【摘要】某地產(chǎn)集團員工招聘管理辦法目錄目錄第一章總則........................................................1第二章招聘組織........................
2024-09-20 08:14
【摘要】萬科地產(chǎn)工程招標管理辦法(第二版)集團成本審算中心二○○三年十月1、目的:規(guī)范萬科集團工程招標,以合理低價選擇合適的承包方,維護招標單位的權(quán)益。2、范圍:所有工程施工、監(jiān)理、造價咨詢等業(yè)務(wù)。滿足要求!價格低!滿足要求前提下價格最低的產(chǎn)品!規(guī)范建立標準的工作程序,資源共享適用于:工程招標,
2025-01-22 14:37
【摘要】和順地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)文單位安徽水利(蚌埠)和順地產(chǎn)有限公司發(fā)文日期:2013-8-13編號:JJ-GC-收文單位各有關(guān)單位主旨工程現(xiàn)場管理辦法為加強和順新里程工程現(xiàn)場管理工作,明確各參建單位職責,確保工程質(zhì)量,結(jié)合工程實際,特制訂和順新里程工程現(xiàn)場管理辦法,現(xiàn)印發(fā)給你單位,請遵照執(zhí)行。33/33
2025-04-19 01:12
【摘要】工程部管理辦法第一部分崗位職責工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價;組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標、評標和開標工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責
2025-04-24 05:06
【摘要】****地產(chǎn)集團工程管理辦法目錄前言 2第一部分地產(chǎn)集團工程管理組織程序 3第二部分工程招投標管理程序 7第三部分項目施工過程管理要點 15第四部分工程文件管理辦法 24第五部分施工圖紙審查管理程序 26第六部分工地檢查管理程序 30第七部分工程質(zhì)量檢查管理程
2025-04-24 03:47
【摘要】某地產(chǎn)集團設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于XX集團所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團財務(wù)部成本管理中心負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢
2024-12-25 10:38
【摘要】1/135第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導主持綜合策劃方案會審工程部組
2025-06-29 16:23
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。招、議標(比價)管理辦法為實施科學管理,強
2025-05-17 15:10
【摘要】卓越?jīng)Q策·共享資源詳進第1頁地產(chǎn)集團有限公司工程合同管理辦法(第一版)一、目的為加強房地產(chǎn)項目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護公司權(quán)益。根據(jù)《工程合同管理流程》,制定本管理辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于下屬各房地產(chǎn)公司(以下簡稱項目公司)。三、職責
2024-09-21 09:53
【摘要】1地產(chǎn)發(fā)展集團文件地產(chǎn)集發(fā)[2020]006號簽發(fā)人:赫恒樂招標管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司招標管理工作,保證公司利益。達到控制建設(shè)成本、保證建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益為目的,制定本辦法。第二條本辦法適用于地產(chǎn)發(fā)展集團
2024-09-18 14:47
【摘要】----工作匯報管理辦法1.目的為了協(xié)助、支持控股公司決策層及時、全面、概要地掌握公司整體業(yè)務(wù)運營和管理工作開展情況,特制定本辦法。2.適用范圍適用于控股公司所屬各區(qū)域公司、項目公司及控股公司各職能管理中心。3.定義無4.職責與權(quán)限控股公司所屬各區(qū)域公司、項
2025-05-17 15:12
【摘要】----固定資產(chǎn)管理辦法1.目的為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的管理,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于控股公司、區(qū)域公司及所屬項目公司、其他公司。3.定義固定資產(chǎn)是指按照國家《會計法》及《企業(yè)會計準則》的定義所確認的資產(chǎn),確認標準為同時滿足以下兩個條件:A.為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理
2025-06-08 20:12
【摘要】
2025-04-19 03:29
【摘要】......碧桂園集團進度計劃管理辦法(2016年版)第一章總則第一條為明確項目計劃編制、結(jié)果反饋、計劃調(diào)整及計劃考核要求,提高項目計劃執(zhí)行的準確性和嚴肅性,促進項目計劃管控效率的提升,特制定《碧桂園集團進度計
2025-04-13 21:43
【摘要】1恒大地產(chǎn)集團合同管理辦法第一章總則第一條為加強監(jiān)督指導,規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團的實際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《辦法》適用于集團總部及各地區(qū)公司、各下屬公司合同管理工作。第三條集團合同管理職能部門是
2024-09-17 15:27