【總結(jié)】
2025-04-13 03:29
【總結(jié)】......碧桂園集團(tuán)進(jìn)度計(jì)劃管理辦法(2016年版)第一章總則第一條為明確項(xiàng)目計(jì)劃編制、結(jié)果反饋、計(jì)劃調(diào)整及計(jì)劃考核要求,提高項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,促進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃管控效率的提升,特制定《碧桂園集團(tuán)進(jìn)度計(jì)
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】1恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)。第二條本《辦法》適用于集團(tuán)總部及各地區(qū)公司、各下屬公司合同管理工作。第三條集團(tuán)合同管理職能部門(mén)是
2025-08-31 15:27
【總結(jié)】1房地產(chǎn)集團(tuán)資金管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司的資金管理,提高資金周轉(zhuǎn)使用效率,保障資金使用安全,做到科學(xué)計(jì)劃、合理安排,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司涉及資金的計(jì)劃、籌集、使用、調(diào)劑等全過(guò)程。第二章資金的來(lái)源
2025-05-14 06:52
【總結(jié)】......恒大地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃管理第一條所有項(xiàng)目銷(xiāo)售代理公司的確定、變更或自建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)直管副總裁審批后執(zhí)行。第二條項(xiàng)目首次選定、續(xù)簽、更換全案廣告代理公司,報(bào)地區(qū)公司董事長(zhǎng)(或主持
2025-04-07 21:33
【總結(jié)】1工程管理辦法2目錄一、施工前準(zhǔn)備工作二、工程例會(huì)制度三、計(jì)劃管理制度四、技術(shù)質(zhì)量管理制度五、成本管理六、安全施工管理七、文明施工管理八、工程物料管理九、文件、資料管理
2025-01-21 09:06
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購(gòu))的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公司從事工程的計(jì)價(jià)、審批
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】項(xiàng)目工程考核檢查管理辦法(試行版)工程管理部20xx年6月1日項(xiàng)目工程考核檢查管理辦法(試行版)第一條目的工程管理部通過(guò)對(duì)項(xiàng)目公司的服務(wù)、指導(dǎo)、支持和監(jiān)控,與項(xiàng)目公司共同搭建管理平臺(tái),防止工程系統(tǒng)性偏差。
2025-05-28 11:46
【總結(jié)】----恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)工程預(yù)結(jié)算工作,明確和落實(shí)相關(guān)部門(mén)責(zé)任,合理確定和有效控制工程造價(jià),特制定本辦法。第二條本辦法適用于地區(qū)公司的工程預(yù)結(jié)算及下屬公司的對(duì)外工程結(jié)算。第三條相關(guān)部門(mén)預(yù)結(jié)算工作職責(zé)1、預(yù)決算部:負(fù)責(zé)工
2025-05-28 13:49
【總結(jié)】工程款支付管理辦法(試行版)成本合約部2020年6月1日1目的為規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程款支付流程,加快流轉(zhuǎn)速度,提高工作效率,滿(mǎn)足履約要求,同時(shí)確保資金支付控制在資金預(yù)算、成本指標(biāo)和合同約定的范圍內(nèi),特制定本工程款支付管
2025-05-10 13:16
【總結(jié)】工程合同管理辦法(試行版)成本合約部2020年6月1日工程合同管理辦法(試行版)1.目的為加強(qiáng)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中對(duì)各類(lèi)供應(yīng)商的過(guò)程控制,確保有效履約,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)明確內(nèi)部職責(zé),正常流轉(zhuǎn)程序,滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)要求。2.
2025-05-10 13:17
【總結(jié)】23/24萬(wàn)科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購(gòu))的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公
2025-04-12 00:46
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編方案及薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批后實(shí)施。第三條各地區(qū)公司協(xié)助總經(jīng)理助理及以上干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級(jí)、任免、解聘等經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)(或主持工作一把手)審批后,由集團(tuán)人力資源中心匯總,每月1
2025-04-15 12:07
【總結(jié)】--------------------
2025-05-29 12:48
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制訂《恒大...
2025-11-06 22:01