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河北匯源塑料包裝有限公司企業(yè)管理制度匯編(存儲(chǔ)版)

2024-10-18 21:30上一頁面

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【正文】 規(guī)定辦理。 :與個(gè)人薪酬掛鉤,增強(qiáng)銷售人員的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)銷售人員收款的主動(dòng)性、積極性。 第三條 經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好經(jīng)濟(jì)合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。 第四條 簽訂經(jīng)濟(jì)合同,如涉及公司內(nèi)部其他單位的,應(yīng)事先在 35 內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商,統(tǒng)一平衡,然后簽約。 第九條 任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀 取私利,違者依法嚴(yán)懲。 第二條 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。 38 第四條 財(cái)務(wù)部必須建立稽查制度。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。 第三條 記帳方法采用借貸記帳法。 對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映,如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,不應(yīng)提前或延后。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計(jì)提折;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。 、出售、清理、報(bào)廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。即:財(cái)務(wù)章由出納保管,法人章由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人保管,不準(zhǔn)由 1 人統(tǒng)一保管使用。 同一項(xiàng)目(含同一筆貿(mào)易)應(yīng)按合計(jì)總額報(bào)批,不準(zhǔn)為逃避審批 43 而分列報(bào)批、支付。 第十一條 嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)和大額度( 5000 元以上)支付往來或貿(mào)易現(xiàn)金。嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。 第十九條 嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。應(yīng)由公司財(cái)務(wù)部審核,報(bào)總經(jīng)理審批后處理。 第二條 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利和權(quán)益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。 機(jī)密的主要的公司秘密,一旦泄露會(huì)對(duì)公司的權(quán)益造成嚴(yán)懲嚴(yán)重的損害。 確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍 . 第十五條 不準(zhǔn)在私人書信和通訊中泄露公司秘密 ,不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?,不 準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密 . 第十六條 公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時(shí) ,應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ,由其及時(shí)作出處理 . 49 四 、 責(zé)任與處罰 第十七條 出現(xiàn)下列情形之一 , 給予警告并 予以 50 元以上 500 元以下的罰款 . 泄露公司秘密 ,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的 : 違反本制度第十二條 , 第十三條 ,第十四條 ,第十五條 ,第十六條 ,第十七條規(guī)定的 : 已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的 。 第三條 公司設(shè)兼職安保干事,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。凡違章造成事故的,一律追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。 員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:( 1)三天以內(nèi)由機(jī)臺(tái)長簽字,車間主管批準(zhǔn); (2) 超過三天必須由機(jī)臺(tái)長簽字、車間主任審核,生產(chǎn)部經(jīng)理或其 他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);。 如發(fā)現(xiàn)未及時(shí)清理者,將處以 5元 /次的罰款。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,將予以 10元 /次的處罰。 員工在操作過程中,不得故意損壞物料、工具、設(shè)備等,違者按情節(jié)輕重予以最低 50元 /次的處罰。 第 五 條 、生產(chǎn)工藝管理制度 56 生 產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。 1需要參加的會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。 所有生產(chǎn)材料、輔料及輔助工器具等必須按照指定位置擺放及周轉(zhuǎn),垃圾須 及時(shí)清理,不得遺留現(xiàn)場(chǎng)。 員工上班須穿工作服,佩帶工作牌,不得穿拖鞋、短褲及奇裝異服等,鞋子、衣物等在更衣室內(nèi)需整齊擺放,保持更衣室的整潔。 