(yè)技能，以達(dá)到業(yè)務(wù)上精益求精，提高工作效率。 ，沒(méi)有公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)不得從事公司 以外的職業(yè)： 、賄賂或向其挪借款項(xiàng)； ，同舟共濟(jì)，同事間要和睦相處，不得吵鬧、斗毆，搬弄是非，擾亂工作秩序； ，惟有努力工作，提高工作質(zhì)量，才能獲得生活的改善，福利的增加，以達(dá)到互助合作，勞資兩利之目的。 ，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 ，由公司辦公室通知明示；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作性質(zhì)特殊，應(yīng)滿(mǎn)足監(jiān)理工作的需要，作息時(shí)間由總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理管理工作有關(guān)規(guī)定做出安排。 按要求出勤。 第 24 頁(yè) 共 65 頁(yè) 休假、請(qǐng)假制度 國(guó)家法定節(jié)假日為公司例行休假日，但因工作需要時(shí)，員工應(yīng)服從公司安排上班，事后根據(jù)工作合理安排補(bǔ)休。 員工請(qǐng)假照以下規(guī)定執(zhí)行： ： 1) 員工因私請(qǐng)假必須親自處理，應(yīng)于前一日下午 5 時(shí)前提出申請(qǐng)。 2) 監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員請(qǐng)假兩天以?xún)?nèi)向項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表請(qǐng)假，經(jīng)總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)，事前不能書(shū)面請(qǐng)假的，應(yīng)在假后 2 日內(nèi)補(bǔ)書(shū)面假條；假條需經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，當(dāng)月交考勤表時(shí)一并交回公司； 3) 監(jiān)理人員請(qǐng)假兩天以上的需經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，報(bào)項(xiàng)目管理部核準(zhǔn)。 4) 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表請(qǐng)假，應(yīng)由本人向項(xiàng)目 管理部提出，并報(bào)告請(qǐng)假期間所監(jiān)理項(xiàng)目的有關(guān)工作，假條需經(jīng)項(xiàng)目管理部簽字認(rèn)可并報(bào)辦公室備查； 5) 辦公室及其他部門(mén)人員請(qǐng)假向辦公室提出，并報(bào)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)同意擅離崗位視為曠工。 6) 事假一次不得超過(guò) 3 天，全年累計(jì)不得超過(guò) 15 天，超過(guò)時(shí)間視為曠工。 7) 經(jīng)批準(zhǔn)的事假，每請(qǐng)一天，扣除日工資，當(dāng)月累計(jì)事假 5 天以上（含 5 天）取消當(dāng)月績(jī)效工資。 第 25 頁(yè) 共 65 頁(yè) 8) 試用人員原則上不得請(qǐng)事假，特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ： 1) 病假需填寫(xiě)病假單，經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后生效，連續(xù)兩天以上須出具公立醫(yī)院證明，一般病假每年累計(jì)不超過(guò) 30 天。 2) 如 患重大疾病，應(yīng)自連續(xù)病假第二個(gè)月起予以停職，但病愈后，經(jīng)公立醫(yī)院證明身體正常者，可予以復(fù)職。 3) 經(jīng)批準(zhǔn)的病假，當(dāng)月累計(jì)病假五天以上（含五天）取消當(dāng)月績(jī)效工資； 1) 符合《婚姻法》規(guī)定年齡結(jié)婚的員工，婚假為五天，晚婚假為十五天（包括例行假日）； 2) 子女結(jié)婚可請(qǐng)假 2 天（包括例行假日）； 3) 兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)假 1 天（包括例行假日）； ： 1) 符合計(jì)劃生育的女員工，生育可請(qǐng)假 3 個(gè)月，其中產(chǎn)前休假15 天。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假 15 天。