【導(dǎo)讀】本指引適用于綠城集團(tuán)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工進(jìn)度的全過(guò)程管理。體施工的進(jìn)度；工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)本指引實(shí)施的巡查，并管理開(kāi)工項(xiàng)目的工程進(jìn)度；項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)督促和支持本指引的實(shí)施；集團(tuán)公司對(duì)本指引的執(zhí)行進(jìn)行檢查。分戶檢驗(yàn)整改以及各單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的計(jì)劃安排。物業(yè)咨詢單位等相關(guān)部門(mén)對(duì)計(jì)劃的合理性進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)片區(qū)運(yùn)營(yíng)管理部審核，獲批的總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)部、前期部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、財(cái)。劃、施工圖紙交付計(jì)劃以及甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并分別抄送公司其他職能部門(mén)等，以便各職能部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求和工作本身周期安排部門(mén)工作計(jì)劃。耗用時(shí)間，從而有效縮短工期。以致大型設(shè)備的反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)、勞動(dòng)力停工窩工嚴(yán)重現(xiàn)象的發(fā)生。報(bào)批，經(jīng)批準(zhǔn)后才能調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。每周定期檢查實(shí)際進(jìn)度情況，對(duì)可能出現(xiàn)的工期拖延提出預(yù)警。至現(xiàn)場(chǎng)檢查最終進(jìn)度情況，及時(shí)采取行之有效的進(jìn)度管理措施。及下一步相應(yīng)的趕工方法。

　　

【正文】 存在材料取樣和樣板確認(rèn)來(lái)回反復(fù)多次的情況，故在工程開(kāi)工前就先確定材料、施工樣板則可以節(jié)約大量時(shí)間。 21 及時(shí)組織對(duì)結(jié)構(gòu)分段進(jìn)行驗(yàn)收，已保證安裝、裝修等后續(xù)工序的及時(shí)插入。 22 裝修施工 工程 施工進(jìn)度計(jì)劃（總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度等）由總包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排，總包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃安排必須包括所有的分包項(xiàng)目在內(nèi)，各分包單位根據(jù)總包單位的進(jìn)度計(jì)劃安排細(xì)化各自的施工進(jìn)度計(jì)劃。 23 裝修階段根據(jù)物資設(shè)備訂貨進(jìn)場(chǎng)、資源配備等情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、物流運(yùn)輸實(shí)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)度，保證平面管理次序井然， 避免因平面管理的失當(dāng)而導(dǎo)致工效的降低。 24 建立完善的成品保護(hù)制度，同時(shí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)分包單位的成品保護(hù)工作，避免因?yàn)槌善繁Ｗo(hù)不當(dāng)而造成返工，影響工期。 25 裝修施工包括外立面裝飾和室內(nèi)裝修等。外立面采用幕 墻施工時(shí)工期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，要求高，室內(nèi)精裝修可與幕墻施工同時(shí)進(jìn)行，室內(nèi)精裝修是本階段進(jìn)度控制的關(guān)鍵，應(yīng)分段及時(shí)插入施工，并確保施工進(jìn)度。 26 裝修施工階段也是各種機(jī)電設(shè)備的安裝工程施工的高峰階段，機(jī)電設(shè)備安裝的進(jìn)度制約人防、消防驗(yàn)收和裝修進(jìn)度。 27 地下室砌體、裝修要求及早施工，為機(jī)電設(shè)備的安裝工程創(chuàng)造工作條件。 28 配套工程施工及驗(yàn)收階段 在工期緊張的情況下，應(yīng)注意路網(wǎng)施工后，種植土、大型苗木、景觀大型構(gòu)件運(yùn)輸?shù)男枰? 29 工程部必須組織各安裝施工單位進(jìn)行綜合管線平衡現(xiàn)場(chǎng)交底，并形成書(shū) 面記錄，以免形成返工影響進(jìn)度。 30 提前 1個(gè)月安排機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行試車(chē)運(yùn)行。 14. 12 進(jìn)度管理表格模板 （ 1） 施工進(jìn)度計(jì)劃審批表 （ 2） 監(jiān)理月報(bào)回復(fù)單 （ 3） 工程總體進(jìn)度計(jì)劃 （ 4） 施工總進(jìn)度計(jì)劃 （ 5） 各月度施工進(jìn)度計(jì)劃 （ 6） 每周施工進(jìn)度計(jì)劃 編號(hào)： JXH141 版本： 2020 施工進(jìn)度計(jì)劃審批表 項(xiàng)目名稱： 填寫(xiě)日期： 年 月 日 工程名稱 上報(bào)單位 計(jì)劃名稱 評(píng)審意見(jiàn)： 用途： 《工程總體進(jìn)度計(jì)劃》由工 程部編制，部門(mén)負(fù)責(zé)人提報(bào)，工程分管領(lǐng)導(dǎo)審核，項(xiàng)目總經(jīng)理審批。 施工單位上報(bào)的《施工總進(jìn)度計(jì)劃》經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后上報(bào)工程部，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，工程分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 施工單位上報(bào)的《月度施工進(jìn)度計(jì)劃》，必須經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后上報(bào)工程部，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。