工程進度管理考核辦法(試行)-資料下載頁
2025-04-07 21:22本頁面
【正文】 本期形象進度項目經(jīng)理項目負(fù)責(zé)人序號考核項目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)基本分扣分原因及扣分實 得分1施工進度總計劃無施工進度總計劃，此項不得分；工期發(fā)生變化時，未及時調(diào)整計劃扣5分；無資源（資金、材料）計劃或計劃不周全、不落實扣5分；項目部未審核簽字扣5分；102月施工進度計劃無月計劃或未按規(guī)定上報或上報不及時，此項不得分；月計劃與施工進度總計劃嚴(yán)重不符者扣5分；項目部未審核簽字扣5分；無資源（資金、材料）計劃或計劃不周全、不落實扣5分；153周施工進度計劃無周計劃或未按規(guī)定上報或上報不及時，此項扣10分；周計劃與月計劃嚴(yán)重不符者扣5分；無資源計劃或計劃不周全、不落實扣5分；無資源（資金、材料）計劃或計劃不周全、不落實扣5分；204日常管理未按規(guī)定匯報工程部位形象進度或工程部位形象進度匯報不及時或工程部位形象進度匯報內(nèi)容有漏項（錯誤），每發(fā)生一次扣2分；按規(guī)定填寫施工日志，無施工日志或施工日志記錄不全或施工日志記錄與工程進度不符每項扣10分；施工現(xiàn)場符合現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，現(xiàn)場檢查每發(fā)現(xiàn)一次與標(biāo)準(zhǔn)不符的扣2分；“雨季三防”和“冬季三防”工作按相關(guān)要求整體推進，現(xiàn)場檢查每發(fā)現(xiàn)一次與文件要求不符的，扣2分；按要求上報生產(chǎn)例會所需的生產(chǎn)進度月報表。未按規(guī)定上報或上報不及時，扣5分；項目部經(jīng)理未審核簽字扣5分；355計劃完成情況完成形象進度計劃達(dá)不到95％，每少完成1％扣2分，形象進度達(dá)不到計劃的80%，此項不得分；計劃未完成，無原因分析及相應(yīng)解決措施扣10分；20合 計100項目負(fù)責(zé)人（簽字）： 考核人（簽字）： 調(diào)度室負(fù)責(zé)人（簽字）此表一式二份，檢查人、考核人各一份
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