小產(chǎn) 1 個(gè)月（均包括例行假日）； 2) 對(duì)有未滿(mǎn)周歲嬰兒的女員工，每天準(zhǔn)予兩次哺乳時(shí)間，每次30 分鐘，可以 合并使用； 3) 配偶分娩可請(qǐng)假 1 天； 4) 產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)，崗位工資及各種補(bǔ)貼、績(jī)效工資不予發(fā)給； ： 第 26 頁(yè) 共 65 頁(yè) 1) 父母、配偶、子女喪亡可請(qǐng)喪假 5 天（包括例行假日）； 2) 祖父母、兄弟組妹、岳父母喪亡可請(qǐng)假 3 天（包括例行假日）； 3) 員工在批準(zhǔn)的喪假期間，本人的基本工資、崗位工資照發(fā)，績(jī)效工資停發(fā)（第 1 條除外）； ： 1) 員工因工負(fù)傷，停工治療期間基本工資、崗位工資和第一個(gè)月內(nèi)的績(jī)效工資照發(fā)； 2) 醫(yī)療期超過(guò)一個(gè)月，從第二個(gè)月起按實(shí)際休假天數(shù)扣除績(jī)效工資； ：公司 總部 員工正常服務(wù)者，根據(jù)下列規(guī)定，給予公休假： 1) 工作滿(mǎn) 1 年以上未滿(mǎn) 3 年者，每年 5 天； 2) 工作滿(mǎn) 5 年以上未滿(mǎn) 10 年者，每年 8 天； 3) 工作滿(mǎn) 10 年以上者，每年 10 天； 4) 員工休假以不妨礙工作進(jìn)度為原則，員工應(yīng)于休假 5 日前，根據(jù)工作年限，列具應(yīng)休假天數(shù)申請(qǐng)單交公司辦公室備案，由部門(mén)主管視工作需要及部門(mén)權(quán)責(zé)核定； 5) 公休假以當(dāng)年為限，不得延續(xù)至次年。 獎(jiǎng)懲制度 為保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，促進(jìn)公司全體員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本規(guī)定。 ： 第 27 頁(yè) 共 65 頁(yè) 1) 嘉獎(jiǎng)：每次發(fā)給相當(dāng)于 3 個(gè)工作日薪水的獎(jiǎng)金，于每月薪水發(fā)放之日一并發(fā)放； 2) 記功：每次發(fā)給相當(dāng)于 10 個(gè)工作日薪 水的獎(jiǎng)金，于每月薪水發(fā)放之 日一并發(fā)放； 3) 大功：每次發(fā)給相當(dāng)于 1 月薪水的獎(jiǎng)金，于每月薪水發(fā)放之日一并發(fā)放； 4) 獎(jiǎng)金；一次性給予若干元獎(jiǎng)金。 ，予以嘉獎(jiǎng)： 1) 工作積極、克盡職守、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度者； 2) 積極向公司提出合理化建議并被公司采納者； 3) 能適時(shí)完成公司交辦的重大或特殊任務(wù)者； 4) 領(lǐng)導(dǎo)有方，使本部門(mén)或本監(jiān)理項(xiàng)目工作有相當(dāng)成效者； ，予以記功： 1) 敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益的行為者； 2) 對(duì)公司管理、監(jiān)理有所建議和改進(jìn)，經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者； 3) 對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì) 榮譽(yù)者； 4) 遇重大事故勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者。 ，予以記大功： 1) 維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者； 2) 辦理重要業(yè)務(wù)有特殊業(yè)績(jī)者； 3) 超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者。 ，予以獎(jiǎng)金： 第 28 頁(yè) 共 65 頁(yè) 1) 維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生及挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者； 2) 對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者； 3) 具有其他功績(jī)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者； 4) 員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在部門(mén)主管向公司總經(jīng)理推薦并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，貢獻(xiàn)突出的員工除按以上條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，公司還將在進(jìn)修、休假及公司其他福利方面進(jìn)行考 慮。 ： 1) 警告：每次扣發(fā)相當(dāng)于 3 個(gè)工作日的薪水，并于每月發(fā)放薪水之日扣除； 2) 記過(guò)：每次扣發(fā)相當(dāng)于 10 個(gè)工作日的薪水，并于每月發(fā)放薪水之日扣除； 3) 記大過(guò)：每次扣發(fā)相當(dāng)于 1 月的薪水，并于每月發(fā)放薪水之日扣除； 4) 除名：予以解聘。 ，予以警告： 1) 違反公司各種規(guī)章制度，對(duì)公司造成損失情節(jié)輕微者； 2) 初次不服從工作安排或調(diào)動(dòng)，影響工作秩序者； 3) 泄漏公司經(jīng)營(yíng)管理秘密； 4) 擅自把公司客戶(hù)介紹給外單位，并向客戶(hù)索取回扣或介紹費(fèi)者； 5) 工作時(shí)間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者； 第 29 頁(yè) 共 65 頁(yè) 6) 遇非常事故，故意回避者； 7) 因個(gè)人失誤，導(dǎo)致工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者。 ，予以記過(guò)： 1) 違反國(guó)家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者； 2) 貪污、盜竊公司財(cái)物，無(wú)理取鬧、打架斗毆，尚不能構(gòu)成刑事處罰者； 3) 工作不負(fù)責(zé)任，管理混亂，因過(guò)造成公司經(jīng)濟(jì)損失者； 4) 挑撥是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)威信，影響工作秩序及公司信譽(yù)者； 5) 通過(guò)非正當(dāng)途徑，開(kāi)假發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，牟取非法利益者。 ，予以記大過(guò)： 1) 對(duì)公司經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)的決定拒不執(zhí)行者； 2) 損毀公物，涂改重要文件者； 3) 設(shè)備、車(chē)輛、儀器及其他技術(shù)性工具，非經(jīng)使用人及單位主管同意擅自操作者； 4) 故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽致使公司受損者； 5) 無(wú)故曠工連續(xù) 2 日（含 2 日）以下或一年累計(jì)曠工 7 日（含 7日）以下； 6) 其他重大違規(guī)者（如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者??）。 ，予以解雇： 1) 無(wú)故曠工連續(xù) 3 日（含 3 日）以上或一年累計(jì)曠工 7 日以上。 第 30 頁(yè) 共 65 頁(yè) 2) 吸食毒品者； 3) 故意泄漏公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密，使公司蒙受重大損失者； 4) 未經(jīng)許可，在其他單位兼職或兼營(yíng)公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者； 5) 散播不利于公司的言論或挑撥勞資雙方關(guān)系者； 6) 違反有關(guān)工作規(guī)定，給公司 造成重大損失者； 7) 其他違反法令或公司其他規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者。 ，以書(shū)面形式通知本人并摘錄事由公布。 第 31 頁(yè) 共 65 頁(yè) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度 目的 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公工作，提高監(jiān)理服務(wù)形象。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員 1. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)計(jì)劃批準(zhǔn)后十天內(nèi)，項(xiàng)目總監(jiān)制定詳細(xì)的機(jī)構(gòu)人員分工，報(bào)項(xiàng)目管理部、總工辦備案； 2. 批準(zhǔn)后的《監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書(shū)》兩天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、承包商； 3. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員崗位調(diào)整須報(bào)總工辦備案； 4. 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)本處監(jiān)理工程師職業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用。 辦公設(shè)備 5. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后七天內(nèi)配置辦公設(shè)備； 6. 公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況適當(dāng)配置以下辦公 設(shè)施： 7. 計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、文件柜、數(shù)碼相機(jī)、常規(guī)檢測(cè)工具等 8. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員每人配備一套桌椅； 9. 