215215地產(chǎn)集團空置房管理辦法(文件)
【正文】 分物業(yè)費用 。 （ 2）、 項目客戶服務(wù)部 依據(jù)臺帳 對 物業(yè)公司 上報 的 《空置房統(tǒng)計管理表》 進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括： 已經(jīng)具備交房條件 （即銷售后臺已通知可交房） 的 空置房屋 房號、面積， 本月空置天數(shù)、 并核算此部分物業(yè)費用 ；并根據(jù)銷售后臺審核確認(rèn)的內(nèi)容計算 本月空置房 總 物業(yè)費用 。 （ 目前酈城 有部分 占用房，這部分房屋屬于管理盲區(qū)，除公司通知的幾套老總留用房屋，此類房屋 基本處于 業(yè)主已經(jīng)入住 但 客服、 銷售后臺 均無人知道的狀態(tài)，公司依然按照空置房 標(biāo)準(zhǔn) 支付物業(yè)管理費。 （《空置房狀態(tài)管理表》見附件 二 ） 檢查結(jié)果如有異常狀態(tài)客戶服務(wù)部應(yīng) 及時報相關(guān)部門進(jìn)行處理維修，并對維修情況進(jìn)行跟蹤直至問題解決 (參見《投訴處理辦法》 ） 。 特殊時期檢查 雨季 期 及 質(zhì)保期前三月 （ 或 前兩月 待討論 ） ，項目公司客戶服務(wù) 部 須 牽頭，組織市場部 、 項目管理部、 物業(yè)公司等人員 對空置房屋進(jìn)行 。 XXXX 地產(chǎn)集團 空置房管理辦法 空置房狀態(tài)檢查結(jié)果 中，有不符合前期物業(yè)服務(wù)合同中簽訂 服務(wù)內(nèi)容 的情況 ， 酌情扣減服務(wù)費用。 項目銷售后臺每月 對 《 空置房統(tǒng)計管理表 》 進(jìn)行審核。并報北京營銷策劃部備案。 第十 二 條 物業(yè)管理 公司的 簽訂應(yīng)參照此辦法 第十 三 條 項目公司市場部及客戶服務(wù)部應(yīng) 嚴(yán)格 保存 《空置房統(tǒng)計管理表》 及《空置房狀態(tài)管理表》 ，并向集團公司 客戶服務(wù)部 及 營銷策劃部 及時備案。 附件： 附件一： 《空置房統(tǒng)計管理表》 空置房統(tǒng)計管理表 日期 : 物業(yè)費用 :___元 /平方米 /天 序號 樓號 產(chǎn)權(quán)面積 交房時間 本月空置天數(shù) 本月物業(yè)費用 (元 ) 備注 空置房屋數(shù)量合計 (戶 ) 物業(yè)費用合計 (元 ) 市場部后臺審核 未售及已售未全款空置房屋數(shù)量小計 審核人確認(rèn) 未售及已售未全款空置房物業(yè)費用小計 客戶服務(wù)部審核 已具備交房條件空置房數(shù)量小計
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