所有的半成品、成品、合格品、不良品及報(bào)廢品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。 第二條 、請(qǐng)假制度 如有特殊事情必須親自處理 ,工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)在 5 小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假 ,經(jīng)班組長與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后 ,才屬請(qǐng)假生效 ,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假 (如生病無法親自請(qǐng)假 ,事前須電話請(qǐng) 假,事后必須交醫(yī)生證明方可 ),否則按曠工處理。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。 第二條 安全保衛(wèi)工作,要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,指派專人負(fù)責(zé),對(duì)本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。 根據(jù)工作需要 ,限定參加會(huì)議人員的范圍 ,對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定 。 第七條 公司機(jī)密分為絕密,機(jī)密,秘密三個(gè)等級(jí)。 第四條 會(huì)計(jì)檔案保存期滿需銷毀時(shí),應(yīng)抄具清單,報(bào)總經(jīng)理、董事會(huì)、主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后,才能銷毀。 第四條 倉庫每年底由會(huì)計(jì)會(huì)同倉庫管理人員進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn),并編制出庫存物資 盈虧表。 公司各部、室的業(yè)務(wù)費(fèi),由各部、室部長(主任)審核簽字,再由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)銷。 第十五條 領(lǐng)用空白支票,必須注明限額、日期、用途及使用期限,并視金額大小按第六十四條審批規(guī)定報(bào)批。禁止坐支營來收入現(xiàn)金。 付款審批單由項(xiàng)目經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理報(bào)批。 第三條 銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄 。 ,應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。 第九條 各類固定資產(chǎn)折舊年限為: 35 年; (含室內(nèi)裝修) 10 年; 、運(yùn)輸工具 5 年; 5 年。 第五條 一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,必要時(shí)可用外國文字旁述;數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。 第三節(jié) 會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表 39 第一條 公司執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和 《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。 第三條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協(xié)議(包括文書、電傳等),均應(yīng)妥善保管。 第七條 簽訂經(jīng)濟(jì)合同,除合同履行地在我主所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。做到既要考慮本方的經(jīng)濟(jì)效益,又要考慮對(duì)方的條件和實(shí)際能力,防止上當(dāng)受騙,防止簽訂無效經(jīng)濟(jì)合同,確保所簽合同有效、有利。 34 第七節(jié) 合同管理制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。 客戶的市場(chǎng)需求信息主要由銷售人員提供,每次銷售人員回訪回來后,及時(shí)整理信息并備案??蛻糍Y料主要包括:單位名稱、單位地址 、聯(lián)系電話、主要負(fù)責(zé)人姓名、電話、已簽訂的合同項(xiàng)目名稱、金額、數(shù)量、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、建議和意見、簽訂合同的我方負(fù)責(zé)人。 第五節(jié) 銷售合同的管理 ; ( 1) 合同簽訂后 三 個(gè)工作日內(nèi),銷售人員按規(guī)定將所需的全部的合同資料整理備案。 三 . 銷售計(jì)劃的執(zhí)行 責(zé)任人:銷售計(jì)劃執(zhí)行由銷售部具體負(fù)責(zé)實(shí)施。 第三節(jié) 銷售管理 第一條。 (二 ) 信息搜集的渠道有以下幾種: 直接用戶及配套供應(yīng)商; 從公司其他部門間接得到的信息 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其宣傳資料; 政府有關(guān)部門、相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)公布的有關(guān)政策和信息; 大眾媒體:電視、報(bào)紙、雜志、相關(guān)網(wǎng)站等。 費(fèi)用結(jié)算 ○ 1 用餐餐費(fèi)由專人統(tǒng)一匯總,做好每月明細(xì)數(shù)據(jù)集用餐、采購、支出《食堂月報(bào)表》報(bào)公司審批。 ⑤負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施的清潔衛(wèi)生及保養(yǎng)。 ② 廚具應(yīng)用專用的托盤存放 (或懸掛 ),不準(zhǔn)隨意放置在灶臺(tái)、工作臺(tái)上。 25 ②食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三不”,即不購買變質(zhì)的食物和含有農(nóng)藥殘毒的蔬菜;不使用過期偽劣的食品和調(diào)味品;不混放或混切生熟食物。 