配備飲水器一套； ，保證通訊暢通。 現(xiàn)場(chǎng)辦公室形象 20～ 40m2； 第 32 頁(yè) 共 65 頁(yè) ； 、安全帽擺放整齊； ； ； ：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、總平面圖、晴雨表、進(jìn)度控制圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖、崗位職責(zé)、旁站監(jiān)理制度、工程例會(huì)制度、原材料取樣送檢制度、監(jiān)理工作流程圖等； （或其代表）須組織監(jiān)理機(jī) 構(gòu)成員每日清掃辦公室； ，文件分類(lèi)、放置有序； （經(jīng)濟(jì)）簽證單、設(shè)計(jì)文件（變更）、隱蔽驗(yàn)收簽證單、工程聯(lián)系單等重要工程資料隨意放置。 辦公安全、保衛(wèi) ； ，離開(kāi)辦公室須隨手鎖門(mén)、關(guān)電； ； 。 個(gè)人形象 、干凈、整潔； 、高跟鞋、休閑短褲上班； ； 第 33 頁(yè) 共 65 頁(yè) ，待人接物不卑、不亢，使用禮貌用語(yǔ)； 、合理的說(shuō) 話(huà)方式。 工作形象 ； 、巡查、旁站須隨身攜帶卷尺、筆、筆記本和必要的檢測(cè)工具； ； ； ，須說(shuō)到做到，做到記錄到。 考勤 ； 、總工辦備案； ，須提前向項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）請(qǐng)示，否則按曠工處理； ，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)《請(qǐng)假單》； ，須項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)； （或其代表）在元旦、清明、中秋、等節(jié)假日前三天提交節(jié)假日作息計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)； （或其代表）在國(guó)慶、春節(jié)前五天提交假日作息計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目管理部； 第 34 頁(yè) 共 65 頁(yè) ； ； 。七天以上報(bào)公司備案； ，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）合理調(diào)整休息時(shí)間。 。 工作紀(jì)律 ； ； 、賭博； （資料）室內(nèi)資料非經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）許 可，不得帶出辦公室； ； ； 、報(bào)； ，嚴(yán)禁與推銷(xiāo)員洽談，推銷(xiāo)資料由資料員保管； ； 、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼； 、設(shè)備供應(yīng)商不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng)； 、設(shè)備供應(yīng)商索、拿、卡、要； ； ； 第 35 頁(yè) 共 65 頁(yè) 、早退； ； 前 ，須 將工程資料刻盤(pán)后，再 刪除所有工程資料； ，不得擅自離開(kāi)工作崗位； ，不得外出參加培訓(xùn)。 現(xiàn)場(chǎng)辦公物品管理 ； ，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償； 、使用游戲軟件； ； ，嚴(yán)禁非監(jiān)理人員使用現(xiàn)場(chǎng)辦公電腦； ，不得利用辦公電腦上網(wǎng)； ，不得利用辦公復(fù)印機(jī)復(fù)印與現(xiàn)場(chǎng)工程管理無(wú)關(guān)的文件； ，不得允許外單位人員復(fù)印文件； （或其代表）組織人員做好電腦、打印機(jī)、傳真機(jī) 的清潔、防塵工作； ； ； ，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)承擔(dān)，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）負(fù)責(zé)組織調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果報(bào)項(xiàng)目管理部和總工辦； ，監(jiān)理人員不得設(shè)置電話(huà)分機(jī)； 第 36 頁(yè) 共 65 頁(yè) ，監(jiān)理人員不得利用辦公電話(huà)線路上網(wǎng)； （或其代表）提交辦公易耗品領(lǐng)用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目管理部審批； ； （或其代表）須督促監(jiān)理人員節(jié)約使用易耗品； 、文件柜須愛(ài)護(hù)使用，不得外借； 交通工具 。 ，不得外借； ，注意安全； ，責(zé)任人按承擔(dān)責(zé)任比例賠償。 規(guī)范與專(zhuān)業(yè)書(shū)籍 ，報(bào)項(xiàng)目管理部； ； 、保管； ，不得外借。 檢測(cè)設(shè)備 ，報(bào)項(xiàng)目管理部； 第 37 頁(yè) 共 65 頁(yè) ； 、保管； 設(shè)備不得外借。 