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工程部管理制度流程圖-資料下載頁(yè)

2025-08-06 00:37本頁(yè)面
  

【正文】 線回路開(kāi)關(guān)電流定值。第六條 各單位使用臨時(shí)電源嚴(yán)禁超負(fù)荷,超定值的設(shè)備應(yīng)由工程管理部(土建)另行選取其他電源。第七條 施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工用臨時(shí)電源必須由專業(yè)人員接引,嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作。第八條 施工單位應(yīng)配置合格的就地電源箱。 第九條 所有負(fù)荷導(dǎo)線應(yīng)從電源箱底部穿入,并加以固定,嚴(yán)禁從箱門(mén)穿入。第十條 接電源前,應(yīng)確認(rèn)待接負(fù)荷電纜絕緣合格().第十一條 連接電動(dòng)機(jī)械與電動(dòng)工具的電氣回路應(yīng)設(shè)開(kāi)關(guān)或插座,并應(yīng)有接地保護(hù)裝置。移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)械應(yīng)使用軟膠電纜,嚴(yán)禁一個(gè)開(kāi)關(guān)接兩臺(tái)及以上電動(dòng)設(shè)備。第十二條 接線前必須驗(yàn)明電源接引處無(wú)電,必須停相鄰負(fù)荷或總電源開(kāi)關(guān)時(shí),必須取得所接負(fù)荷負(fù)責(zé)人同意,尤其是在接好線恢復(fù)送電時(shí)執(zhí)行停送電制度。第十三條 接引臨時(shí)電源時(shí),必須從開(kāi)關(guān)下口接引,嚴(yán)禁從開(kāi)關(guān)上口或不經(jīng)過(guò)開(kāi)關(guān)接引,并核對(duì)負(fù)荷與開(kāi)關(guān)定值是否符合要求。第十四條 禁止將電線直接勾掛在刀閘、保險(xiǎn)上或直接插入插座內(nèi)使用,嚴(yán)禁將單相插頭插入三相插座,接線要規(guī)范。第十五條 在臨時(shí)電源箱處,應(yīng)懸掛標(biāo)示牌,牌上標(biāo)明負(fù)荷名稱、容量、電源使用單位、責(zé)任人。第十六條 各用電單位應(yīng)每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源盤(pán)檢查一次,發(fā)現(xiàn)異常或接引臨時(shí)電源不規(guī)范現(xiàn)象,應(yīng)立即整改。第十七條 工作完成后,及時(shí)將臨時(shí)電源拆除。二、大唐呼倫貝爾能源開(kāi)發(fā)有限公司工程款支付程序 第一章 總則 第一條.為規(guī)范公司建設(shè)工程進(jìn)度款支付工作特制定本法。第二條.依據(jù)合同約定進(jìn)行工程預(yù)付款、進(jìn)度款、質(zhì)保金付。第三條.工程管理部(土建)、財(cái)務(wù)審計(jì)部是工程預(yù)付款、進(jìn)度款、質(zhì)保金支付的管理部門(mén)。第二章 工程預(yù)付款的支付第四條.包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付,對(duì)跨年度的工程項(xiàng)目,按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。第五條、預(yù)付款支付依據(jù):工程概算、工程承包合同、當(dāng)年投資計(jì)劃、開(kāi)工報(bào)告、工程合同付款通知單、工程承包單位提供加蓋財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章的財(cái)務(wù)收據(jù)、預(yù)付款保函、履約保函、資金計(jì)劃等。第六條、工作流程工程承包單位向財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)提交預(yù)付款保函和履約保函后,依據(jù)工程承包合同及開(kāi)工報(bào)告向工程管理部門(mén)提出預(yù)付款申請(qǐng)(可口頭申請(qǐng));工程管理部門(mén)經(jīng)辦人員接到工程承包單位提出的預(yù)付款申請(qǐng)后1個(gè)工作日內(nèi),依據(jù)當(dāng)年投資計(jì)劃、工程承包合同及開(kāi)工報(bào)告、本月公司批準(zhǔn)的資金支付計(jì)劃,審查其合理性、合法性、準(zhǔn)確性;審核無(wú)誤后,由工程管理部門(mén)組織會(huì)簽確認(rèn)后遞交財(cái)務(wù)審計(jì)部。財(cái)務(wù)審計(jì)部依照公司下達(dá)的資金支付計(jì)劃,核對(duì)該項(xiàng)目是否屬于本月計(jì)劃內(nèi)支付項(xiàng)目,如符合條件予以支付;如不符合條件,退回工程管理部門(mén)按程序補(bǔ)辦資金計(jì)劃或延期支付。