【總結】中鐵二十四局集團有限公司工程項目考核暫行辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為規(guī)范工程項目的管理行為,加強項目過程控制,提高項目管理水平,強化工程項目樹形象、創(chuàng)信譽、爭效益的“窗口”作用,激發(fā)項目部管理人員的積極性,特制定本辦法。第二章組織領導第二條為加強工程項目考核工作,各單位應成立工程項目考核小組。
2024-11-23 18:17
【總結】-1-〇一一年施工標準化管理勞動競賽活動方案為確保一級公路工程在2020年路基、橋涵全線貫通,調(diào)動全體參建者的工作積極性和建設熱情,保障路面工程按期開工,并在建設工期緊迫、任務艱巨的實際情況下,實現(xiàn)保質(zhì)量、保安全、保進度、保環(huán)境的目標,依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運輸廳《內(nèi)蒙古自治區(qū)高速和一級公路施工標準化管理指南》、《xxx工程建設項目
2024-11-19 23:21
【總結】工程部績效考核辦法員工績效從工作態(tài)度、工作能力、團隊協(xié)作和工作業(yè)績四個方面進行考核,工作態(tài)度、工作能力和團隊協(xié)作為共性的考核指標,各10分,總計30分;工作業(yè)績?yōu)閭€性考核指標,計70分。評價辦法分自評和上級評價兩種情況,自評權重為20%,上級評價為80%??冃Э偟梅?上級評分(共性指標總評分+個性指標總評分)×80%+自評(共性指標總評分+個性指標總評分)×20
2025-04-07 21:23
【總結】工程部施工技術管理辦法第一章總則第一條為強化技術管理工作,做到施工管理科學組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工,結合蘭新鐵路二線工程的特點,特制定本辦法。第二條施工技術管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對保證施工生產(chǎn)正常有序進行,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設任務有著十分重要的作用。第三條各級領導必須高度重視,加強領導,建立健全各級技術負責制和責任制,抓好工程
2025-04-17 04:18
【總結】第一篇:黨員管理考核辦法 黨員管理考核辦法 為增強黨員的黨章意識、黨員意識、為民意識、紀律意識,加強和改進黨支部對黨員的日常教育、監(jiān)督和管理,永葆黨員隊伍的先進性。根據(jù)《黨章》要求,結合公司實際,...
2024-11-15 12:33
【總結】第一篇:安全管理考核辦法 關于印發(fā)《xxx有限公司 二○一三年安全管理考核辦法》的通知 公司所屬各相關單位: 現(xiàn)將《xxx有限公司二○一三年安全管理考核辦法》下發(fā)你單位,請遵照執(zhí)行。 二〇一...
2024-11-15 13:10
【總結】第一篇:教師管理考核辦法 劉家山中學教師管理考核辦法 一、指導思想 為進一步加強教師隊伍的建設,提高我校的辦學水平,并客觀公正的評價每一位教師的日常工作以及教學成績,充分調(diào)動教師的積極性、主動性...
2024-11-15 22:13
【總結】第一篇:薪酬管理考核辦法 **縣農(nóng)村信用合作單位薪酬管理考核辦法 (討論稿)第一章總則 第一條為促進我單位可持續(xù)發(fā)展,建立科學的現(xiàn)代化管理制度,充分發(fā)揮資源分配的激勵作用,充分調(diào)動員工的工作積極...
2024-10-13 18:49
【總結】遠信公司車輛管理制度(討論稿)一、目的:為了加強公司車輛的使用和管理,保證安全、優(yōu)質(zhì)的服務,使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。二、內(nèi)容:綜合部負責公司車輛的日常管理,即負責用車計劃、車輛調(diào)度、車輛證件的辦理與保管、各種規(guī)費的繳納、車輛維修和保養(yǎng)的申報工作,協(xié)助交通管理部門做好交通事故的處理等工作。1、派車流程(1)用
2025-04-07 22:20
【總結】第一篇:保安管理考核辦法 內(nèi)部事項注意保存 XXXX有限公司管理文件 文件編號:XXXXXXX第1版簽發(fā):XX 保安管理考核辦法 1目的 ,維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序,切實發(fā)揮保安作用,...
2024-11-15 12:32
【總結】第四項目分部工區(qū)日常管理考核辦法一、編制目的為加強各工區(qū)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,施工技術、環(huán)保與文明施工管理,實現(xiàn)進度控制的當期目標,形成施工管理的良性循環(huán),本著與局指揮部統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一要求的原則特制定本辦法。二、編制依據(jù)1、《關于下發(fā)中鐵十一局成渝客專CYSG-4標項目經(jīng)理部安全質(zhì)量、施工進度月評比及迎檢獎懲辦法》;2、局指《月度形象進度專項考核辦法》;3、《中
2025-04-07 21:17
【總結】2014年專業(yè)管理考核辦法2013年12月17日目錄第一部分2014年生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)管理考核辦法………………………………………………1(一)2014年生產(chǎn)部專業(yè)管理考核辦法 1(二)2014年工藝技術專業(yè)考管理核辦法 17(三)2014年設備
2025-04-18 06:38
【總結】附件職工動態(tài)管理考核辦法第一章總則第一條考核目的為進一步加強企業(yè)管理,不斷提高職工技術、文化素質(zhì)和工作效率,提高工作質(zhì)量和職工遵章守紀的自覺性,完善考核機制,制定本辦法。第二條基本原則(一)、從嚴考核、動態(tài)管理、實事求是、常抓不懈;(二)公平、公正、公開。第三條基本方法以日??己藶榛?/span>
2025-05-14 04:24
【總結】附件10建設工程質(zhì)量檢測機構管理考核辦法第一章總則第一條為規(guī)范建設工程質(zhì)量檢測市場秩序,建立健全建設工程質(zhì)量檢測行業(yè)管理考核體系,提高建設工程質(zhì)量檢測機構檢測水平和服務質(zhì)量,建立優(yōu)勝劣汰的市場監(jiān)管機制。依據(jù)有關法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和國務院、國家住建部、省住建廳關于建立企業(yè)市場信用制度的有關要求,結合本市實際制定。第二條本辦法適用于取得建設工程質(zhì)量檢測
2025-04-17 04:09
【總結】寧夏青銅峽水泥股份有限公司太陽山分廠內(nèi)部考核辦法文件編號:SM/QS-ZY-912批準:審核:編制:受控狀態(tài):分發(fā)號:發(fā)布日期:2013年1月1日實施日期:2013年1月15日太陽山分廠內(nèi)
2025-04-08 13:29