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河北匯源塑料包裝有限公司企業(yè)管理制度匯編(更新版)

2025-11-03 21:30上一頁面

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【正文】 實保障財會人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。非獨立核算的單位配備專職財務(wù)人員。合同管理要建立合同檔案。 ,注意:產(chǎn)品名稱應(yīng)具體詳細(xì);數(shù)量要明確計量單位、計量方法、正負(fù)尾差等;運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)責(zé)應(yīng)具體明確;交(提)貨期限、地點及驗收方法應(yīng)明確;價金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國家定價或國家指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價;違約責(zé)任有法定違約金的按規(guī)定寫明,法律沒規(guī)定或規(guī)定不具體的,應(yīng)具體寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計算方法。 第二條 簽約人在簽訂經(jīng)濟(jì)合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。 ( 3) 對于將要到付款期的合同,銷售人員提前提醒客戶,督促回款。 33 客戶的評價信息有兩種渠道獲得,一種是由銷售人員自行向客戶進(jìn)行調(diào)查;一種是由銷售人員向客戶發(fā)放評價調(diào)查表的形式獲得評價信息。 第三條 客戶管理主要包括客戶檔案管理、客戶回訪兩部分內(nèi)容。 于銷售業(yè)務(wù)的費(fèi)用,包括:人員工資、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、相關(guān)折舊費(fèi)、交際費(fèi)、資料費(fèi)、咨詢費(fèi)等;銷售傭金是對參加銷售活動的人員實現(xiàn)銷售收入目標(biāo)的獎勵。 如果月度銷售計劃有重大變動,經(jīng)銷售部經(jīng)理審批,上報主管副總審批。對于需要調(diào)查的,由銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)銷售人員組織 開展相應(yīng)的調(diào)查。 市場管理的職能統(tǒng)一集中在公司銷售部,市場管理主要包括市場信息的搜集整理、市場推廣、市場策劃三個部分的內(nèi)容。 ○ 5 員工家屬進(jìn)入食堂就餐的,也應(yīng)遵守本管理規(guī)定,其就餐費(fèi)用按公司有關(guān)規(guī)定收取。 ③每周的星期天應(yīng)對廚房、餐廳的地面、桌椅、灶臺、工作臺、水池、廚柜、餐具、炊具等進(jìn)徹底整理和清潔;每月的第一個星期日內(nèi)應(yīng)對食堂的門窗、墻面、墻角、天花扳、換氣扇等進(jìn) 行徹底清潔。 ⑥午餐剩余的飯菜可以放在冰箱或冰柜內(nèi),在晚餐時加熱食用,但晚餐剩余的飯菜應(yīng)及時處理,不得留到第二天食用。 ④每月采購的食品必須做好詳 細(xì)記錄,并進(jìn)行公布,時刻接受群眾監(jiān)督,做到日清月結(jié)。 五、食堂管理規(guī)定及要求 上崗要求 ① 食堂工作人員必須取得《健康證》持證上崗。 二、 適用范圍 本規(guī)定的適用范圍為公司全體員工、食堂工作人員。 四 、車輛檢查制度 檢查內(nèi)容:方向、剎車、燈光、輪胎、發(fā)動機(jī)、儀表等其它部件和 持證情況。 第十六條 發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險金額后,其差額由司機(jī)與公司共同負(fù)擔(dān)。 第十 一 條 下班后,應(yīng)將車輛停放規(guī)定地點保管,不準(zhǔn)私自用車。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。 第 三 條 車輛的有關(guān)證件及保險資料 隨身攜帶 ,按車建立資料、費(fèi)用檔案。 第二條 車輛駕駛專人專車,專車專管。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項清楚,并報告報送結(jié)果。 16 第十一條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。 第七條 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第王條 公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。超出時限按照以上規(guī)定扣除。 ② 不能正常上班員工扣除全部安全獎(同時扣除相應(yīng)滿勤獎) ③ 不能正常上班超出 3 天班長扣除 100 元,本機(jī)其他人員扣除 100 元; 超出 10 天班長扣除 200 元,本機(jī)其他人員扣除 200 元。 第八條 員工試用期滿,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng) 人力資源 部審核后,報總經(jīng)理審批。 第四條 各級員工的聘任程序如下: 、總理經(jīng)助理、會計負(fù)責(zé)人等高級職員,部門主任,由總經(jīng)理聘任; ,由 人力資源專員 聘任; 上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。 第二節(jié) 編制及定編 第一條 公司各職能崗位用人實行定員、定崗。直系親屬婚喪嫁娶批準(zhǔn) 7 天假期,病假 需開縣級醫(yī)院診斷證明,按照天數(shù)扣除滿勤獎、安全獎 未經(jīng)批準(zhǔn)請假無故不到者視為曠工(特殊情況例外)無特殊情況曠工一天扣除當(dāng)天三倍工資、月連續(xù)三天或累計曠工 6 天扣除當(dāng)月工資及獎金并開除。 ,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。 第十五條 公司推行崗位責(zé) 任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。因此,隨著本套規(guī)章制度的宣貫和頒布,公司要求各部門立足本職、盡快制定和完善配套的規(guī)章制度。通常企業(yè)管理分為三個階段,即低級階段、中級階段、高級階段。 成功的企業(yè)源于科學(xué)的管理,重點仍然是規(guī)章制度的確立要科學(xué)、合理,同時要有適應(yīng)不同階段企業(yè)管理的目標(biāo),體現(xiàn)企業(yè)管理不同階段的重點并要賦 予不同的內(nèi)涵。河北匯源塑料包裝有限公司的發(fā)展也必然歷經(jīng)從無到有、由小到大的過程,企業(yè)的管理將是永恒的主題,管理水平的提高又在于管理規(guī)章制度的不斷創(chuàng)新和改進(jìn),規(guī)章制度無疑是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)核心。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。 第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 ,提高水平,精通業(yè)務(wù)。 8 小時填寫請假條,如電話請假或續(xù)假,上班后補(bǔ)填請假條,如沒有請假條扣當(dāng)事人 10 元、代班長 10 元,請假須經(jīng)班長批準(zhǔn)簽字、由班長交生產(chǎn)經(jīng)理存檔、末經(jīng)批準(zhǔn)未上班者視曠工處理,在 5 小時內(nèi)請假者扣 30元、補(bǔ)貼替班員工或者一人雙崗的員工,兩班倒有兩個班的假期、從第三個班開始一個班扣除 100 元滿勤獎,第二個班再扣 100 元滿勤獎,從第五個班開始每請一個班 10 元,(同時扣除安全獎)三班倒從第一個班請假扣 100 元滿勤獎,第二個班再扣 100 元滿勤獎,從的第三個班開始每請一個班假另扣 15 元(同時扣除安全獎)。 第三條 人力資源部,負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。 第三條 公司聘用的員工,一律由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。 試用期間的工資,按擬定的工資 80%發(fā)放。 注: ① 直系親屬婚喪嫁娶允許 7 天假期; ② 病假(需縣級醫(yī)院證明) 安全獎計算標(biāo)準(zhǔn): ① 如出現(xiàn)安全問題不影響上班不扣除安全獎。一周內(nèi)不扣除滿勤獎。 換班、請假、安全事故等不得隱瞞不報,如出現(xiàn)隱瞞不報者,本人與班長按照以上規(guī)定加倍扣除。員工有辭職的自由。 第六條 員工必須服從部門安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第十條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。 第四條 文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。 第三條 傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。 第 五 節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 18 第一條 公司車輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù),說明用車事由、地點、時間、辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。 第 二 條 車輛由專職司機(jī)駕駛,專職司機(jī)應(yīng)每周實行定期車輛檢查及保養(yǎng),確保行車安全。 二、司機(jī)管理規(guī)定 第一條 司機(jī)必須遵守《中華 人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。不會檢修的,應(yīng)立即報告負(fù)責(zé)人,并提出具體的維修意見 (包括維修項目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等 )。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。 21 第十五條 意外事故造成車輛損壞,在扣除保險金額后再視實際情況由司機(jī)與公司共同負(fù)擔(dān)。 所有車輛必須配備 1 個 3 公斤的干粉滅火器。 第六章 公司食堂管理制度 一、 目的 為了規(guī)范公司食堂管理工作,共同營造一個衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅有序的用餐環(huán)境,特制定本管理規(guī)定。 四、 食堂經(jīng)營 食堂為無利潤經(jīng)營,公司為食堂工作提供必要的硬件保證。 ③專人每個工作日對食堂采購的食物進(jìn)行檢驗并做記錄,檢驗主要內(nèi)容為食物的新鮮度,對于檢驗中發(fā)現(xiàn)不符合的食品,檢驗人員立即報告公司領(lǐng)導(dǎo),并有權(quán)現(xiàn)場監(jiān)督其處理過程。 ⑤ 調(diào)味品應(yīng)定位密封存放,防止污染。消毒柜必須保持有效并采取除(驅(qū))蚊、蠅措施;冰箱、冰柜內(nèi)的物品應(yīng)隔離、分區(qū)存放,防止串味;物品柜應(yīng)經(jīng)常整理保持清潔,不得放置與工作無關(guān)的私人物品。 ○ 4 就餐時不準(zhǔn)將餐具帶出公司外,就餐完畢請將餐盤放置在指 27 定的位置。 28 第二 節(jié) 市場管理 一。 (七 ) 對于公司市場資料庫中沒有的資料,由銷售人員提出調(diào)查申請和調(diào)查方案,銷售部經(jīng)理決定是否進(jìn)行調(diào)查。 二 . 