福田汽車(chē)集團(tuán)人才工程管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-05-29 15:28本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】和高技能人才等各類(lèi)人才。福田汽車(chē)集團(tuán)各單位。總經(jīng)理/廠長(zhǎng)、本部長(zhǎng)、海外市場(chǎng)總監(jiān)等經(jīng)理級(jí)及以上核心經(jīng)營(yíng)管理崗位。管理人才培養(yǎng)范圍：公司有形價(jià)值鏈和無(wú)形價(jià)值鏈中的副經(jīng)理級(jí)及以下核心管理崗位。高技能人才培養(yǎng)范圍：生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵工藝、質(zhì)量控制等核心產(chǎn)業(yè)工人崗位。人才工程分企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才、管理人才、技術(shù)人才和高技能人才培養(yǎng)四個(gè)子工程。崗位分析與評(píng)估實(shí)施計(jì)劃。組評(píng)審后報(bào)人力資源部。人力資源部匯總公司整體的核心崗位列表，經(jīng)人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審批準(zhǔn)后下發(fā)。定核心崗位能力業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)確定實(shí)施計(jì)劃。源部備案后實(shí)施。論知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。導(dǎo)的人員作為指導(dǎo)老師，在工作給以及時(shí)、有效的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升業(yè)務(wù)能力。次階段性總結(jié)，對(duì)培養(yǎng)效果進(jìn)行階段性評(píng)估。本辦法由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。本辦法之下發(fā)之日起執(zhí)行。
【正文】 效果 。人才工程 Ⅰ企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才人才工程 Ⅱ管理人才主任 ： 魏梅副主任 ： 魏洪喜 、 潘平成員 ： 高超 、 龐永超 、 張厚生 、 黃勇 、 張玉霞職能職責(zé) ：1 、 政策 、 計(jì)劃的編制 ；2 、 人才工程工作整體協(xié)調(diào) ；3 、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行人才工程過(guò)程敦促和效果評(píng)估 。人才工程 Ⅲ技術(shù)人才人才工程 Ⅳ高技能人才組 長(zhǎng) ： 余東華副組長(zhǎng) ： 王美臣 、 張連生成員 ： 葉仲敏 、張玉霞 ， 各事業(yè)部 一把手及 工會(huì)主席職能職責(zé) ：1 、 產(chǎn)業(yè)工人 現(xiàn)狀分析 ；2 、 產(chǎn)業(yè)工人年度培養(yǎng)目標(biāo)的確定 ；3 、 培養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃的制定 、 實(shí)施 。4 、 培養(yǎng)階段成果的匯報(bào) 。組 長(zhǎng) ： 鄔學(xué)斌副組長(zhǎng) ： 趙維純 、 高巖成員 ： 工程研究院其他副院長(zhǎng) 、 李建安 ， 各事業(yè)部一把手職能職責(zé) ：1 、 對(duì)本系統(tǒng)技術(shù)崗位進(jìn)行崗位重要度評(píng)估及人員現(xiàn)狀評(píng)估 ；2 、 本系統(tǒng)各層級(jí)技術(shù)人員培養(yǎng)人數(shù)確定 ；3 、 制定具體的培養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃并貫徹落實(shí) ；4 、 培養(yǎng)階段成果的匯報(bào) 。無(wú)形價(jià)值鏈系統(tǒng)工作組組 長(zhǎng) ： 張夕勇副組長(zhǎng) ： 相關(guān)系統(tǒng)分管副總成員 ： 相關(guān)系統(tǒng)職能部門(mén)經(jīng)理 、 各事業(yè)部一把手職能職責(zé) ：1 、 對(duì)本系統(tǒng)管理崗位進(jìn)行崗位重要度評(píng)估及人員現(xiàn)狀評(píng)估 ；2 、 本系統(tǒng)各層級(jí)培養(yǎng)人數(shù)確定 ；3 、 制定具體的培養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃并貫徹落實(shí) 。4 、 培養(yǎng)階段成果的匯報(bào) 。領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室有形價(jià)值鏈系統(tǒng)工作組組 長(zhǎng) ： 余東華副組長(zhǎng) ： 相關(guān)系統(tǒng)分管副總成員 ： 相關(guān)系統(tǒng)職能部門(mén)經(jīng)理 、 各事業(yè)部一把手職能職責(zé) ：1 、 對(duì)本系統(tǒng)管理崗位進(jìn)行崗位重要度評(píng)估及人員現(xiàn)狀評(píng)估 ；2 、 本系統(tǒng)各層級(jí)培養(yǎng)人數(shù)確定 ；3 、 制定具體的培養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃并貫徹落實(shí) 。4 、 培養(yǎng)階段成果的匯報(bào) 。企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才工作組技術(shù)人才工作組高技能人才工作組戰(zhàn)略支持單位美世咨詢(xún) 、 美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心 （ 中國(guó)區(qū) ）大瀚獵頭 、 伯樂(lè)獵頭職能職責(zé) ：1 、 提供人才工程培養(yǎng)計(jì)劃評(píng)估和實(shí)施支持 ；2 、 提供外部資源支持 。
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