招投標(biāo)管理制度(含流程圖)-資料下載頁
2025-04-12 06:46本頁面
【正文】 司項目造價預(yù)算，參與成本核算。 第3章 信息管理 招標(biāo)部為公司工程信息的歸口管理部門，負責(zé)對信息的收集、整理、評審、申報、建檔、跟蹤和反饋等工作。設(shè)置專人負責(zé)信息管理工作。 建立公司內(nèi)部信息交流制度，招標(biāo)部以信息通報的形式定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員、部門提供項目跟蹤與投標(biāo)的信息，即：每月初將項目跟蹤情況和當(dāng)月擬投標(biāo)項目情況，將準(zhǔn)備（正在編制投標(biāo)文件）的投標(biāo)項目和已投標(biāo)項目的開標(biāo)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。 公司鼓勵各部門或個人積極提供項目信息。各業(yè)務(wù)人員對獲取的擬投標(biāo)的項目信息，逐項填寫并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報公司招標(biāo)部，招標(biāo)部按照申報時間、項目所處地域和其它因素綜合平衡后提出跟蹤意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)批示后，確定跟蹤人員。第4章 投標(biāo)管理 投標(biāo)可采取公司獨立投標(biāo)和與其他單位聯(lián)合（合作）投標(biāo)等多種方式。 是否參與項目的投標(biāo)由公司決定。 公司招標(biāo)部負責(zé)公司跟蹤工程項目的投標(biāo)，并實行投標(biāo)（資審、技術(shù)）文件編制責(zé)任人制。 （1） 凡公司決定參與投標(biāo)的工程項目，從購買招標(biāo)文件、踏看現(xiàn)場起至投標(biāo)文件編制完成全過程實行責(zé)任人制。每個投標(biāo)項目組織一個由責(zé)任人負責(zé)的編標(biāo)小組，負責(zé)投標(biāo)文件的編制工作。 （2） 責(zé)任人的選定，由公司招標(biāo)部根據(jù)投標(biāo)項目的具體情況推薦并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。 （3） 編標(biāo)小組人員的確定，根據(jù)投標(biāo)項目的類型、工作量的大小及難易程度，由市場部領(lǐng)導(dǎo)與項目責(zé)任人協(xié)商確定編標(biāo)小組組成人數(shù)和具體編標(biāo)人員名單。 1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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