第 38 頁(yè) 共 65 頁(yè) 監(jiān)理工作總結(jié)制度 目的 督促監(jiān)理人員編寫(xiě)工作總結(jié)，反映監(jiān)理工作情況，及時(shí)總結(jié)工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。 工作總結(jié)的分類(lèi) 1. 分部工程監(jiān)理工作總結(jié)； 2. 單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告； 3. 個(gè)人年終工作總結(jié)； 4. 個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié)。 分部工程監(jiān)理工作總結(jié) 內(nèi)容： 1. 工程概況； 2. 質(zhì)量情況； 3. 投資情況； 4. 進(jìn)度情況； 5. 安全文明施工； 6. 合同履行情況； 7. 進(jìn)場(chǎng)材料及送檢匯總； 8. 監(jiān)理工作情況； 第 39 頁(yè) 共 65 頁(yè) 9. 質(zhì)監(jiān)站或政府主管部門(mén)。 。 編寫(xiě)總結(jié)的分部工程： 1. 地基與基礎(chǔ)工程； 2. 主體結(jié)構(gòu)工程； 3. 裝飾裝修工程 其他 1. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在分部工程驗(yàn)收前完成編 寫(xiě)； 2. 分部工程驗(yàn)收前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師變動(dòng)必須完成該總結(jié)； 3. 總監(jiān)審核。 單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告 內(nèi)容： 1. 工程基本概況； 2. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及其工作時(shí)間； 3. 關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用； 4. 合同執(zhí)行情況、安全文明施工情況； 5. 工程費(fèi)用分析； 6. 對(duì)工程中存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)和建議； 7. 工程形象記錄資料； 8. 其它問(wèn)題。 9. 填寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； 第 40 頁(yè) 共 65 頁(yè) 其他 1. 項(xiàng)目總監(jiān)在單位工程竣工驗(yàn)收前完成編寫(xiě)； 2. 報(bào)總工辦審查備案； 3. 提交建設(shè)單位。 個(gè)人年終工作總結(jié) 內(nèi)容： 1. 工作時(shí)間 2. 個(gè)人德能勤才自評(píng) 3. 工作內(nèi)容 4. 工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 5. 建議 6. 體會(huì) 7. 未來(lái) 展望 8. 填寫(xiě)匯總表 基本要求： 1. 個(gè)人獨(dú)立編寫(xiě)； 2. 12 月 31 日前完成，并交項(xiàng)目管理部。 個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié) 內(nèi)容： 1. 個(gè)人職責(zé)范圍 2. 監(jiān)理工作情況 3. 未處理問(wèn)題 4. 未簽證資料 5. 注意事項(xiàng) 6. 移交資料 7. 移交圖紙 8. 移交物品 第 41 頁(yè) 共 65 頁(yè) 基本要求： 1. 監(jiān)理人員變動(dòng)時(shí)提交； 2. 總監(jiān)（或其代表）審核； 3. 項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)，并報(bào)人力資源部備案。 執(zhí)行本制度的考核 本制度考核由公司的人力資源部及項(xiàng)目管理部進(jìn)行，考核結(jié)果與員工工資掛鉤。 1. 監(jiān)理工程師沒(méi)有完成個(gè)人年終工作總結(jié)，考核零分； 2. 因未完成分部工程監(jiān)理工作終結(jié)造成驗(yàn)收滯后業(yè)主或承包商投訴的，考核 零分； 3. 因未完成單位工程監(jiān)理成果報(bào)告造成驗(yàn)收滯后影響工期的，考核零分； 4. 監(jiān)理工程師變動(dòng)時(shí)，沒(méi)有移交監(jiān)理工作小結(jié)的，該監(jiān)理工程師考核零分，總監(jiān)或其代表考核零分； 5. 監(jiān)理工程師變動(dòng)時(shí)，沒(méi)有移交監(jiān)理工作小結(jié)導(dǎo)致投訴或其它工程問(wèn)題出現(xiàn)的，該監(jiān)理工程師考核零分，總監(jiān)或其代表考核零分； 6. 總監(jiān)或其代表沒(méi)有向接替者移交監(jiān)理工作小結(jié)，導(dǎo)致投訴或其它工程問(wèn)題出現(xiàn)的，總監(jiān)或其代表考核零分； 7. 