【正文】 具體的，應(yīng)具體寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計算方法。 第四條 簽訂經(jīng)濟合同，如涉及公司內(nèi)部其他單位的，應(yīng)事先在 35 內(nèi)部進行協(xié)商，統(tǒng)一平衡，然后簽約。 第二條 簽約人在簽訂經(jīng)濟合同之前，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況。 第三條 經(jīng)濟合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好經(jīng)濟合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。 （ 3） 對于將要到付款期的合同，銷售人員提前提醒客戶，督促回款。 ：與個人薪酬掛鉤，增強銷售人員的責(zé)任心，調(diào)動銷售人員收款的主動性、積極性。 33 客戶的評價信息有兩種渠道獲得，一種是由銷售人員自行向客戶進行調(diào)查；一種是由銷售人員向客戶發(fā)放評價調(diào)查表的形式獲得評價信息。 (二 ) 對公司的潛在客戶：每次投標(biāo)結(jié)束或交易結(jié)束后，合同的商務(wù)負責(zé)人三天內(nèi)，負責(zé)按規(guī)定整理出客戶資料；如果未中標(biāo)或未達成交易，除客戶的基本資料外，還需在《客戶資料卡》的備注中記錄未中標(biāo)的原因理由；對于簽了合同的客戶，按照有關(guān)的合同管理規(guī)定辦理。 第三條 客戶管理主要包括客戶檔案管理、客戶回訪兩部分內(nèi)容。 （ 2） 銷售人員根據(jù)合同的 進度、回款等情況，記錄相關(guān)信息，主要包括客戶的名稱、合同額、產(chǎn)品數(shù)量、價錢、回款情況等等。 于銷售業(yè)務(wù)的費用，包括：人員工資、招待費、差旅費、交通費、通訊費、辦公費、相關(guān)折舊費、交際費、資料費、咨詢費等；銷售傭金是對參加銷售活動的人員實現(xiàn)銷售收入目標(biāo)的獎勵。 第四節(jié) 公司市場營銷費的管理 31 ：所有用于公司市場營銷工作所產(chǎn)生的費用。 如果月度銷售計劃有重大變動，經(jīng)銷售部經(jīng)理審批，上報主管副總審批。 銷售計劃應(yīng)該包括的主要內(nèi)容有：產(chǎn)品名稱、主要銷售地區(qū)或行業(yè)、計劃新簽合同額、計劃銷售數(shù) 量、計劃銷售收入、計劃完成清欠款數(shù)額、存在的主要困難和準(zhǔn)備采取的措施等。對于需要調(diào)查的，由銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)銷售人員組織 開展相應(yīng)的調(diào)查。 (五 ) 公司銷售部銷售人員負責(zé)建立公司產(chǎn)品的市場信息資料庫，將搜集的市場信息資料定期匯總整理，加入公司的市場信息資料庫。 市場管理的職能統(tǒng)一集中在公司銷售部，市場管理主要包括市場信息的搜集整理、市場推廣、市場策劃三個部分的內(nèi)容。 ○ 3 食堂日常采購開支，由食堂負責(zé)人填寫《借款單》經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后到財務(wù)部預(yù)支，并在下月請款報銷時沖帳。 ○ 5 員工家屬進入食堂就餐的，也應(yīng)遵守本管理規(guī)定，其就餐費用按公司有關(guān)規(guī)定收取。 七、員工就餐要求 就餐時間規(guī)定 全體員工午餐 12： 00—12： 30 用餐要求 ○ 1 就餐過程應(yīng)注意維護公共衛(wèi)生，食物殘渣放置在餐盤上倒入回收桶；餐巾紙、各類包裝紙等廢棄物應(yīng)放入垃圾桶內(nèi)。 ③每周的星期天應(yīng)對廚房、餐廳的地面、桌椅、灶臺、工作臺、水池、廚柜、餐具、炊具等進徹底整理和清潔；每月的第一個星期日內(nèi)應(yīng)對食堂的門窗、墻面、墻角、天花扳、換氣扇等進 行徹底清潔。 環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定 ① 每次就餐完畢，食堂工作人員應(yīng)立即整理、清洗餐具、炊具、水池，擦試餐桌、餐椅、灶臺和工作臺，打掃地面殘渣。 ⑥午餐剩余的飯菜可以放在冰箱或冰柜內(nèi)，在晚餐時加熱食用，但晚餐剩余的飯菜應(yīng)及時處理，不得留到第二天食用。蔬菜應(yīng)選擇新鮮，不準(zhǔn)購買病、死的肉類及制品；禽類應(yīng)購活體。 ④每月采購的食品必須做好詳 細記錄，并進行公布，時刻接受群眾監(jiān)督，做到日清月結(jié)。 ○ 4 食堂工作人員要不斷提高烹飪技術(shù)，保證飯菜的色、香、味、營養(yǎng)質(zhì)量等。 五、食堂管理規(guī)定及要求 上崗要求 ① 食堂工作人員必須取得《健康證》持證上崗。 23 負責(zé)食堂安全、衛(wèi)生管理。 二、 適用范圍 本規(guī)定的適用范圍為公司全體員工、食堂工作人員。 ⑷ 當(dāng)班安全員要對本班車輛駕駛員持證情況和尾氣凈化裝置使用情況進行檢查。 四 、車輛檢查制度 檢查內(nèi)容：方向、剎車、燈光、輪胎、發(fā)動機、儀表等其它部件和 持證情況。發(fā)現(xiàn)車輛存在問題要及時進行檢查、維修，保證車輛車況安全良好。 第十六條 發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險金額后，其差額由司機與公司共同負擔(dān)。 (3)違反交通規(guī)則，其罰 款由駕駛?cè)素摀?dān)。 第十 一 條 下班后，應(yīng)將車輛停放規(guī)定地點保管，不準(zhǔn)私自用車。 第八條 晚間司機要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。 第四條 出車前，要例行檢查車輛的水、電、機油及其他機件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。每月初連同行駛記錄表一并轉(zhuǎn)行政部稽核。 第 三 條 車輛的有關(guān)證件及保險資料 隨身攜帶 ，按車建立資料、費用檔案。 第六條 使用車輛應(yīng)辦的各項手續(xù)由司機本人負責(zé)辦理。 第二條 車輛駕駛專人專車，專車專管。 第四節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 第一條 公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。 第三節(jié) 文件打印、復(fù)印管理規(guī)定 第一條 文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項清楚，并報告報送結(jié)果。文件形成后，由 總經(jīng)理 簽發(fā)。 16 第十一條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。 第八條 辭退員工，必須提前 1 個月通知被辭退者。 第七條 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第五節(jié) 假期及待遇 第一條 員工按國家法定節(jié)假日休假。 第王條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。 3. 制 桶車間如出現(xiàn)一個人干兩個崗位等情況不加入以上任何獎項，按計件計工資。超出時限按照以上規(guī)定扣除。 可自由替換 2 個班如出現(xiàn)第三個班按請假算。 ② 不能正常上班員工扣除全部安全獎（同時扣除相應(yīng)滿勤獎） ③ 不能正常上班超出 3 天班長扣除 100 元，本機其他人員扣除 100 元； 超出 10 天班長扣除 200 元，本機其他人員扣除 200 元。 第三條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻、表現(xiàn)、 專業(yè)技術(shù) 、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 第八條 員工試用期滿，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng) 人力資源 部審核后，報總經(jīng)理審批。 第七條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。 第四條 各級員工的聘任程序如下： 、總理經(jīng)助理、會計負責(zé)人等高級職員，部門主任，由總經(jīng)理聘任； ，由 人力資源專員 聘任； 上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。 第四條 人力資源專員負責(zé)編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。 第二節(jié) 編制及定編 第一條 公司各職能崗位用人實行定員、定崗。 第二條 公司對員工實行合同化管理。直系親屬婚喪嫁娶批準(zhǔn) 7 天假期，病假 需開縣級醫(yī)院診斷證明，按照天數(shù)扣除滿勤獎、安全獎 未經(jīng)批準(zhǔn)請假無故不到者視為曠工（特殊情況例外）無特殊情況曠工一天扣除當(dāng)天三倍工資、月連續(xù)三天或累計曠工 6 天扣除當(dāng)月工資及獎金并開除。 9 請假需要提前半天請示并填寫請假條，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字準(zhǔn)批后上交人資專員。 ，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。 ，保護公司利益。 第十五條 公司推行崗位責(zé) 任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度。 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。 