【總結(jié)】-1-XXXX有限公司建設工程招標管理辦法1總則為加強公司建設工程招標工作的管理,規(guī)范招標活動,維護集團、公司利益,保證工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《XXXX集團公司建設工程招標管理辦法》及其它有關(guān)法規(guī),制定本辦法。本辦法適用于公司工程建設項目(含技術(shù)改造項目)的總承包、勘察、設計、施工、安裝、調(diào)試、招標代理和監(jiān)理的招標,以及
2024-11-05 01:38
【總結(jié)】江西泓泰企業(yè)集團有限公司技術(shù)(能)等級評審管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月14/16目錄第一章總 則 1第二章技術(shù)(能)等級評審組織管理 2第三章技術(shù)(能)等級管理 4第四章技術(shù)(能)等級評審內(nèi)容及方式 6第五章附則 10附件一:各級技術(shù)(能)等級基本任職資格 11附件
2025-04-09 02:25
【總結(jié)】1地產(chǎn)發(fā)展集團文件地產(chǎn)集發(fā)[2020]006號簽發(fā)人:赫恒樂招標管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司招標管理工作,保證公司利益。達到控制建設成本、保證建設工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益為目的,制定本辦法。第二條本辦法適用于地產(chǎn)發(fā)展集團
2025-09-01 14:47
【總結(jié)】第1頁共23頁目錄一、總則2二、招標范圍、標準及形式3三、工作機構(gòu)及其職責4四、招標工作程序8五、開標、評標、中標16六、紀律與監(jiān)督考核19七、附則22附件:
2025-08-29 18:06
【總結(jié)】萬豐奧特企業(yè)集團管理方式?找準自己位置最重要找準自己位置最重要?近幾年來,萬豐奧特集團的廣告宣傳費用總是超出預算,但宣傳效果并沒有因此而增強。我們的介入,就是為萬豐奧特集團做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃——萬豐奧特只有找準自己的位置、盤點自己的資源和優(yōu)勢,然后行動,企業(yè)才能生存、發(fā)展和利益最大化。分析問題?豐奧特是一家
2025-03-04 13:32
【總結(jié)】******集團招聘管理制度2021年08月1目錄第一章總則.................................................................................................................
2025-05-13 20:26
【總結(jié)】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載采購管理辦法為了規(guī)范公司采購行為,降低公司經(jīng)營成本,特制定本辦法。二.管理體制公司可設立專門的采購部門,具體負責公司采購業(yè)務。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機器設備的采購,均應符合本辦法的原則精神和采購工作規(guī)程。公司采購實行集中與分散相結(jié)合體制。三、
2025-05-27 20:45
【總結(jié)】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-09 01:40
【總結(jié)】天房集團投資管理辦法(試行)第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針,提高對外投資效益,建設堅實的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作平臺,為控股子公司創(chuàng)造有利于良性發(fā)展的空間,協(xié)助控股子公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并規(guī)范企業(yè)投資行為,根據(jù)《天津市建委系統(tǒng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和《天津市房地產(chǎn)經(jīng)營集團有限公司章程》,制定本辦法。第二條投資是指天津市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營集團有限公
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】13/13某集團投訴管理辦法(試行)1總則目的為保障某“創(chuàng)造滿意”核心能力的實現(xiàn),規(guī)范投訴處理程序,使投訴案件能得到及時、公正、合理地解決,特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于集團總部、專業(yè)集團及各成員企業(yè)。職責與權(quán)限集團督查室負責投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定和修改投訴管理制度;(2)直接受理并辦理(含移交辦理)投訴;
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)卓凡集團培訓管理辦法目錄1.目的22.工作原則23.培訓組織體系2.培訓組織體系概述2.培訓組織構(gòu)成及職責2.公司高層管理團隊2.部門及區(qū)域錯誤!未定義書簽。.行政中心2.培
2025-05-13 19:50
【總結(jié)】15/16神威集團企業(yè)文化建設管理辦法目的:規(guī)范公司企業(yè)文化建設管理工作,塑造良好的企業(yè)文化建設氛圍,促進公司企業(yè)文化建設管理工作健康有序推進,快速建立優(yōu)秀的企業(yè)文化適用范圍:集團總部及下屬子分公司的企業(yè)文化建設工作制度擁有者:集團總經(jīng)辦內(nèi)容:第一章總則第一條宗旨全員參與,共同建設,緊密結(jié)合工作實際。公司文化建設是全體員工共有的責任,全體員工應
2025-04-18 06:43
【總結(jié)】某建筑企業(yè)集團工程質(zhì)量管理條例第一章總則第一條為貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針和國家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī),建立健全工程質(zhì)量管理體系及各項工程質(zhì)量管理制度,全面提高中建總公司系統(tǒng)施工企業(yè)的工程質(zhì)量水平,實現(xiàn)工程質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、標準化,制定本條例。第二條本條例依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》及
2024-11-13 09:43
【總結(jié)】集團招標管理辦法實施細則-1-集團招標管理辦法實施細則二00四年十月集團招標管理辦法實施細則-2-目錄第一章總則............................................
2024-12-15 19:10
【總結(jié)】第一篇:集團公司招標管理辦法 第一章總則 第一條為了加強集團公司招標管理,進一步規(guī)范招標行為,確保招標工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國招投標法》和**集團公司有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合**實際情況...
2024-11-09 12:29