食堂工作人員的衛(wèi)生要求; ①食堂工作人員每半年進(jìn)行一次體檢,如不符合條件不允許上崗,體檢費(fèi)用自行承擔(dān),體檢結(jié)果報(bào)公司備案。 管理內(nèi)容包括:食品價(jià)格的評(píng)估及選擇、食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、日常開支、監(jiān)督食堂人員、反饋員工意見,處理雙方關(guān)系等等。 ⑵ 公司主管車輛的司機(jī),對(duì)本公司的所有車輛每旬應(yīng)進(jìn)行一次安全檢查。 嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、違規(guī)駕車。 第十三條 下列情形之一的情況下,違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,由駕駛?cè)素?fù)擔(dān) : (1)無照駕駛。司機(jī)離開車輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。 第 五 條 車輛行前須進(jìn)行安全檢查,車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負(fù)擔(dān)。 第四條 車輛如需送廠修理,須事前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第五條 公司全體員工應(yīng)愛護(hù)各種 設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費(fèi)用。 第六條 外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。 第五章 行政管理制度 第一節(jié) 總則 第一條 為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng) 人力資源 部核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到 人力資源 部辦理辭退手續(xù)。 用人部門辭退試用期人員,須填報(bào)“辭 退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到 人力資源 部辦理辭退手續(xù)。 第六條 公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。不能正常上班扣除全部安全獎(jiǎng)(同時(shí)扣除相應(yīng)滿勤獎(jiǎng)) 不能正常上班超出 3 天班長扣除 100 元,本機(jī)其他人員扣除 100 元;超出 10 天班長扣除 200 元,本機(jī)其他人員扣除 200 元。 注:班長安全獎(jiǎng)多加 100 元 /月,按帶班天數(shù)計(jì)算。 第四節(jié) 薪資 及待遇 第一條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 ; ,由用人部門提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源 部進(jìn)行招聘。 第三條 因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要,需要增加用工的,必須按第二條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。請(qǐng)假條填寫須按照格式填寫,月滿勤、請(qǐng)假、遲到累計(jì)數(shù)據(jù)將作為年度優(yōu)秀員工評(píng)選依據(jù)。目 的 為了進(jìn)一步完善公司的考勤制度,強(qiáng)化考勤管理工作,使考勤工作更加科學(xué)公正,透明準(zhǔn)確,公司決定對(duì)工作人員實(shí)行考勤機(jī)考勤,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下: 二、考勤對(duì)象維修工、日工、門衛(wèi)、廚師、行政、人資、財(cái)務(wù)、銷售及生產(chǎn)部常白班管理人員等公司員工 三、管理細(xì)則 (根據(jù)季節(jié)調(diào)整上下班時(shí)間) 夏季:上午 7:5012:00 下午 13:5018:30 冬季:上午 7:5012:00 下午 13:2017:30 、簽退時(shí)間 上午 7:50 前簽到、夏季:下午 13: 50 冬季:下午 13:20 前簽到、如工作外出或其他特殊原因未簽, 2 日內(nèi)填寫補(bǔ)簽條經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)交人資專員審核,財(cái)務(wù)人員及其他部門負(fù)責(zé)人直接遞交人資專員審核,如 2 日內(nèi)未補(bǔ)簽每次樂捐 5 元,因個(gè)人原因忘記簽到 /退,每次補(bǔ)簽樂捐款 5 元。 第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。 第九條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工 6 積極向上。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、 國家法 律。不同的各個(gè)階段明顯的反映了企業(yè)由建立到成熟的發(fā)展過程,因此,每個(gè)階段是后續(xù)的基礎(chǔ)又是前期的提高,以制度規(guī)范所最終形成的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的成果。企業(yè)由于自身特點(diǎn)的不同,決定了企業(yè)的管理模式必然不同,同行業(yè)、同規(guī)模亦如此。因此,企業(yè)管理的關(guān)鍵是管理者,企業(yè)管理規(guī)章制度的落實(shí)核心也在于管理者。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。 ,關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。如未請(qǐng)假,按曠工處理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。 11 第三節(jié) 員工的聘(雇)用 第一條 各職能 崗位 對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。 12 培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等 培訓(xùn)由 人力資源專員 負(fù)責(zé)。
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