月度計(jì)劃應(yīng)符合總進(jìn)度計(jì)劃的安排，并總結(jié)上月計(jì)劃完成情況，對(duì)進(jìn)度滯后情況制訂有效的補(bǔ)救措施；部門(mén)負(fù)責(zé)人要提出實(shí)質(zhì)性意見(jiàn)。 進(jìn)度計(jì)劃審批要點(diǎn)詳附件。 工程分管人員： 日期： 年 月 日 審核意 見(jiàn)： 工程管理部負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日 審批意見(jiàn)： 項(xiàng)目工程分管領(lǐng)導(dǎo)： 日期： 年 月 日 注： 本表一式三份，項(xiàng)目工程管理部、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一 編號(hào)： JXH142 版本： 2020 進(jìn)度計(jì)劃審核要點(diǎn) 項(xiàng)目名稱： 填寫(xiě)日期： 年 月 日 序號(hào) 計(jì)劃項(xiàng)目 審核要點(diǎn) 1 工程總體進(jìn)度計(jì)劃 □ 工程總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合《項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃》。 2 計(jì)劃包含主要的分部分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)： □ 開(kāi)工時(shí)間、 □ 樁基完成時(shí)間、 □ 基礎(chǔ)完成時(shí)間、 □ 銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)、 □ 樣板房樣板區(qū)完成時(shí)間、 □ 主體結(jié)頂時(shí)間、 □ 外架拆 除時(shí)間、 □ 各個(gè)分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、 □ 材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、 □ 裝修完成時(shí)間、 □ 室外市政景觀完成時(shí)間、 □ 一戶一驗(yàn)完成時(shí)間、 □ 竣工驗(yàn)收時(shí)間。 3 □ 進(jìn)度計(jì)劃文件應(yīng) 采用時(shí)標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)圖表示 。 4 □ 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合《工期標(biāo)準(zhǔn)》，若有突破，須書(shū)面說(shuō)明理由。 5 施工總進(jìn)度計(jì)劃 □ 審核施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性， □ 與《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》的吻合性。 6 計(jì)劃包含主要的分部分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)： □ 開(kāi)工時(shí)間、 □ 樁基完成時(shí)間、 □ 基礎(chǔ)完成時(shí)間、 □ 銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)、 □ 樣板房樣板區(qū)完成時(shí)間、 □ 主體結(jié)頂時(shí)間、 □ 外架拆除時(shí)間、 □ 裝修完成時(shí)間、 □ 室外市政景觀 完成時(shí)間、 □ 一戶一驗(yàn)完成時(shí)間、 □ 竣工驗(yàn)收時(shí)間 7 計(jì)劃應(yīng)包括： □ 各個(gè)分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、 □ 材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、 □ 勞動(dòng)力安排計(jì)劃、 □ 進(jìn)度控制的方法和具體措施、□ 機(jī)械設(shè)備安排計(jì)劃、 □ 施工流水段安排的合理性、 □ 施工工藝的合理性 8 □ 進(jìn)度計(jì)劃文件應(yīng)網(wǎng)絡(luò)圖表示 。 9 月度進(jìn)度計(jì)劃 □ 月度計(jì)劃應(yīng)對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況的進(jìn)行綜合描述 10 □ 月度計(jì)劃應(yīng)符合《施工總進(jìn)度計(jì)劃》的安排，并對(duì)此前發(fā)生的進(jìn)度滯后情況制訂有效的補(bǔ)救措施。 □ 月度計(jì)劃中還應(yīng)有必要的勞動(dòng)力計(jì)劃和機(jī)具設(shè)備配置計(jì)劃。 編號(hào)： JXH143 版本： 2020 上周工作執(zhí)行情況 （ 年 月 日―― 年 月 日） 項(xiàng)目名稱： 工作責(zé)任人： 填寫(xiě)日期： 年 月 日 序 工作面 具體工作 與上周計(jì)劃 對(duì)比情況 未完成情況原 因分析 1 2 3 例會(huì)中明確 工作 計(jì)劃外工作 監(jiān)理單位管理 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量以及 文明施工情況 具體管理措施 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng) 意見(jiàn) 編號(hào)： JXH144 版本： 2020 本周工作計(jì)劃 （ 年 月 日―― 年 月 日） 項(xiàng)目名稱： 工作責(zé)任人： 填寫(xiě)日期： 年 月 日 序 工作面 具體工作 完成日期 備注 1 2 3 需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)意見(jiàn) 注： 1．需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題一欄填寫(xiě)需要其他人員或部門(mén)協(xié)助的相關(guān)工作內(nèi)容 ； 2．執(zhí)行情況需精確到日。 編號(hào)： JXH145 版本： 2020 監(jiān)理月報(bào)回復(fù)單 項(xiàng)目名稱： 填寫(xiě)日期： 年 月 日 工程名稱 施工單位 監(jiān)理單位 月報(bào) 日 期 本月監(jiān)理工作評(píng)價(jià)： 下月工作重點(diǎn)： 工程分管人員： 日期： 審核意見(jiàn)： 工程管理部負(fù)責(zé)人： 日期： 注：此表一式二份， 項(xiàng)目工程管理部、監(jiān)理單位各執(zhí)一份 。 15 安全與文明施工管理指引