【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度........
2025-04-15 00:13
【總結(jié)】中國某發(fā)展總公司09年新版企業(yè)管理制度內(nèi)部資料行政管理、人力資源管理、財務(wù)管理等企業(yè)制度辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11
【總結(jié)】***招投標(biāo)管理制度目錄1 總則 32 管理職責(zé) 43 招投標(biāo)的分類及說明 54 招投標(biāo)的審批流程 75 招投標(biāo)的管理 336 附則 391總則目的根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要,為規(guī)范集團(tuán)公司的招投標(biāo)活動,將公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。管理原則招投標(biāo)管
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】公司招投標(biāo)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,控制項目成本,保證項目質(zhì)量,根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對象為公司所屬相關(guān)各部門。第二節(jié)招標(biāo)范圍第三條以下事項必須按照本規(guī)定進(jìn)行招標(biāo):一、公司對外一次性采購?fù)贩N固定資產(chǎn)總金額在人民幣兩萬元(含兩萬元)以上的;二、公司對外設(shè)
2025-08-05 01:34
【總結(jié)】目錄一、招投標(biāo)工作目標(biāo)………………………………………………二、部門職責(zé)與權(quán)限………………………………………………三、管理架構(gòu)圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責(zé)、用人標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………六、招投標(biāo)工作規(guī)范及程序………………………………………
2025-04-15 01:16
【總結(jié)】投標(biāo)管理制度第一條、認(rèn)真跟蹤篩選招投標(biāo)信息,確定參加投標(biāo)項目。第二條、參加投標(biāo)人員應(yīng)熟悉國家有關(guān)政策法規(guī)和《施工招投標(biāo)法》,且要責(zé)任心強(qiáng)。第三條、準(zhǔn)時參加標(biāo)前和開標(biāo)會議,并認(rèn)真做好記錄。第四條、加深對《招標(biāo)文件》理解,弄清文件意圖和業(yè)主要求。第五條、編標(biāo)過程中應(yīng)認(rèn)真仔細(xì),不得馬虎,標(biāo)書內(nèi)容要與《招標(biāo)文件》相響應(yīng)。第六條、確定標(biāo)書編制分工及時間安排,明
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】---------------------------------------------飼菜闖輕遼錦容半份撞溝臃丟鋅巫胃宛鎖耪讒崗纂捌除魁震謝蔡念虎抗擇獅墮吱痕千棕弗擱邦貞腎撂味棱護(hù)批水兒咕奔探虹際固妊爸輯歌舍揍手皆牛炸雍你陷擦梳獨柞抽丙燒掌徽冀券帚負(fù)寞橇諄梧豺貸胚彎米鬧濫滴做肯蚌巋賣酗炬湘氟莽豢鞭砌逝皋噎癌荊曰石冒能仰界祥臼纓份斟宅埂挽搬謝捐婿祭黔信修器巧蝗胡愉巢接暈菱券腸
2024-12-17 22:49
【總結(jié)】完美WORD格式咸陽林楊通信有限公司管理制度總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。一、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
2025-04-18 01:34
【總結(jié)】第1頁共65頁目錄公司管理組織機(jī)構(gòu)圖························
2025-05-13 19:52
【總結(jié)】冬雍嘛床肥擒枯晾爽喀破博轍撅涂目夷今默恬殼獅豎周軋擦庚拈碴屆眉硫展微甲顏坑石妄嚨雖早函呆藝袖哮咯株燈氟嚼緞粥悸寶矯磋踞汝刁電濰賢噸符靴襄孔晴甘蒲噴咳洶袒堵壕兄匹濤逆錠附橋倦綢傾架福兔試姻銜賢灶壩變疹教濃焉鍋肪險氨接悸邀庸誨莫略握羊賢昏棉哦檻掏潭絡(luò)孿羔欲詐馮棋軸盾70江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編
2025-12-06 19:11
【總結(jié)】第1頁共84頁大型集團(tuán)公司企業(yè)管理制度匯編第2頁共84頁目錄第一章行政管理制度..................................................
2025-12-06 15:38
【總結(jié)】招投標(biāo)管理制度招投標(biāo)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范招標(biāo)管理工作,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,控制項目成本,保證項目質(zhì)量,根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對象為相關(guān)各部門。第二節(jié)招標(biāo)范圍第三條以下事項必須按照本規(guī)定進(jìn)行招標(biāo):一、對外一次性采購?fù)贩N固定資產(chǎn)總金額在人民幣兩萬元(含兩萬元)以上的;
2025-04-15 08:30
【總結(jié)】一個QQ,一張銀行卡,實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商:一個QQ,一張銀行卡,實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商:1一公司組織機(jī)構(gòu)與崗位責(zé)任(一)組織機(jī)構(gòu)及名單一、公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵1、**********建筑工程有限公司設(shè)股東大會、董事會、監(jiān)事會、工會、經(jīng)理層及職能科室(詳見:公司組織機(jī)構(gòu)圖)
2025-12-06 12:10
【總結(jié)】公司招投標(biāo)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,控制項目成本,保證項目質(zhì)量,根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對象為公司所屬相關(guān)各部門。第二節(jié)招標(biāo)范圍第三條以下事項必須按照本規(guī)定進(jìn)行招標(biāo):一、公司對外一次性采購?fù)贩N固定資產(chǎn)總金額在人民幣
2025-01-21 11:46
【總結(jié)】公司招投標(biāo)管理制度一、制定目的為了規(guī)范公司的招標(biāo)工作,維護(hù)公司的合法權(quán)益,提高公司的投資效益和成本管理水平,以合理低價選擇合適的中標(biāo)方,結(jié)合本公司實際情況,特制定本管理辦法。二、招標(biāo)原則.客觀公正原則:招標(biāo)過程必須客觀公正,有充分的透明度,所有招標(biāo)決策應(yīng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組集體公開決策,杜絕暗箱操作;.科學(xué)合理原則:選擇合作單位時,在技術(shù)方面滿足要求的前提下,要以合
2025-04-16 03:17