工程進度管理獎懲辦法-資料下載頁
2025-04-12 03:03本頁面
【正文】 對主管該項目部的分公司現場項目部相關責任人處以200500元罰款。工程交工驗收后對各施工單位進行一次綜合考評，對未按合同工期要求完工的施工項目部，除執(zhí)行合同要求的處罰條款外還將處以1000030000元的追加罰款。并對主管該工程的分公司現場項目部相關責任人處以10005000元罰款。因人力不可抗拒因素影響而未完成工程進度計劃的，報集團總公司批準后，可對相關責任人免除處罰或從輕處罰。集團工程部將罰款通知單上交公司綜合管理部、財務部。對分公司管理人員的罰款在當月工資中扣除；施工項目部的罰款當月交財務部，不及時繳納的在該項目部工程撥款中雙倍扣除。受罰單位或個人如對處置持有異議，須在處罰通知單簽發(fā)之日起三日內向公司主管領導反映，由集團公司總經理裁決。 集團工程部 年 月 日
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