月度銷售計劃的制定 銷售人員根據(jù)年度銷售計劃分解成月度銷售計劃,并報銷售部經(jīng)理審批。營銷費(fèi)用應(yīng)在當(dāng)年或下一個年度的銷售部的營銷預(yù)算中列支。 32 第六節(jié) 客戶管理 第二條 客戶管理職能主要集中在公司銷售部。 (二 ) 獲取的信息有兩種,一種是客戶的評價信息,一種是客戶的市場需求信息。 ( 2) 銷售人員每月對公司總的回款情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總,并撰寫分析報告交銷售部經(jīng)理審閱。 第二章 經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及管理 第一條 簽訂經(jīng)濟(jì)合同,必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是: ,注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。 第十二條 合同原件交由財務(wù)部專人統(tǒng)一管理,按年收集,統(tǒng)計繳納印花稅。 第二節(jié) 財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員 第一條 公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨立的財務(wù)機(jī)構(gòu)。 記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月潔,按期報帳。 財會人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。人民幣同其他貨幣折算,按國家規(guī)定的會計制度規(guī)定辦理。具體如下: 40 ,應(yīng)以收到或顧入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據(jù); 、設(shè)備、原材料等實物投資的,應(yīng)按合同規(guī)定并經(jīng)檢驗核實的實物清單、金額、收到實物的日期作為記帳依據(jù); 、專利權(quán)等無形資產(chǎn)作投資的,應(yīng)以合同規(guī)定的金額和日期為記帳依據(jù); ,應(yīng)由政府批準(zhǔn)的注冊會計師事務(wù)所驗證,出具驗資報告后,據(jù)以發(fā)給出資證明。作為投資的固定資產(chǎn),應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。 第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 第一條 財務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。各單位應(yīng)按月與銀行對帳單核對,未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。 第八條 公司應(yīng)建立完整的應(yīng)收款項收回情況的跟蹤制度,并按月匯總后上報總經(jīng)理。 第十三條 現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳,嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳。 第十八條 業(yè)務(wù)費(fèi)實行包干制,按實現(xiàn)利潤的比例提取,由經(jīng)理掌握使用。 第五節(jié) 稅收及利潤分配 第一條 公司依法向國家繳納稅金,不偷稅漏稅。 第二條 會計憑證必須內(nèi)容真實、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ),如事后發(fā)現(xiàn)差錯,也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進(jìn)行更正。 第五條 對保守,保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù),措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。采用電腦技術(shù)存取 ,處理 ,傳遞的公司秘密由電腦使用者負(fù)責(zé)保密 . 第十一條 對于密級的文件 ,資料和其他物品 ,必須采取以下保密措施 : 非經(jīng)總經(jīng)理或 副總經(jīng)理及 特別授權(quán)人員批準(zhǔn) ,不得復(fù)制和摘抄 . 收發(fā) ,傳遞和外出攜帶 ,由指定人員負(fù)責(zé) ,并采取必要的安全措施 . 在設(shè)備完善的保險裝置中保存 . 第十二條 屬于公司秘密的設(shè)備或商業(yè)機(jī)密,由公司指定的專門部門負(fù)責(zé),并采取相應(yīng)的保密措施。 利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的 . 五 、 附 則 第十九條 本制度規(guī)定的泄露是指下列行為之一 。 第五條 企業(yè)所有的固定資產(chǎn)應(yīng)接保險要求購買保險,確保固定資產(chǎn)安全。 第 一 條 、 早會制度 員工每天上班必須提前 10 分鐘(早上 7:50)到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。 保持車間內(nèi)的整齊、整潔。 不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、不得在設(shè)備、操作臺、桌面等胡亂涂劃。如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以最低 10元 /次的處罰。 下班前必須整理好剩余材 料或產(chǎn)品,保存好輔助工具等,及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生,保持現(xiàn)場的整潔。 設(shè)備
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