【正文】 實保障財會人員依法行使職權和履行職責。非獨立核算的單位配備專職財務人員。合同管理要建立合同檔案。 ，注意：產(chǎn)品名稱應具體詳細；數(shù)量要明確計量單位、計量方法、正負尾差等；運輸方式及運費負責應具體明確；交（提）貨期限、地點及驗收方法應明確；價金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國家定價或國家指導價、市場調(diào)節(jié)價；違約責任有法定違約金的按規(guī)定寫明，法律沒規(guī)定或規(guī)定不具體的，應具體寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計算方法。 第二條 簽約人在簽訂經(jīng)濟合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。 （ 3） 對于將要到付款期的合同，銷售人員提前提醒客戶，督促回款。 33 客戶的評價信息有兩種渠道獲得，一種是由銷售人員自行向客戶進行調(diào)查；一種是由銷售人員向客戶發(fā)放評價調(diào)查表的形式獲得評價信息。 第三條 客戶管理主要包括客戶檔案管理、客戶回訪兩部分內(nèi)容。 于銷售業(yè)務的費用，包括：人員工資、招待費、差旅費、交通費、通訊費、辦公費、相關折舊費、交際費、資料費、咨詢費等；銷售傭金是對參加銷售活動的人員實現(xiàn)銷售收入目標的獎勵。 如果月度銷售計劃有重大變動，經(jīng)銷售部經(jīng)理審批，上報主管副總審批。對于需要調(diào)查的，由銷售部經(jīng)理領導銷售人員組織 開展相應的調(diào)查。 市場管理的職能統(tǒng)一集中在公司銷售部，市場管理主要包括市場信息的搜集整理、市場推廣、市場策劃三個部分的內(nèi)容。 ○ 5 員工家屬進入食堂就餐的，也應遵守本管理規(guī)定，其就餐費用按公司有關規(guī)定收取。 ③每周的星期天應對廚房、餐廳的地面、桌椅、灶臺、工作臺、水池、廚柜、餐具、炊具等進徹底整理和清潔；每月的第一個星期日內(nèi)應對食堂的門窗、墻面、墻角、天花扳、換氣扇等進 行徹底清潔。 ⑥午餐剩余的飯菜可以放在冰箱或冰柜內(nèi)，在晚餐時加熱食用，但晚餐剩余的飯菜應及時處理，不得留到第二天食用。 ④每月采購的食品必須做好詳 細記錄，并進行公布，時刻接受群眾監(jiān)督，做到日清月結。 五、食堂管理規(guī)定及要求 上崗要求 ① 食堂工作人員必須取得《健康證》持證上崗。 二、 適用范圍 本規(guī)定的適用范圍為公司全體員工、食堂工作人員。 四 、車輛檢查制度 檢查內(nèi)容：方向、剎車、燈光、輪胎、發(fā)動機、儀表等其它部件和 持證情況。 第十六條 發(fā)生交通事故后，如需向受害當事人賠償損失，經(jīng)扣除保險金額后，其差額由司機與公司共同負擔。 第十 一 條 下班后，應將車輛停放規(guī)定地點保管，不準私自用車。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。 第 三 條 車輛的有關證件及保險資料 隨身攜帶 ，按車建立資料、費用檔案。 第二條 車輛駕駛專人專車，專車專管。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當事人的責任。送件人應把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項清楚，并報告報送結果。 16 第十一條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。 第七條 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第王條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。超出時限按照以上規(guī)定扣除。 ② 不能正常上班員工扣除全部安全獎（同時扣除相應滿勤獎） ③ 不能正常上班超出 3 天班長扣除 100 元，本機其他人員扣除 100 元； 超出 10 天班長扣除 200 元，本機其他人員扣除 200 元。 第八條 員工試用期滿，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng) 人力資源 部審核后，報總經(jīng)理審批。 第四條 各級員工的聘任程序如下： 、總理經(jīng)助理、會計負責人等高級職員，部門主任，由總經(jīng)理聘任； ，由 人力資源專員 聘任； 上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。 第二節(jié) 編制及定編 第一條 公司各職能崗位用人實行定員、定崗。直系親屬婚喪嫁娶批準 7 天假期，病假 需開縣級醫(yī)院診斷證明，按照天數(shù)扣除滿勤獎、安全獎 未經(jīng)批準請假無故不到者視為曠工（特殊情況例外）無特殊情況曠工一天扣除當天三倍工資、月連續(xù)三天或累計曠工 6 天扣除當月工資及獎金并開除。 ，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。 