【正文】 訓內容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等 培訓由 人力資源專員 負責。 第五條 各職能部門確需增加員工的，按如下原則辦理。 11 第三節(jié) 員工的聘（雇）用 第一條 各職能 崗位 對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 第二條 公司各職崗位的設置、編制、調整或撤銷，由人力資源專員提出方案，報總經理批準后實施。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。 注：以上涉及所有罰款均放入公司愛心基金會慈善基金。如未請假，按曠工處理。 8 第 三章 考勤制度 一。 ，關心下屬，團結互助。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。 第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 4 目 錄 第一章 管理大綱 第二章 員工守則 第 三章 考勤制度 第四章 人事管理制度 第五章 行政管理制度 第六章 食堂管理制度 第七章 銷售部 管理制度 第 八 章 財務管理制度 第 九 章 保密制度 第 十 章 安全保衛(wèi)制度 第十 一 章 晉升制度 第十二章 生產管理制度 第十三章 質量管理制度 第十四章 倉庫管理制度 第十五章 設備管理制度 第十六章 衛(wèi)生 管理制度 第十七章 崗位職責 第十七章 獎懲制度 5 第一章 管理大綱 第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。因此，企業(yè)管理的關鍵是管理者，企業(yè)管理規(guī)章制度的落實核心也在于管理者。低級階段以人管理企業(yè)為主，中級階段以制度管理企業(yè)為主，高級階段以文化管理企業(yè)為主。企業(yè)由于自身特點的不同，決定了企業(yè)的管理模式必然不同，同行業(yè)、同規(guī)模亦如此。因此，在借鑒同行業(yè)成熟經營管理經驗的基礎上，逐步建立適合企業(yè)自身特點并有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)章制度、企業(yè)標準是企業(yè)管理初級階段必須完成的工作，也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和管理逐步規(guī)范、實現(xiàn)標準化的基礎。不同的各個階段明顯的反映了企業(yè)由建立到成熟的發(fā)展過程，因此，每個階段是后續(xù)的基礎又是前期的提高，以制度規(guī)范所最終形成的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的成果。 規(guī)章制度重在落實，制度落實又在于常抓、勤抓、狠抓、反復抓、抓反復、堅持不懈、持續(xù)改進，管理外化的目標是要形成“人有事做、事有人管、人都管事、事有規(guī)則” 和“自我管理、自我激勵、自我約束”的良好風氣，要體現(xiàn)“制定標準要高、執(zhí)行標準要嚴、工 作組織要細、制度落實要實” 的工作作風。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司規(guī)章制度和各項決定、 國家法 律。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體 員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工 6 積極向上。 第十三條 公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。 4. 愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。目 的 為了進一步完善公司的考勤制度，強化考勤管理工作，使考勤工作更加科學公正，透明準確，公司決定對工作人員實行考勤機考勤，現(xiàn)將有關事宜通知如下： 二、考勤對象維修工、日工、門衛(wèi)、廚師、行政、人資、財務、銷售及生產部常白班管理人員等公司員工 三、管理細則 （根據季節(jié)調整上下班時間） 夏季：上午 7:5012:00 下午 13:5018:30 冬季：上午 7:5012:00 下午 13:2017:30 、簽退時間 上午 7:50 前簽到、夏季：下午 13： 50 冬季：下午 13:20 前簽到、如工作外出或其他特殊原因未簽， 2 日內填寫補簽條經部門負責人審核簽字確認交人資專員審核，財務人員及其他部門負責人直接遞交人資專員審核，如 2 日內未補簽每次樂捐 5 元，因個人原因忘記簽到 /退，每次補簽樂捐款 5 元。因特殊原因未及時填寫請假條務必在銷假到崗后，在 1 個工作日內補填請假條，并交人資專員，如未補填請假條每次樂捐 10 元。請假條填寫須按照格式填寫，月滿勤、請假、遲到累計數據將作為年度優(yōu)秀員工評選依據。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。 第三條 因工作及生產，業(yè)務發(fā)展需要，需要增加用工的，必須按第二條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。 第二條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。 ； ，由用人部門提出計劃，報總經理批準后，由人力資源 部進行招聘。 員工試用期間，由 人力資源 部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。 第四節(jié) 薪資 及待遇 第一條 公司全權決定所屬員工的工資、待遇。 三班倒無假期，若請假扣除 15 元 /天。 注：班長安全獎多加 100 元 /月，按帶班天數計算。 婚喪嫁娶，直系親屬假期一周。不能正常上班扣除全部安全獎（同時扣除相應滿勤獎） 不能正常上班超出 3 天班長扣除 100 元，本機其他人員扣除 100 元；超出 10 天班長扣除 200 元，本機其他人員扣除 200 元。 因違規(guī)操作造成的安全事故，所造成的后果，醫(yī)藥費、誤工費等費用本人一切自負。 第六條 公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。 第六節(jié) 辭職、辭退、開除 第一條 公司有權辭退不合格的員工。 用人部門辭退試用期人員，須填報“辭 退員工審批表”，經批準后到 人力資源 部辦理辭退手續(xù)。 