星月集團(tuán)工程合同管理辦法-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)明確內(nèi)部職責(zé)，正常流轉(zhuǎn)程序，滿足經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)要求。3．1成本合約部對(duì)外洽談擬訂，對(duì)合同的真實(shí)性、合理性、可行性負(fù)責(zé)。的法律責(zé)任負(fù)責(zé)。3．3財(cái)務(wù)部對(duì)合同的履約收支、付款方向、單據(jù)回籠等情況監(jiān)督審核。定意見(jiàn)以及公司有關(guān)規(guī)定起草合同文件。4．2．1合同經(jīng)辦人填寫(xiě)《合同會(huì)簽單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，編號(hào)流轉(zhuǎn)。4．2．2．4與物業(yè)維修有關(guān)的承包合同須附維修承諾書(shū)。4．2．2．5若該項(xiàng)合同超過(guò)目標(biāo)成本，則先行報(bào)批預(yù)算調(diào)整報(bào)告。承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任等。e-mail或傳真至項(xiàng)目公司審閱，項(xiàng)目公司應(yīng)在2天內(nèi)提出回復(fù)意見(jiàn)。關(guān)部門須在合同報(bào)批前完成申報(bào)。4．4．1經(jīng)會(huì)簽后的《合同會(huì)簽單》及附件須經(jīng)主管副總審核后報(bào)總裁批準(zhǔn)。4．4．2成本合約部將批準(zhǔn)后的《合同會(huì)簽單》保存。題，及時(shí)分析，采取措施，使合同履行過(guò)程得到控制。提出處理意見(jiàn)報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)決議。項(xiàng)目公司、各相關(guān)部門在《合同履行收尾會(huì)簽表》
【正文】 一份，其余分發(fā)給對(duì)方簽約單位和項(xiàng)目公司。 4． 5 合同備案 4． 5． 1 主辦部門流轉(zhuǎn)的合同應(yīng)留存一份副本。 4． 5． 2 成本合約部對(duì)項(xiàng)目公司或其它職能部門主辦流轉(zhuǎn)的合同進(jìn)行備案。 4． 5． 3 對(duì)于到政府部門備案用的合同，由項(xiàng)目公司進(jìn)行流轉(zhuǎn)，合同采用政府標(biāo)準(zhǔn)文本格式。該類合同在簽定之前，必須要求對(duì)方出具關(guān)于“本合同僅作為備案使用”的承諾書(shū)。 4． 5． 4 成本合約部每月對(duì)合同流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，制作各項(xiàng)目《合同流轉(zhuǎn)情況一覽表》。 4． 6 合同履行的跟蹤、收尾和評(píng)價(jià) 4． 6． 1 在合同履行過(guò)程中，成本合約部應(yīng)及時(shí)了解合同運(yùn)行中所發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)分析，采取措施， 使合同履行過(guò)程得到控制。 4． 6． 2 成本合約部根據(jù)各方面情況作最后匯總，對(duì)合同履行中的較大問(wèn)題提出處理意見(jiàn)報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)決議。 4． 6． 3 較重要的合同履行完畢，成本合約部會(huì)同項(xiàng)目公司、各相關(guān)部門填寫(xiě)《合同履行收尾會(huì)簽表》。項(xiàng)目公司、各相關(guān)部門在《合同履行收尾會(huì)簽表》上須填寫(xiě)對(duì)合同供方的綜合評(píng)價(jià)、對(duì)合同條款的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和改進(jìn)建議。 4． 6． 4 成本合約部匯總各單位、部門意見(jiàn)后報(bào)總裁審核。 5．支持性文件 合同會(huì)簽單； 合同流轉(zhuǎn)情況一覽表 合同履約收尾會(huì)簽表
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