招投標管理制度匯編-資料下載頁
2025-04-15 08:30本頁面
【正文】 土方工程圖紙及修改變更或工程指令的明確現(xiàn)場因素 圖紙及其變更因素其它 簽證類型 、費用確認(含位置、時間、工程量、施工方法、單價、總價的確事項確認2認)工程范圍確 認(各隊伍間)其它 簽證依據(jù) 合同預(yù)算定額現(xiàn)場情況施工圖、圖紙會審及設(shè)計修改變更施工組織設(shè)計及相應(yīng)措 施工程指令其它 簽證原因 (責任分 析及處理 附件1) 施 工 前 簽 證 內(nèi) 容 做法說明: 需說明分項名稱、部位、單價、工程量、計算方式、預(yù)算書及支持依據(jù)、涉及隊伍、達到效果等， 如書面文字表達不清應(yīng)附圖說明。 工程部專業(yè)工程師簽字: 監(jiān)理單位簽章: 時 間: 時 間: 施工單位簽 章 經(jīng)辦人: 項目經(jīng)理 : 年 月 日 工程部部長 簽 章: 年 月 日 預(yù)算部簽字 經(jīng)辦人: 部長: 年 月 日 監(jiān)察部部長(簽字): 年 月 日 公司總經(jīng)理(?1萬 元)簽字: 年 月 日 施 工 后 回 執(zhí) 施工單位: 簽證編號: 完成情況(工程??量、質(zhì)量、工期等)預(yù)算書(附件2 共 頁) 施工單位簽 章 監(jiān)理單位簽章: 工程部簽章: 專業(yè)工程師: 預(yù)算部簽字 經(jīng)辦人: 監(jiān)察部(簽字): 經(jīng)辦人: 項目經(jīng)理: 年 月 日 年 月 日 部長: 月 日 年 部長: 年 月 日 年 月 日 備注:按照先施工后核量原則，本單原件共5份:施工單位、監(jiān)理單位、工 程部、預(yù)算部、監(jiān)察室各存檔一份。請施工單位于施工完畢3日內(nèi)向甲方、監(jiān)理 方、預(yù)算部、監(jiān)察部報送回執(zhí)，隱蔽工程必須在覆蓋前簽字確認，逾期則視為施工 單位放棄權(quán)利。審定后實際完成工程量及相應(yīng)預(yù)算書可做為撥付進度款(總金額 較大的)、審批材料使用計劃的依據(jù)(如果經(jīng)竣工驗收及復(fù)核無誤的經(jīng)建設(shè)單位審 定的資料及相應(yīng)的預(yù)算書可直接成為結(jié)算書的組成部分，按實結(jié)算工程也可據(jù)相關(guān) 資料統(tǒng)一結(jié)算)。 工程設(shè)計變更審??批單 項目名稱: 增 減 不變合同 A類 B 類 施工單位: 變更編號: 合同名稱: 合同編號: 工程名稱: 工程棟號/專業(yè): 承擔 費用單位: 提出部門: 甲方工程部 甲方銷售部 設(shè)計院 甲方設(shè)計部 甲方材料設(shè)備 甲方預(yù)算部 物業(yè)公司 乙方 監(jiān)理 客戶 變更原 因(責任 分析及 處理)附 件1 設(shè)計類: 施工類: 營銷類: 其他: 施 工 前 變 更 內(nèi) 容 及 方 案 原做法及現(xiàn)做法??的對比說明(注明圖號、部位、施工方法及詳圖、技術(shù) 參數(shù)): 、 附件:1 監(jiān)察部簽字: 年 月 日 設(shè)計院(簽 章) 年 月 日 工程部(簽 章) 年 月 日 預(yù)算部(簽 字) 年 月 日 公司總經(jīng)理 (?1萬 元) 簽 字: 年 月 日 監(jiān)理單位 (簽章) 年 月 日 施工單 位(簽 章) 年 月 日 施 工 后 回 執(zhí) 共 頁) 變更編號: 完成情況(工程量、質(zhì)量、工期等)預(yù)算書(附件2 施工單位 (簽章): 年 月 日 監(jiān)理單位(簽 章): 年 月 日 工程部簽章: 年 月 日 預(yù)算部(簽字)??: 月 日 年 監(jiān)察部(簽 字): 年 月 日 備注:按照先施工再核量原則，在權(quán)限內(nèi)審批。施工單位收到本通 知后立即編制變更預(yù)算，并且在該變更內(nèi)容全部施工完畢后3日內(nèi)向甲方預(yù)算 部報審費用增減預(yù)算。施工完畢后3日內(nèi)向簽證單位(人)報送回執(zhí)，隱蔽 工程必須在覆蓋前簽字確認，逾期每天扣減變更總價款5,。本單原件施工單位、 監(jiān)理公司、甲方工程部及預(yù)算部、監(jiān)察部各一份。 變更流程 根據(jù)情況組織專??業(yè)工程師、 施工、監(jiān)理討論并提出意見 監(jiān)察部起草變更原因、初 步解決方案，以??及對于總 體計劃和成本的影響 甲方、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方提出 設(shè)計院、監(jiān)理公司、工程部、預(yù)算 部、監(jiān)察部意見 終止修改 N 公司總經(jīng)理 Y 監(jiān)察部及相關(guān)部門人員簽發(fā)工程變更審批單 《設(shè)計變更審批單》項目工程部、 預(yù)算部、監(jiān)察部、監(jiān)理、施工方 各一份原件 資料存檔 發(fā) 生 原 因 主要責 任 單位(個人): 占全部責任百分 比 相關(guān)連 帶責任 及程度 比較 單位、部門或個人 責任程度比 較(占相關(guān) 責任百分 比) 處理意見 (處罰或獎 勵) 意見(同意/否) 單位簽章 個人簽 字 部門負責人簽字 施工單位 監(jiān)理單位 設(shè)計單位 甲方工程部 甲方預(yù)算部 甲方監(jiān)察部 甲方其它 部門 甲方總經(jīng)理(意見): 年 月 日 建設(shè)單位(經(jīng)辦人): 工程技術(shù)專用章: 年 月 日 設(shè)計變更(現(xiàn)場簽證)原因 責任分析及相關(guān)處理意見 設(shè)計變更(簽證)編號: 發(fā)生時間: 附件1 備注:本附件用于單件事引起工程造價變更大于(含)1萬元的設(shè)計變更(簽 證)。 如為經(jīng)濟處罰或獎勵，在節(jié)點(年終)付款(單位)、當月(當季度) 工資或年終獎(個人)中體現(xiàn)。 經(jīng)會議一致通過如責任部門或個人不對處理意見表態(tài)簽字視為默認。 制度附件三:各種審批表及各部門流轉(zhuǎn)用規(guī)范表格(見附表) 由行政部分發(fā)相關(guān)部門。 1進入現(xiàn)場施工。 三、付款程序及審批時間要求 相關(guān)工程施工至合同要求節(jié)點、工程款經(jīng)相關(guān)部門核實無誤后， 自經(jīng)辦部門發(fā)起之日起到付款不得超過5個工作日、每部門審核時 間不得超過一個工作日。(無合理理由前提下) 44 / 4
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1