財(cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé)建安工程結(jié)算人員依照前款所述“結(jié)算依據(jù)”和由工程承包單位提供加蓋財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章的財(cái)務(wù)收據(jù),認(rèn)真審查其合理性、準(zhǔn)確性,認(rèn)真核對(duì)收據(jù)所填金額與工程預(yù)付款審批單所列金額、合同約定付款金額是否一致、收款單位名稱與承包單位名稱是否一致;審查無(wú)誤后,財(cái)務(wù)審計(jì)部結(jié)算人員據(jù)此進(jìn)行結(jié)算,填制記帳憑證并轉(zhuǎn)交出納人員;財(cái)務(wù)審計(jì)部結(jié)算審核工作在2日內(nèi)完成;財(cái)務(wù)審計(jì)部出納人員將憑證金額、收款單位名稱與收據(jù)核對(duì)相符后,在合同約定的付款日開(kāi)具結(jié)算票據(jù),將結(jié)算票據(jù)及憑證全部轉(zhuǎn)交復(fù)核人員;負(fù)責(zé)復(fù)核人員須對(duì)記帳憑證、結(jié)算票據(jù)、收據(jù)、工程付款通知單的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核,復(fù)核無(wú)誤后將結(jié)算票據(jù)交予工程承包單位。第七條.預(yù)付工程款必須按合同約定方式抵扣。第三章 工程進(jìn)度款支付第八條.支付依據(jù):工程概算、工程承包合同、當(dāng)年投資計(jì)劃、開(kāi)工報(bào)告、工程進(jìn)度報(bào)表、工程合同付款通知單、建安發(fā)票、工程承包單位提供加蓋財(cái)務(wù)專用章發(fā)票、資金計(jì)劃。,由技經(jīng)監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度款結(jié)算進(jìn)行審核后報(bào)至工程管理部(土建)。工程管理部(土建)技經(jīng)人員及部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì)簽,公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批、總經(jīng)理簽字后生效。相關(guān)表格見(jiàn)附件。2. 工程管理部門(mén)填寫(xiě)工程合同付款通知單,(按合同規(guī)定扣除甲供材料、預(yù)付款及其它需扣款項(xiàng)),由工程管理部門(mén)組織會(huì)簽確認(rèn)后返回總經(jīng)理工作部,由總經(jīng)理工作部遞交財(cái)務(wù)審計(jì)部。,核對(duì)該項(xiàng)目是否屬于本月計(jì)劃內(nèi)支付項(xiàng)目,如不符合條件,退回工程管理部門(mén)補(bǔ)辦資金支付審批手續(xù)或簽注延期支付意見(jiàn)。財(cái)務(wù)審計(jì)部結(jié)算人員依據(jù)“工程合同付款通知單”確定的金額和建安發(fā)票,填制記帳憑證并轉(zhuǎn)交出納人員;出納人員將憑證金額、收款單位名稱與發(fā)票核對(duì)相符后,按合同約定付款日開(kāi)具結(jié)算票據(jù),將結(jié)算票據(jù)及憑證全部轉(zhuǎn)交復(fù)核人員;負(fù)責(zé)復(fù)核人員須對(duì)記帳憑證、結(jié)算票據(jù)、收據(jù)、發(fā)票、工程合同付款通知單的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核,復(fù)核無(wú)誤后將結(jié)算票據(jù)交予工程承包單位。第十條.工程進(jìn)度款按合同約定辦法按期支付,但工程進(jìn)度款支付至合同總價(jià)的90%(具體比例可根據(jù)情況在合同中明確)后暫停資金支付。第四章 工程質(zhì)保金支付第十一條 工作流程質(zhì)保期滿,工程管理部門(mén)組織工程承包單位、使用單位,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,提出工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽字確認(rèn)后,填寫(xiě)“工程質(zhì)保金返還通知書(shū)”;報(bào)至總經(jīng)理工作部。總經(jīng)理工作部填寫(xiě)工程合同付款通知單,審批流程同工程進(jìn)度款。財(cái)務(wù)審計(jì)部依據(jù)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程質(zhì)保金返還通知書(shū),工程合同付款通知單及資金計(jì)劃,部分或全部返還質(zhì)保金。 第五章:適用范圍本結(jié)算辦法適用于建筑安裝工程等本公司所有基建工程。