215215地產(chǎn)集團(tuán)空置房管理辦法(完整版)
【正文】 ................... 3 第二章 適用范圍 ................................ 3 第三章 機(jī)構(gòu)職責(zé) ................................ 3 第四章 空置房管理細(xì)則 ......................... 5 第五章 工作流程 ............................... 10 第六章 管理規(guī)定 ............................... 11 第七章 監(jiān)督和檢查 ............................. 11 第八章 附則 .................................. 11 XXXX 地產(chǎn)集團(tuán) 空置房管理辦法 第一章 總則 第一條 目的 使 項(xiàng)目空置房 的管理 工作 有章可循，規(guī)范統(tǒng)一； 保證 空置房信息準(zhǔn)確、及時(shí) ， 空置房 物業(yè)管理費(fèi) 的準(zhǔn)確支付 ； 通過對(duì)空置房屋的檢 查、對(duì)房屋質(zhì)量、衛(wèi)生 等問題的反饋， 確保 空置房房屋 的 質(zhì)量 及 環(huán)境 改善 ， 使 客戶入住 后的 問題 盡量 前置 解決 。 根據(jù)物業(yè)費(fèi)用支付方式 分 為以下幾類： 物業(yè) 驗(yàn)收 合格 后 到 物業(yè) 正式介入 前 的空置房屋； 已正式移交物業(yè)，未出售 ，或 已出售 未到通知的交付日 、 或 已到通知的交付日 因 我方 原因未能交付業(yè)主的空置房屋 。 節(jié)假日順延 ； （《空置房統(tǒng)計(jì)管理表》見附件 一 ） （ 2）、 市場(chǎng) 部 銷售后臺(tái) 依據(jù)臺(tái)帳 對(duì) 物業(yè)公司 上報(bào) 的 《空置房統(tǒng)計(jì)管理表》 進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括： 未出售 空置房 號(hào) 、面積 ，已出售未 全款的 空置房 號(hào) 、面積 ， 并核算此部分物業(yè)費(fèi)用 。 （ 目前酈城 有部分 占用房，這部分房屋屬于管理盲區(qū)，除公司通知的幾套老總留用房屋，此類房屋 基本處于 業(yè)主已經(jīng)入住 但 客服、 銷售后臺(tái) 均無人知道的狀態(tài)，公司依然按照空置房 標(biāo)準(zhǔn) 支付物業(yè)管理費(fèi)。 特殊時(shí)期檢查 雨季 期 及 質(zhì)保期前三月 （ 或 前兩月 待討論 ） ，項(xiàng)目公司客戶服務(wù) 部 須 牽頭，組織市場(chǎng)部 、 項(xiàng)目管理部、 物業(yè)公司等人員 對(duì)空置房屋進(jìn)行 。 項(xiàng)目銷售后臺(tái)每月 對(duì) 《 空置房統(tǒng)計(jì)管理表 》 進(jìn)行審核。 第十 二 條 物業(yè)管理 公司的 簽訂應(yīng)參照此辦法 第十 三 條 項(xiàng)目公司市場(chǎng)部及客戶服務(wù)部應(yīng) 嚴(yán)格 保存 《空置房統(tǒng)計(jì)管理表》 及《空置房狀態(tài)管理表》 ，并向集團(tuán)公司 客戶服務(wù)部 及 營銷策劃部 及時(shí)備案。 第
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