【導(dǎo)讀】第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司招標(biāo)管理工作，保證公司利益?？刂平ㄔO(shè)成本、保證建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益為目的，屬單位的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)招標(biāo)。資產(chǎn)采購(gòu)以及甲供材料采購(gòu)等項(xiàng)目；廣告、勞務(wù)以及關(guān)系公司利益并產(chǎn)生投資效益等服務(wù)項(xiàng)目。第五條招標(biāo)工作應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正、透明的原則。集體公開(kāi)決策，杜絕暗箱操作。小組進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。正，樹(shù)立并維護(hù)公司良好的招標(biāo)信譽(yù)和形象。理、歸檔、保管。評(píng)標(biāo)小組，分別負(fù)責(zé)招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)內(nèi)務(wù)工作。常設(shè)成員需提交行政管理部備案。文件時(shí)參照?qǐng)?zhí)行；察進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)不合理的評(píng)定結(jié)果提出異議。審核后的招標(biāo)計(jì)劃及本辦法組織實(shí)施；選投標(biāo)候選人，對(duì)招標(biāo)申請(qǐng)進(jìn)行報(bào)批；標(biāo)、詢(xún)標(biāo)結(jié)果提選中標(biāo)人并編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告及報(bào)批。每月5日前向集團(tuán)行政管理部提交當(dāng)月招標(biāo)計(jì)劃。及經(jīng)濟(jì)標(biāo)分析報(bào)告，提供專(zhuān)業(yè)的支持配合；定，以免發(fā)生糾紛。本合同會(huì)審及審核。

　　

【正文】 14 年 月 日 時(shí) 分 15 年 月 日 時(shí) 分 16 年 月 日 時(shí) 分 36 美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán) 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)標(biāo)會(huì)議議程 序號(hào) 議程名稱(chēng) 操作規(guī)程 備注 1 會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備 落實(shí)會(huì)議室，準(zhǔn)備白板、白板筆 、剪刀、計(jì)算器等工具。 2 簽到 按照簽到表，請(qǐng)投標(biāo)單位代表簽到，律師檢查投標(biāo)人資質(zhì)包括法定代表人證件或法定代表人委托書(shū)及受委托人證件等。 提前 10 分鐘到會(huì)場(chǎng) 3 開(kāi)場(chǎng)白 (情況介紹 ) 招標(biāo)會(huì)議開(kāi)始，由主持人介紹本次招標(biāo)項(xiàng)目的基本情況（如有第一次參加投標(biāo)單位，可適當(dāng)介紹公司基本情況）、參加投標(biāo)單位、招標(biāo)小組成員、本次招標(biāo)的程序，強(qiáng)調(diào)招標(biāo)紀(jì)律。 4 投標(biāo)單位自我介紹 由投標(biāo)單位代表介紹本單位的基本情況、業(yè)務(wù)能力、主要業(yè)績(jī)等。 5 遞交標(biāo)書(shū) 投標(biāo)單位將密封標(biāo)書(shū)遞交招標(biāo)小組，同時(shí)交納投標(biāo)押金。財(cái)務(wù)管 理部設(shè)專(zhuān)人收取投標(biāo)押金并開(kāi)具相應(yīng)收據(jù)。 6 確定標(biāo)底 留專(zhuān)人保管投標(biāo)書(shū)，招標(biāo)小組成員離開(kāi)招標(biāo)會(huì)場(chǎng)，討論并確定標(biāo)底（或最高限價(jià)）。 7 公布標(biāo)底 在白板上公布標(biāo)底（或最高限價(jià)）。 8 唱標(biāo) 由律師對(duì)標(biāo)書(shū)的密封情況進(jìn)行檢查，將合格標(biāo)書(shū)進(jìn)行拆封，并將各投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)格依次在白板上公布。 9 評(píng)標(biāo) 投標(biāo)單位退場(chǎng)，提取入圍單位標(biāo)書(shū)，由有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行審查，分別對(duì)技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行分析。 10 詢(xún)標(biāo) 針對(duì)標(biāo)書(shū)中存在的疑義，招標(biāo)小組成員提出問(wèn)題，由投標(biāo)單位予以澄清。其中對(duì)于投標(biāo)單位不平衡報(bào)價(jià)原則上要 求在不調(diào)整其投標(biāo)總價(jià)的基礎(chǔ)上按我方市場(chǎng)參考價(jià)予以調(diào)整。造價(jià)人員負(fù)責(zé)做好詢(xún)標(biāo)記錄，并由招標(biāo)小組和投標(biāo)單位代表簽名確認(rèn)。 11 確定中標(biāo)候選名次 根據(jù)本次招標(biāo)的原則，經(jīng)招標(biāo)小組成員充分研究、討論，提出中標(biāo)候選人名次并通知各投標(biāo)單位。 12 招標(biāo)結(jié)束 清理文件、整理會(huì)場(chǎng)。 注： 招標(biāo)會(huì)議開(kāi)始前，招標(biāo)組織者應(yīng)進(jìn)行分工，其中應(yīng)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行招標(biāo)記錄。 