第六章:資料管理第十二條.費(fèi)用文件要裝訂成冊(cè),內(nèi)容完整。第十三條.費(fèi)用臺(tái)帳應(yīng)按概算欄目,及時(shí)分解回歸。第十四條.費(fèi)用資料應(yīng)在竣工決算報(bào)告完成后及時(shí)歸檔。 三、工程管理部(土建)日常工作管理制度一、工程管理部(土建)文明辦公管理規(guī)定為維護(hù)工程管理部(土建)良好的服務(wù)形象,營(yíng)造高效、和諧的辦公環(huán)境,特對(duì)本部門(mén)所有辦公人員進(jìn)行以下規(guī)定,由各責(zé)任人貫徹實(shí)施并對(duì)其他人員進(jìn)行監(jiān)督。辦公環(huán)境管理規(guī)定 辦公室內(nèi)必須張貼值日表,值日生負(fù)責(zé)地面衛(wèi)生、公共物品衛(wèi)生、公共垃圾處理及換飲用水等工作,并對(duì)其他人員個(gè)人衛(wèi)生有督促權(quán)。辦公用品應(yīng)擺放整齊、有序;垃圾、廢紙應(yīng)按規(guī)定放入廢紙簍內(nèi),不得隨地拋棄,桌面應(yīng)隨時(shí)保持整潔、有序。下班或出外辦事,要清理好自己的桌面。、一經(jīng)發(fā)現(xiàn),其他人員有權(quán)考核責(zé)任人,同時(shí)提醒并監(jiān)督外來(lái)人員。工作紀(jì)律管理規(guī)定,涉及到上班時(shí)間的條款,按照人力資源部下達(dá)的上下班時(shí)間執(zhí)行。 上下班及出席會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí),因故不能按時(shí)到達(dá)應(yīng)事先向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。注意各種場(chǎng)合的言談舉止,維護(hù)公司及部門(mén)形象。,同時(shí)必須加設(shè)密碼保護(hù)防止泄露信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人100元。,包括利用電腦瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè),看電影、打游戲等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人50元,并進(jìn)行部門(mén)通報(bào),三次及三次以上公司OA通報(bào)。、訪問(wèn)的客人、公司內(nèi)部辦公人員及協(xié)作單位辦公人員,要熱情大方、彬彬有禮,杜絕語(yǔ)言粗俗。 二、工程管理部(土建)部門(mén)工作例會(huì)制度 為規(guī)范工程管理部(土建)內(nèi)部管理,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,加快部門(mén)工作效率,滿足部門(mén)日常管理的需要,制定本制度。 部門(mén)負(fù)責(zé)人或委托人負(fù)責(zé)部門(mén)例會(huì)的組織。本部門(mén)全體人員必須參加,并至少提前三分鐘到會(huì),如因特殊情況晚到或缺席的,應(yīng)提前通知例會(huì)組織者。無(wú)故晚到或無(wú)故缺勤者將在下次例會(huì)上予以通報(bào),并按考核管理規(guī)定罰款。 工作例會(huì)召開(kāi)時(shí)間為每周二下午三點(diǎn),會(huì)議紀(jì)要經(jīng)確認(rèn)后發(fā)給部門(mén)成員。會(huì)議內(nèi)容包括: ; ; ; 、難點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,并明確責(zé)任人; 、獎(jiǎng)懲等事宜; ; 會(huì)議紀(jì)律: 所有與會(huì)者必須主動(dòng)將手機(jī)機(jī)轉(zhuǎn)為震動(dòng)檔或關(guān)閉,開(kāi)會(huì)期間所有與會(huì)人員不得隨意進(jìn)出; 所有與會(huì)人員參加會(huì)議要帶好筆與筆計(jì)本,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄; 工程管理部(土建)工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要基建例會(huì)〔 年 〕 號(hào) 時(shí) 間:年 月 日地 點(diǎn): 主 持: 月 日,工程管理部(土建)召開(kāi)了 月份第 周工作例會(huì)。會(huì)議主要對(duì)部門(mén)需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論,形成如下會(huì)議紀(jì)要: 參加人員: 年 月 日 主題詞:基建 工作例會(huì) 紀(jì)要 抄 送: 56
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