第十五條 公司推行崗位責 任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。 第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。因此，隨著本套規(guī)章制度的宣貫和頒布，公司要求各部門立足本職、盡快制定和完善配套的規(guī)章制度。通常企業(yè)管理分為三個階段，即低級階段、中級階段、高級階段。 成功的企業(yè)源于科學的管理，重點仍然是規(guī)章制度的確立要科學、合理，同時要有適應不同階段企業(yè)管理的目標，體現(xiàn)企業(yè)管理不同階段的重點并要賦 予不同的內(nèi)涵。河北匯源塑料包裝有限公司的發(fā)展也必然歷經(jīng)從無到有、由小到大的過程，企業(yè)的管理將是永恒的主題，管理水平的提高又在于管理規(guī)章制度的不斷創(chuàng)新和改進，規(guī)章制度無疑是企業(yè)發(fā)展的基礎核心。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。 第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 ，提高水平，精通業(yè)務。 8 小時填寫請假條，如電話請假或續(xù)假，上班后補填請假條，如沒有請假條扣當事人 10 元、代班長 10 元，請假須經(jīng)班長批準簽字、由班長交生產(chǎn)經(jīng)理存檔、末經(jīng)批準未上班者視曠工處理，在 5 小時內(nèi)請假者扣 3０元、補貼替班員工或者一人雙崗的員工，兩班倒有兩個班的假期、從第三個班開始一個班扣除 100 元滿勤獎，第二個班再扣 100 元滿勤獎，從第五個班開始每請一個班 10 元，（同時扣除安全獎）三班倒從第一個班請假扣 100 元滿勤獎，第二個班再扣 100 元滿勤獎，從的第三個班開始每請一個班假另扣 15 元（同時扣除安全獎）。 第三條 人力資源部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。 第三條 公司聘用的員工，一律由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。 試用期間的工資，按擬定的工資 80%發(fā)放。 注： ① 直系親屬婚喪嫁娶允許 7 天假期； ② 病假（需縣級醫(yī)院證明） 安全獎計算標準： ① 如出現(xiàn)安全問題不影響上班不扣除安全獎。一周內(nèi)不扣除滿勤獎。 換班、請假、安全事故等不得隱瞞不報，如出現(xiàn)隱瞞不報者，本人與班長按照以上規(guī)定加倍扣除。員工有辭職的自由。 第六條 員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。 第十條 員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或違法犯罪的，公司有權予以開除。 第四條 文件由辦公室負責報送。 第三條 傳真、文件、復印件應及時發(fā)送給有關人員。 第 五 節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 18 第一條 公司車輛必須為公司業(yè)務服務，說明用車事由、地點、時間、辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。 第 二 條 車輛由專職司機駕駛，專職司機應每周實行定期車輛檢查及保養(yǎng)，確保行車安全。 二、司機管理規(guī)定 第一條 司機必須遵守《中華 人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。不會檢修的，應立即報告負責人，并提出具體的維修意見 (包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等 )。違章造成后果由當事人負責。 21 第十五條 意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后再視實際情況由司機與公司共同負擔。 所有車輛必須配備 1 個 3 公斤的干粉滅火器。 第六章 公司食堂管理制度 一、 目的 為了規(guī)范公司食堂管理工作，共同營造一個衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅有序的用餐環(huán)境，特制定本管理規(guī)定。 四、 食堂經(jīng)營 食堂為無利潤經(jīng)營，公司為食堂工作提供必要的硬件保證。 ③專人每個工作日對食堂采購的食物進行檢驗并做記錄，檢驗主要內(nèi)容為食物的新鮮度，對于檢驗中發(fā)現(xiàn)不符合的食品，檢驗人員立即報告公司領導，并有權現(xiàn)場監(jiān)督其處理過程。 ⑤ 調(diào)味品應定位密封存放，防止污染。消毒柜必須保持有效并采取除（驅(qū)）蚊、蠅措施；冰箱、冰柜內(nèi)的物品應隔離、分區(qū)存放，防止串味；物品柜應經(jīng)常整理保持清潔，不得放置與工作無關的私人物品。 ○ 4 就餐時不準將餐具帶出公司外，就餐完畢請將餐盤放置在指 27 定的位置。 