第五條 員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經 人力資源 部核實，對符合聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到 人力資源 部辦理辭退手續(xù)。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到 人力資源 部辦理終止合同手續(xù)。 第五章 行政管理制度 第一節(jié) 總則 第一條 為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。 第三條 打印文件校對后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復印、蓋章。 第六條 外來的文件由辦公室專人負責簽收。 打印文件、復印文件等資料，均需分類逐項登記，以備查驗。 第五條 公司全體員工應愛護各種 設備，節(jié)約用紙，降低消耗、費用。 第三條 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務管理規(guī)定報總經理批準后始得購置。 第四條 車輛如需送廠修理，須事前報主管領導批準。 第六節(jié) 運輸車輛管理制度 一、車輛管理制度 第一條 為加強本公司車輛的保管及有效運用，特制定本規(guī)定。 第 五 條 車輛行前須進行安全檢查，車輛行車途中應安全行駛并嚴格遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負擔。 第 九 條 車輛日作任務結束后和節(jié)假日應停放在公司指定場所，并將車門鎖妥。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。 第 五條 司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。 第十條 司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。 第十三條 下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛人負擔 : (1)無照駕駛。如屬小事故，可進行處理后向行政部報告。 嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、違規(guī)駕車。 車輛駕駛員要對本車進行定期檢查、維修、保養(yǎng)，保證車況良好。 ⑵ 公司主管車輛的司機，對本公司的所有車輛每旬應進行一次安全檢查。 ⑹ 對違反運輸規(guī)定和存在隱患問題不進行整改的，要按有關規(guī)定對責任人進 行處罰。 管理內容包括：食品價格的評估及選擇、食堂衛(wèi)生、飯菜質量、日常開支、監(jiān)督食堂人員、反饋員工意見，處理雙方關系等等。 負責對食堂的費用結算管理。 食堂工作人員的衛(wèi)生要求； ①食堂工作人員每半年進行一次體檢，如不符合條件不允許上崗，體檢費用自行承擔，體檢結果報公司備案。 ②貨比三家，原則上做到質優(yōu)價廉，根據用量適當采購，保持新鮮。 25 ②食堂應嚴格執(zhí)行“三不”，即不購買變質的食物和含有農藥殘毒的蔬菜；不使用過期偽劣的食品和調味品；不混放或混切生熟食物。 ④分菜、擇菜應盡量在工作臺上進行，洗菜要認真，確保將菜清洗干凈。 ② 廚具應用專用的托盤存放 (或懸掛 )，不準隨意放置在灶臺、工作臺上。 26 ② 冰箱、冰柜、消毒柜、物品柜等上面不得擺放無關雜物。 ⑤負責所屬范圍內的環(huán)境、設備、設施的清潔衛(wèi)生及保養(yǎng)。 ○ 3 就餐者應愛惜食堂公用物品，有意破壞者按價賠償。 費用結算 ○ 1 用餐餐費由專人統(tǒng)一匯總，做好每月明細數據集用餐、采購、支出《食堂月報表》報公司審批。 本制度適用于公司的產品市場銷售業(yè)務，具體包括公司的銷售部以及與公司市場銷售相關的業(yè)務部門。 (二 ) 信息搜集的渠道有以下幾種： 直接用戶及配套供應商； 從公司其他部門間接得到的信息 競爭對手及其宣傳資料； 政府有關部門、相關的行業(yè)協(xié)會和學會公布的有關政策和信息； 大眾媒體：電視、報紙、雜志、相關網站等。銷售人員也要將市場研究報告加入公司市場資料庫，分類管理保存，以便備查。 第三節(jié) 銷售管理 第一條。 主管副總審批的年度銷售計劃在銷售部備案，各業(yè)務部門按計劃執(zhí)行。 三 ． 銷售計劃的執(zhí)行 責任人：銷售計劃執(zhí)行由銷售部具體負責實施。營銷費用指用于市場方面的費用，包括：包括交通和通訊、差旅、辦公、廣告宣傳、客戶服務、商務等費用。 第五節(jié) 銷售合同的管理 ； （ 1） 合同簽訂后 三 個工作日內，銷售人員按規(guī)定將所需的全部的合同資料整理備案。分析報告須上報銷售部經理審閱。客戶資料主要包括：單位名稱、單位地址 、聯(lián)系電話、主要負責人姓名、電話、已簽訂的合同項目名稱、金額、數量、對公司的評價、建議和意見、簽訂合同的我方負責人。 第五條 客戶回訪 (一 ) 客戶回訪的目的：是為了與客戶聯(lián)絡、維系業(yè)務關系、獲取信息，最終擴大市場份額。 客戶的市場需求信息主要由銷售人員提供，每次銷售人員回訪回來后，及時整理信息并備案。 ： （ 1） 銷售人員依據合同規(guī)定分時期、分類別建立臺帳，定期檢查、統(tǒng)計匯總，將相關信息及時反饋給銷售部經理。 34 第七節(jié) 合同管理制度 第一章 總則 第一條 為加強經濟合同管理，減少失誤，提高經濟效益，根據《經濟合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制訂本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的經濟合同管理工作。做到既要考慮本方的經濟效益，又要考慮對方的條件和實際能力，防止上當受騙，防止簽訂無效經濟合同，確保所簽合同有效、有利。 第六條 合同對方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。 第七條 簽訂經濟合同，除合同履行地在我主所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。 第十一條 合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾份的，應按《經濟合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同