監(jiān)理工程師接受移交的監(jiān)理工作小結(jié)后，沒(méi)有跟蹤落實(shí)導(dǎo)致投訴或其它問(wèn)題出現(xiàn)的，該監(jiān)理工程師考核零分。 第 42 頁(yè) 共 65 頁(yè) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度 目的 規(guī)范后勤 管理工作。 住宿 1. 項(xiàng)目總監(jiān)提交住宿計(jì)劃，項(xiàng)目管理部批復(fù)，報(bào)公司辦備案； 2. 非本項(xiàng)目常駐的兼管監(jiān)理工程師必須安排固定住宿地點(diǎn)； 3. 非監(jiān)理人員不準(zhǔn)留宿，特殊情況須項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)，時(shí)間不超過(guò)兩天； 4. 直系親屬和兄弟、姐妹留宿時(shí)間超過(guò)一周，報(bào)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)，公司備案； 5. 如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿，按合同執(zhí)行； 6. 如業(yè)主不提供住宿，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員的住宿； 7. 監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項(xiàng)目承包商、材料供應(yīng)商提出住宿要求； 8. 如確需承包商提供工地以?xún)?nèi)的住宿配合，由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）會(huì)同業(yè)主與承包商商洽； 9. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員擅自 在項(xiàng)目安排以外住宿，安全事故自負(fù)。 就餐 監(jiān)理人員就餐一般情況自行解決； ，如確需，須經(jīng)業(yè)主書(shū)第 43 頁(yè) 共 65 頁(yè) 面批準(zhǔn)，報(bào)項(xiàng)目管理部、總工辦備案； ，餐費(fèi)由就餐人結(jié)算，非監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員和本公司檢查人員不得在承包商處就餐； ，追究有關(guān)人員責(zé)任。 后勤生活設(shè)施 /人等生活設(shè)施； ，監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行維護(hù)； ，配備基本炊具； 。 后勤費(fèi)用核算 、水、電費(fèi)歸業(yè) 主負(fù)責(zé)； ，由 公司 承擔(dān)租房費(fèi)用； 水、電、氣、物業(yè)等費(fèi)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員自行負(fù)責(zé)； ，費(fèi)用由自行負(fù)責(zé)。 后勤保衛(wèi) ； 23 時(shí)，否則需提前告知項(xiàng)目總監(jiān)； 第 44 頁(yè) 共 65 頁(yè) 考勤管理制度 工作時(shí)間規(guī)定 1. 項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)工程管理的特殊性，結(jié)合各工程具體情況，在確保工程監(jiān)理優(yōu)質(zhì)完成的前提下，自行安排項(xiàng)目人員工作時(shí)間，工作時(shí)間可靈活調(diào)整； 2. 連續(xù)工作后須保證休息時(shí)間； 3. 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)制訂作息時(shí)間計(jì)劃； 4. 作息時(shí)間計(jì)劃必須經(jīng)項(xiàng)目管理部審批； 5. 每 周上班時(shí)間不得少于 6 天。 一周出勤計(jì)劃 6. 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)工作計(jì)劃制訂本周輪休計(jì)劃； 7. 輪休計(jì)劃盡量考慮在周六、周日安排輪休； 8. 若周六、周日無(wú)法安排輪休，須根據(jù)工程進(jìn)展集中安排休息； 9. 輪休計(jì)劃在每周一晨會(huì)制訂。 考勤抽查點(diǎn) ：考勤表、監(jiān)理日志、晨會(huì)、巡視記錄、監(jiān)理資料、監(jiān)理； 。 第 45 頁(yè) 共 65 頁(yè) 監(jiān)理日志抽查 ； ； 。 晨會(huì)簽到表抽查 （或其代表）組織晨會(huì)簽到； ，由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）備注說(shuō)明； 簽到表月底報(bào)項(xiàng)目管理部。 監(jiān)理資料抽查 ； ； ； ； ； 。 