根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法以上議程可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 37 美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán) 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi) 標(biāo) 記錄 表 開(kāi)發(fā) 單位 工程名稱(chēng) 評(píng)標(biāo)方法 項(xiàng)目概算 市場(chǎng)參考價(jià) 萬(wàn)元 投標(biāo) 限價(jià) 萬(wàn)元至 萬(wàn)元 投標(biāo) 單位 名稱(chēng) 經(jīng)濟(jì)標(biāo) 得分 技術(shù)標(biāo) 得分 綜合得 分 第一次投標(biāo)報(bào)價(jià) （萬(wàn)元） 第二次投標(biāo)報(bào)價(jià) （萬(wàn)元） 中標(biāo)候選 人排序 備注 1 2 3 4 5 6 招標(biāo) 小組成員：（簽名） 38 綜合評(píng)標(biāo)評(píng)分方法 （僅供參考） 采用綜合評(píng)估法，招標(biāo)小組先評(píng)審?fù)稑?biāo)人的技術(shù)標(biāo)，后評(píng)審?fù)稑?biāo)人的經(jīng)濟(jì)標(biāo)及其他內(nèi)容。 招標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)按照下列公式之一對(duì)所有投 標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)分或比較： N=A1J+A2S N—評(píng)標(biāo)總得分 J—技術(shù)標(biāo)評(píng)審得分 S—經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審得分， 計(jì)算方法如下： 先計(jì)算所有投標(biāo)人經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評(píng)分平均值：有效報(bào)價(jià)總和的平均值； 投標(biāo)人經(jīng)濟(jì)標(biāo)得分：平均值除以投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)（投標(biāo)報(bào)價(jià)為有效報(bào)價(jià)）乘以 100，結(jié)果為經(jīng)濟(jì)標(biāo)得分。 A1 、 A2 —分別為 技術(shù)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)標(biāo) 所占的權(quán)重， 根據(jù)技術(shù)和價(jià)格要求的程度分別 取 A1=~， A2=~（ A1＋ A2＝ 1） 按得分從高至低的順序確定中標(biāo)候選人。 評(píng)標(biāo)程序： （ 1） 評(píng)審技術(shù)標(biāo)（詳見(jiàn)技術(shù)標(biāo)評(píng)審表）。技術(shù)標(biāo)采取評(píng) 分淘汰制， 滿分為100 分，低于 60 分的為無(wú)效標(biāo)； 無(wú)效標(biāo)的投標(biāo)人將不再參加經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評(píng)審（但招標(biāo)人有權(quán)擁有其經(jīng)濟(jì)標(biāo)資料），招標(biāo)人對(duì)被淘汰的單位不做任何解釋。 （ 2） 評(píng)審經(jīng)濟(jì)標(biāo)。經(jīng)濟(jì)標(biāo)高于最高限價(jià)則被淘汰。在評(píng)審經(jīng)濟(jì)標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人可以對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詢(xún)標(biāo)，投標(biāo)人應(yīng)積極響應(yīng)。詢(xún)標(biāo)結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄并由投標(biāo)人的法定代表人或授權(quán)委托人簽名。招標(biāo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)原則確定經(jīng)濟(jì)標(biāo)得分。 （ 3） 綜合技術(shù)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)標(biāo)得分，按上述計(jì)算方法確定投標(biāo)人最后得分，按得分高低順序排出第一至第三中標(biāo)候選人。 39 美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán) 技術(shù)標(biāo)評(píng)審表（僅 供參考） 序號(hào) 評(píng) 審 內(nèi) 容 及 要 求 本項(xiàng)滿分 投標(biāo)人得分 1 施工工藝合理 15 2 擬投入的施工設(shè)備及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 10 3 施工技術(shù)措施及圖表說(shuō)明 10 4 施工進(jìn)度計(jì)劃 10 6 質(zhì)量保證措施 6 7 安全保證措施 6 8 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 6 9 項(xiàng)目管理班子配備 6 10 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 6 11 投標(biāo)人資質(zhì)一、二級(jí) 資質(zhì)三級(jí) 10 8 12 投標(biāo)人業(yè)績(jī)（ 0608 年） 15 合 計(jì) 分 100 技術(shù)標(biāo)是否合格 說(shuō)明： 技術(shù)標(biāo)評(píng)審采用 定量 評(píng)審。 采用定量評(píng)審的，招標(biāo)人必須明確每項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容的權(quán)重或分值范圍，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家以此對(duì)每項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行打分。 