第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。 第四條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。因此，隨著本套規(guī)章制度的宣貫和頒布，公司要求各部門立足本職、盡快制定和完善配套的規(guī)章制度。企業(yè)高層管理人員要有管理企業(yè)的思路和價值觀，這是決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵；企業(yè)中層 3 管理人員是貫徹落實企業(yè)管理思路、實現(xiàn)企業(yè)管理價值觀的核心帶頭人；員工是企業(yè)管理思路、價值觀的體現(xiàn)者。通常企業(yè)管理分為三個階段，即低級階段、中級階段、高級階段。 1 河北匯源塑料包裝有限公司 企業(yè)管理制度 匯 編 2 前 言 企業(yè)制度、標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中人與人、人與事、人與物之間相互關(guān)系的必須遵守的行為準(zhǔn)則。 成功的企業(yè)源于科學(xué)的管理，重點仍然是規(guī)章制度的確立要科學(xué)、合理，同時要有適應(yīng)不同階段企業(yè)管理的目標(biāo)，體現(xiàn)企業(yè)管理不同階段的重點并要賦 予不同的內(nèi)涵。 河北匯源塑料包裝有限公司是顆冉冉升起的企業(yè)形成的初期，也是這顆新星企業(yè)管理初級階段的前期，因此建立科學(xué)、完善的管理體系和規(guī)章制度是企業(yè)管理過程中重中之重的關(guān)鍵工作，但根本的問題還在于要首先形成做企業(yè)、管 企業(yè)的思路。河北匯源塑料包裝有限公司的發(fā)展也必然歷經(jīng)從無到有、由小到大的過程，企業(yè)的管理將是永恒的主題，管理水平的提高又在于管理規(guī)章制度的不斷創(chuàng)新和改進，規(guī)章制度無疑是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)核心。 第三條 禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。 第十條 公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 7 第二章 員工守則 ，忠于職守，克己奉公。 ，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 遲到 1 分鐘，月底累計遲到時間匯總扣除。 8 小時填寫請假條，如電話請假或續(xù)假，上班后補填請假條，如沒有請假條扣當(dāng)事人 10 元、代班長 10 元，請假須經(jīng)班長批準(zhǔn)簽字、由班長交生產(chǎn)經(jīng)理存檔、末經(jīng)批準(zhǔn)未上班者視曠工處理，在 5 小時內(nèi)請假者扣 3０元、補貼替班員工或者一人雙崗的員工，兩班倒有兩個班的假期、從第三個班開始一個班扣除 100 元滿勤獎，第二個班再扣 100 元滿勤獎，從第五個班開始每請一個班 10 元，（同時扣除安全獎）三班倒從第一個班請假扣 100 元滿勤獎，第二個班再扣 100 元滿勤獎，從的第三個班開始每請一個班假另扣 15 元（同時扣除安全獎）。 10 第四章 人力資源管理制度 第一節(jié) 總則 第 一 條 為進一步完善人力資源管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。 第三條 人力資源部，負責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。 第三條 公司聘用的員工，一律由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。 第六條 新聘（雇） 員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng) 人力資源 部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后上崗。 試用期間的工資，按擬定的工資 80%發(fā)放。 第二條 公司執(zhí)行 總經(jīng)理 批準(zhǔn)實行的 薪資規(guī)定 。 注： ① 直系親屬婚喪嫁娶允許 7 天假期； ② 病假（需縣級醫(yī)院證明） 安全獎計算標(biāo)準(zhǔn)： ① 如出現(xiàn)安全問題不影響上班不扣除安全獎。 5. 滿勤獎 車間職工 200 元。一周內(nèi)不扣除滿勤獎。超出 15 天 14 以上班長和本機其他人員扣除安全獎所有金額。 換班、請假、安全事故等不得隱瞞不報，如出現(xiàn)隱瞞不報者，本人與班長按照以上規(guī)定加倍扣除。 第 七 條 員工的 年度 獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。員工有辭職的自由。