工程進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲辦法-閱讀頁
2025-04-27 03:03本頁面
【正文】 現(xiàn)場項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人罰款200元。若發(fā)現(xiàn)甲分包工程開始施工但未提報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃的對(duì)甲分包單位罰款200500元，對(duì)分公司現(xiàn)場項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人罰款200500元。若甲分包工程施工進(jìn)度影響總施工進(jìn)度計(jì)劃的，對(duì)甲分包施工單位處以合同額1%的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的取消其施工資格并要求其承擔(dān)因此給甲方造成的一切損失。工程交工驗(yàn)收后對(duì)各施工單位進(jìn)行一次綜合考評(píng)，對(duì)未按合同工期要求完工的施工項(xiàng)目部，除執(zhí)行合同要求的處罰條款外還將處以1000030000元的追加罰款。因人力不可抗拒因素影響而未完成工程進(jìn)度計(jì)劃的，報(bào)集團(tuán)總公司批準(zhǔn)后，可對(duì)相關(guān)責(zé)任人免除處罰或從輕處罰。對(duì)分公司管理人員的罰款在當(dāng)月工資中扣除；施工項(xiàng)目部的罰款當(dāng)月交財(cái)務(wù)部，不及時(shí)繳納的在該項(xiàng)目部工程撥款中雙倍扣除。 集團(tuán)工程部 年 月 日
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