招標(biāo)人可根據(jù)各項(xiàng)目的具體特征調(diào)整評(píng)審項(xiàng)目及權(quán)重。 評(píng)審內(nèi)容及比重可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。 40 美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán) 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)評(píng)標(biāo)報(bào)告 附： 該表格適用于土建總包工程、電梯工程、發(fā)電機(jī)組工程、門(mén)窗、欄桿、外墻涂料工程使用。 項(xiàng)目名稱(chēng) 承辦單位 項(xiàng)目類(lèi)別 項(xiàng)目 概算 標(biāo)底價(jià) 中標(biāo)價(jià) （萬(wàn)元） 投標(biāo)人名稱(chēng) 第一次報(bào)價(jià) (萬(wàn)元 ) 第二次報(bào)價(jià) (萬(wàn)元 ) 技術(shù)標(biāo)得 分 評(píng)標(biāo)綜合得分 中標(biāo)候選 人排序 招標(biāo)小組 意見(jiàn) ： 工程預(yù)結(jié) 部 意見(jiàn) ： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 財(cái)務(wù)部 意見(jiàn) ： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 行政管理部 意見(jiàn) ： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 總裁意見(jiàn) ： 簽名： 年 月 日 41 美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán) 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)評(píng)標(biāo)報(bào)告 附： 該表格適用于海岸項(xiàng)目公司 500 萬(wàn)以上 、 容桂 200 萬(wàn)以上 、君蘭 100 萬(wàn)以上 項(xiàng)目。 項(xiàng)目名稱(chēng) 承辦單位 項(xiàng)目類(lèi)別 項(xiàng)目 概算 標(biāo)底價(jià) 中標(biāo)價(jià) （萬(wàn)元） 投標(biāo)人名稱(chēng) 第一次報(bào)價(jià) (萬(wàn)元 ) 第二次報(bào)價(jià) (萬(wàn)元 ) 技標(biāo)標(biāo) 得分 評(píng)標(biāo)綜合得分 中標(biāo)候選 人排序 招標(biāo)小組 意見(jiàn) ： 行政管理部 意見(jiàn) ： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 總裁意見(jiàn) ： 簽名： 年 月 日 42 美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán) 價(jià)格洽商記錄表 日期： 年 月 日 項(xiàng)目名稱(chēng)： 項(xiàng)目 類(lèi)別： □工程施工類(lèi) □材料設(shè)備類(lèi) □ 設(shè)計(jì) 類(lèi) □ 其它 類(lèi)（請(qǐng)?jiān)谶x擇處打√） 洽商事項(xiàng)： 洽商單位： 授權(quán)人： 洽商內(nèi)容： 授權(quán)人簽名： 議標(biāo)小組 洽商人簽名： 價(jià)格洽商須兩個(gè)以上部門(mén)人員參加方為有效 。 43 美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán) 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)議標(biāo)報(bào)告 附： 該表格適用于海岸項(xiàng)目公司 500 萬(wàn)以上，容桂 200 萬(wàn)以上 、君蘭 100 萬(wàn)以上 項(xiàng)目。 項(xiàng)目名稱(chēng) 承辦單位 項(xiàng)目類(lèi)別 項(xiàng)目 概算 標(biāo)底價(jià) 中標(biāo)價(jià) （萬(wàn)元） 投標(biāo)人名稱(chēng) 第一次報(bào)價(jià) (萬(wàn)元 ) 第二次報(bào)價(jià) (萬(wàn)元 ) 技標(biāo)標(biāo) 得分 評(píng)標(biāo)綜合得分 中標(biāo)候選 人排序 議 標(biāo)小組 意見(jiàn) ： 行政管理部 意見(jiàn) ： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 總裁意見(jiàn) ： 簽名： 年 月 日 44 美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán) 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)議標(biāo)報(bào)告 附： 該表格適用于海岸項(xiàng)目公司 500萬(wàn) （含） 以下，容桂 200 萬(wàn) （含） 以下 、君蘭 100 萬(wàn)（含）以下 項(xiàng)目。 項(xiàng)目名稱(chēng) 承辦單 位 項(xiàng)目類(lèi)別 項(xiàng)目 概算 標(biāo)底價(jià) 中標(biāo)價(jià) （萬(wàn)元） 投標(biāo)人名稱(chēng) 第一次報(bào)價(jià) (萬(wàn)元 ) 第二次報(bào)價(jià) (萬(wàn)元 ) 技標(biāo)標(biāo) 得分 評(píng)標(biāo)綜合得分 中標(biāo)候選 人排序 議 標(biāo)小組 意見(jiàn) ： 總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 45 美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán) 招（議）答疑審批表 項(xiàng)目名稱(chēng) 發(fā)送范圍 附件 擬稿單位 擬稿人 招（議）標(biāo)小組意見(jiàn) 招（議）標(biāo)小組組長(zhǎng)意見(jiàn) 備注