某地產(chǎn)公司招、議標(biāo)管理辦法地產(chǎn)價(jià)格-文庫(kù)吧資料
2025-05-17 15:10本頁(yè)面
【正文】 分。 投標(biāo)單位（個(gè)人）營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，一般納稅人、能開具增值稅發(fā)票，規(guī)模一般，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好，信譽(yù)度較高的為乙級(jí)，可評(píng) 5— 7 分。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 附：物資采購(gòu)計(jì)劃審批件 部門經(jīng)理： 年 月 日 附件 2： 采購(gòu)?fù)ㄖ獑?（一式兩份） ___________部： 依據(jù)公司“招、議標(biāo)（比價(jià)）管理辦法”之規(guī)定，現(xiàn)對(duì) _____________實(shí)行 ________形式采購(gòu)，請(qǐng)你部按招、議標(biāo)規(guī)定搜集供應(yīng)商及價(jià)格等信息，并在一周內(nèi)送企管部。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第二十一條：對(duì)于老供方，每半年根據(jù)供貨業(yè)績(jī)，組織相關(guān)部門依據(jù)《合格供方評(píng)定辦法》（見附件 5）進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫《合格供方評(píng)定表》（見附件 6） ，合格者繼續(xù)列入《合格供方名單》（見附件 7），不合格者取消其供貨資格。 第二十條：自本辦法下發(fā)之日起，企管部對(duì)每一次招、議標(biāo)的實(shí)施，要按物資類別分別建立招、議標(biāo)檔案，并妥善保管。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第十九條：企管部在對(duì)招、議標(biāo)實(shí)行日常規(guī)范管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)價(jià)格管理，定期或不定期通過報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電話、走訪等形式收集調(diào)查各種物資的價(jià)格，若遇價(jià)格變動(dòng)，及時(shí)通知采購(gòu)部門快速反應(yīng)，降低采 購(gòu)成本，并做好記錄。 A 類為質(zhì)量?jī)?yōu)、供貨及時(shí)、服務(wù)好、價(jià)格低、能完全履行合同的； B 類為能基本按合同條款履行，價(jià)格適中，按規(guī)定條款提供服務(wù)； C 類為不能按合同條款履約，且價(jià)格偏高，服務(wù)較差，供貨不及時(shí)。否則，企管部不予簽字，財(cái)務(wù)部不予辦理結(jié)算手續(xù)。 第十六條：物資采購(gòu)部門應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督供貨商按照合同條款履約，每月28 日前，各采購(gòu)部門將各供應(yīng)商合同履約、服務(wù)、價(jià)格等情況以書面形式寫出供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告送企管部。 評(píng)審報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審批。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第十四條：公司企管部在收到投標(biāo)資料三日內(nèi)組織評(píng)審組，評(píng)審組成員按照《招議標(biāo)（比價(jià)）評(píng)分辦法》（見附件 3），對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行打分，填寫在《招議標(biāo)（比價(jià)）評(píng)分表》（見附件 4）中，由企管部匯總各投標(biāo)單位得分，按得分高低向總經(jīng)理推薦 2— 3 名投標(biāo)單位（個(gè)人），寫出招、議標(biāo) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第十三條：參加投標(biāo)單位的投標(biāo)文件必須書寫清楚，在規(guī)定期限內(nèi)投送到公司企管部，超過截止日期投標(biāo)者無效，投標(biāo)文件的內(nèi)容要求如下： 企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí) 照、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、有關(guān)資質(zhì)證明等。 第十條：物資采購(gòu)部門在接到采購(gòu)?fù)ㄖ獑魏?，按照選擇供貨商的條件和技術(shù)要求，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，搜集供應(yīng)商信息，具體按本辦法“物資采購(gòu)方式分類”要 求執(zhí)行。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第八條：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的急件，由相關(guān)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部門購(gòu)買。采購(gòu)?fù)ㄖ獑我屑夹g(shù)要求，具體技術(shù)要求由技術(shù)部或相關(guān)部門提出。 第五條：各采購(gòu)部門必須將所負(fù)責(zé)采購(gòu)物 資的類別、供應(yīng)商規(guī)模、價(jià)格、地址及電話制表送企管部；各采購(gòu)部門采購(gòu)物資時(shí)，必須提出采購(gòu)申請(qǐng)（附件 1）送企管部。 5．消防器材采購(gòu)方式：招標(biāo)、儀標(biāo)采購(gòu)。 （ 3）比價(jià)：零星、極為特殊的勞保用品。 （ 1）招標(biāo)、議標(biāo)：工作服類。 辦公用品供應(yīng)商的選擇按照備品備件等物資采購(gòu)方式規(guī)定執(zhí)行。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 3．辦公用品采購(gòu)方式的設(shè)定 一般辦 公用品實(shí)行批量采購(gòu)，一季度一次，采用比價(jià)采購(gòu)作業(yè)方式。 （ 2）零星備品備件、潤(rùn)滑油、電器電料、儀器儀表、五金工具、低值易耗品、電腦及零配件等固定供應(yīng)商的選擇，必須采取議標(biāo)方式進(jìn)行。 2．備品備件、五金工具、低值易耗品、潤(rùn)滑油類、外協(xié)件以及電器電料、儀器儀表等物資采購(gòu)方式的設(shè)定。 磷酸三鈉、消泡劑、抗水劑、防腐殺菌劑、鐵絲、鋼帶等。煤、漿板、輕質(zhì)碳酸鈣、熒光增白劑、中性施膠劑、滑石粉、毛毯、聚脂網(wǎng)、顯白劑、石灰、夾板等。 第四條：采
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