28 第二 節(jié) 市場管理 一。 (七 ) 對于公司市場資料庫中沒有的資料，由銷售人員提出調(diào)查申請和調(diào)查方案，銷售部經(jīng)理決定是否進行調(diào)查。 二 ． 月度銷售計劃的制定 銷售人員根據(jù)年度銷售計劃分解成月度銷售計劃，并報銷售部經(jīng)理審批。營銷費用應在當年或下一個年度的銷售部的營銷預算中列支。 32 第六節(jié) 客戶管理 第二條 客戶管理職能主要集中在公司銷售部。 (二 ) 獲取的信息有兩種，一種是客戶的評價信息，一種是客戶的市場需求信息。 （ 2） 銷售人員每月對公司總的回款情況進行統(tǒng)計匯總，并撰寫分析報告交銷售部經(jīng)理審閱。 第二章 經(jīng)濟合同的簽訂及管理 第一條 簽訂經(jīng)濟合同，必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。 合同內(nèi)容應注意的主要問題是： ，注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。 第十二條 合同原件交由財務部專人統(tǒng)一管理，按年收集，統(tǒng)計繳納印花稅。 第二節(jié) 財務機構與會計人員 第一條 公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設置獨立的財務機構。 記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。 財會人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。人民幣同其他貨幣折算，按國家規(guī)定的會計制度規(guī)定辦理。具體如下： 40 ，應以收到或顧入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據(jù)； 、設備、原材料等實物投資的，應按合同規(guī)定并經(jīng)檢驗核實的實物清單、金額、收到實物的日期作為記帳依據(jù)； 、專利權等無形資產(chǎn)作投資的，應以合同規(guī)定的金額和日期為記帳依據(jù)； ，應由政府批準的注冊會計師事務所驗證，出具驗資報告后，據(jù)以發(fā)給出資證明。作為投資的固定資產(chǎn)，應以投資協(xié)議約定的價格為原價。 第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費用管理 第一條 財務部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。各單位應按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。 第八條 公司應建立完整的應收款項收回情況的跟蹤制度，并按月匯總后上報總經(jīng)理。 第十三條 現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴禁使用兩本帳或帳外有帳。 第十八條 業(yè)務費實行包干制，按實現(xiàn)利潤的比例提取，由經(jīng)理掌握使用。 第五節(jié) 稅收及利潤分配 第一條 公司依法向國家繳納稅金，不偷稅漏稅。 第二條 會計憑證必須內(nèi)容真實、手續(xù)完備、數(shù)字準確、不得涂改、挖補，如事后發(fā)現(xiàn)差錯，也必須由經(jīng)辦人負責劃雙紅線并蓋章進行更正。 第五條 對保守，保護公司秘密以及改進保密技術，措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。采用電腦技術存取 ,處理 ,傳遞的公司秘密由電腦使用者負責保密 . 第十一條 對于密級的文件 ,資料和其他物品 ,必須采取以下保密措施 : 非經(jīng)總經(jīng)理或 副總經(jīng)理及 特別授權人員批準 ,不得復制和摘抄 . 收發(fā) ,傳遞和外出攜帶 ,由指定人員負責 ,并采取必要的安全措施 . 在設備完善的保險裝置中保存 . 第十二條 屬于公司秘密的設備或商業(yè)機密，由公司指定的專門部門負責，并采取相應的保密措施。 利用職權強制他人違反保密規(guī)定的 . 五 、 附 則 第十九條 本制度規(guī)定的泄露是指下列行為之一 。 第五條 企業(yè)所有的固定資產(chǎn)應接保險要求購買保險，確保固定資產(chǎn)安全。 第 一 條 、 早會制度 員工每天上班必須提前 10 分鐘（早上 7:50）到達車間開早會，不得遲到、早退。 保持車間內(nèi)的整齊、整潔。 不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、不得在設備、操作臺、桌面等胡亂涂劃。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以最低 10元 /次的處罰。 下班前必須整理好剩余材 料或產(chǎn)品，保存好輔助工具等，及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生，保持現(xiàn)場的整潔。 設備