215215地產(chǎn)集團(tuán)空置房管理辦法-資料下載頁
2024-09-07 18:09本頁面
【導(dǎo)讀】的問題盡量前置解決。管理情況的核查部門。及物業(yè)管理費(fèi)用進(jìn)行審核，以及審核結(jié)果的存檔、上報(bào)工作；中存在問題的上報(bào)、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)。根據(jù)物業(yè)費(fèi)用支付方式分為以下幾。身原因未入住的空置房屋。資等所需預(yù)算支付前期開辦費(fèi)。從施工單位費(fèi)用中扣除；業(yè)主收取物業(yè)管理費(fèi)。此標(biāo)準(zhǔn)必須簽入前期物業(yè)合同內(nèi)。節(jié)假日順延；（《空。其中未出售但預(yù)留或占用房屋需在備注中表明。確認(rèn)的內(nèi)容計(jì)算本月空置房總物業(yè)費(fèi)用。審核無誤后簽字確認(rèn)存檔，并報(bào)北京客戶服務(wù)部備案。業(yè)主繳納，確保空置房統(tǒng)計(jì)管理的準(zhǔn)確性。如果公司希望對此部分房屋的物業(yè)費(fèi)用及房屋狀。知銷售后臺(tái)或客服。的設(shè)備設(shè)施無丟失損壞等包含內(nèi)容?！锻对V處理辦法》）。由客戶服務(wù)部牽頭，組織市場部、項(xiàng)
【正文】 第十 三 條 項(xiàng)目公司市場部及客戶服務(wù)部應(yīng) 嚴(yán)格 保存 《空置房統(tǒng)計(jì)管理表》 及《空置房狀態(tài)管理表》 ，并向集團(tuán)公司 客戶服務(wù)部 及 營銷策劃部 及時(shí)備案。 第七章 監(jiān)督和檢查 第十 四 條 集團(tuán)公司營銷策劃部及客戶服務(wù)部對項(xiàng)目空置房管理情況進(jìn)行監(jiān)督和 季度 定期 檢查 。 第八章 附則 第 十 五 條 當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目公司市場部及客戶服務(wù)部有義務(wù)向集團(tuán)公司營銷策劃部提出修改意見及建議，或由集團(tuán)公司營銷策劃部 /客戶服務(wù)部提出修改意見，待在XXXX 地產(chǎn)集團(tuán) 空置房管理辦法 各項(xiàng)目公司市場部征詢意見后予以正式改進(jìn)發(fā)布。 第 十 六 條 本作業(yè)指引自正式發(fā)布之日起施行。 附件： 附件一： 《空置房統(tǒng)計(jì)管理表》 空置房統(tǒng)計(jì)管理表 日期 : 物業(yè)費(fèi)用 :___元 /平方米 /天 序號(hào) 樓號(hào) 產(chǎn)權(quán)面積 交房時(shí)間 本月空置天數(shù) 本月物業(yè)費(fèi)用 (元 ) 備注 空置房屋數(shù)量合計(jì) (戶 ) 物業(yè)費(fèi)用合計(jì) (元 ) 市場部后臺(tái)審核 未售及已售未全款空置房屋數(shù)量小計(jì) 審核人確認(rèn) 未售及已售未全款空置房物業(yè)費(fèi)用小計(jì) 客戶服務(wù)部審核 已具備交房條件空置房數(shù)量小計(jì) 審核人確認(rèn) 已具備交房條件空置房物業(yè)費(fèi)用小計(jì) 空置房數(shù)量總計(jì) 物業(yè)費(fèi)用總計(jì) XXXX 地產(chǎn)集團(tuán) 空置房管理辦法 附件二： 《 空置房狀態(tài)管理表 》 空置房狀態(tài)管理表 日期 : 序號(hào) 樓號(hào) 房屋狀態(tài) 備注 物業(yè)公司確認(rèn)
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