遲到、早退、曠工 ； ； ： 第 46 頁(yè) 共 65 頁(yè) 1) 未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)，監(jiān)理人員離開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)； 2) 未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)，遲到、早退時(shí)間超過(guò) 1 小時(shí)； 3) 未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批假不上班； 4) 未向項(xiàng)目管理部按時(shí)銷(xiāo)假； 5) 未向項(xiàng)目管理部辦理延假手續(xù)，不上班； 6) 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）負(fù)責(zé)對(duì)遲到、早 退、曠工進(jìn)行監(jiān)督。 第 47 頁(yè) 共 65 頁(yè) 項(xiàng)目管理部巡視檢查管理制度 目的 : 督查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨(dú)立客觀、公平公正、科學(xué)誠(chéng)信、熱情服務(wù)”的開(kāi)展工作。 檢查方式： 1. 對(duì)所轄項(xiàng)目采取定期與不定期進(jìn)行全面檢查，檢查組要認(rèn)真如實(shí)記錄檢查情況。 2. 對(duì)需要進(jìn)行整改的項(xiàng)目將下發(fā)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改，并將整改結(jié)果上報(bào)公司項(xiàng)管部。項(xiàng)管部將予以復(fù)查。 3. 公司將把檢查記錄予以歸檔，作為監(jiān)理人員考評(píng)及調(diào)資依據(jù)。監(jiān)理人員的檢查，將如實(shí)記入個(gè)人檔案內(nèi)納入個(gè)人誠(chéng)信管理。 檢查時(shí)間與安排： 4. 不定期巡檢：項(xiàng)管部將對(duì)所轄項(xiàng)目每月巡檢一次，重點(diǎn)項(xiàng)目將視其情況加大巡 檢頻率； 5. 定期檢查：項(xiàng)管部將在每季度最后一月進(jìn)行大檢查，檢查結(jié)果將在每季度的總監(jiān)大會(huì)上予以通報(bào)，并將對(duì)表現(xiàn)好的監(jiān)理部給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的項(xiàng)目予以處罰。 第 48 頁(yè) 共 65 頁(yè) 檢查內(nèi)容： 具體檢查內(nèi)容詳見(jiàn)配套附表。 巡檢記錄表 巡檢記錄表 須項(xiàng)目總監(jiān)簽字，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理部各存一份，并報(bào)總工辦備案存檔。 六、考核評(píng)比： 6. 考核評(píng)比后，根據(jù)得分排隊(duì)，并作為考核項(xiàng)目總監(jiān)績(jī)效的依據(jù)； 7. 考評(píng)結(jié)果報(bào)總工辦。 考核（由公司總工辦負(fù)責(zé)）： 8. 巡檢次數(shù)是否滿(mǎn)足要求，檢查巡檢記錄； 9. 對(duì)工地是否全面了解； ，是否下發(fā)整改通知，多少份 ； ； 。 第 49 頁(yè) 共 65 頁(yè) 監(jiān)理人員工作考核管理制度 一、目的 通過(guò)考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量，提高管理水平?？己私Y(jié)果將作為員工調(diào)資等重要依據(jù)。 二、考核 1. 項(xiàng)目管理部考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)； 2. 總工辦檢查項(xiàng)目管理部的考核工作； 3. 總工辦抽查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，抽查情況反饋?lái)?xiàng)目管理部。 三、時(shí)間 4. 每月考核一次； 5. 考核表當(dāng)月二十八號(hào)前報(bào)公司總工辦； 6. 總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見(jiàn)后，交人力資源部備案。 四、考核原則 7. 考核實(shí)行折算百分制； 8. 考核得分＝ 100－考核合計(jì)扣分； 9. 績(jī)效考核系數(shù) =考核 得分247。 100； ：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項(xiàng)目總監(jiān)； ，按零分計(jì)； 第 50 頁(yè) 共 65 頁(yè) ； ，被考核人可以向項(xiàng)目管理部或總工辦申訴。 五、考核范圍 、監(jiān)理工 程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督檢查 、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、總監(jiān)評(píng)價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng)； ：考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料 管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其