某地產(chǎn)集團(tuán)員工招聘管理辦法-文庫吧資料
2024-09-20 08:14本頁面
【正文】 ，個人資料核實、體檢 員名單審批、人員工作安排 及試用期間待遇的確定 注：表中的數(shù)字表示招聘工作中的各項活動的順序 第 12 頁 附件 2 職位說明書 職位名稱 職位編號（由人力資源部填寫） 所屬部門 職系 直接上級 直接下級 所轄人員 設(shè)置此職位的目的： 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 工作時間百分比： 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 工作時間百分比： 職 責(zé) 三 職責(zé)表述： 工作時間百分比： 職 責(zé) 四 職責(zé)表述： 工作時間百分比： 權(quán)力： 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)作關(guān)系 外部協(xié)作關(guān)系 任職資格 ： 教育水平 專業(yè) 經(jīng)驗 知識 技能技巧 其它 ： 第 13 頁 使用工具設(shè)備 工作環(huán)境 工作時間特征 所需記錄文檔 備注： 撰寫人： 時間： 審核人： 時間： 人力資源部審核： 時間： 第 14 頁 附件 3 內(nèi)部推薦表 推薦人信息 姓名： 員工號： 所屬部門： 聯(lián)系電話： 電子郵件： 候選人信息： 姓名： 性別： 年齡： 聯(lián)系電話： 推薦人和候選人的關(guān)系： 推薦職位： 推薦原因： 推薦人對候選人的評價： 推薦人簽名： 年 月 日 此表需連同候選人簡歷交到人力資源部 第 15 頁 附件 5 內(nèi)部招聘公告 內(nèi)部招聘公告 編號： 公告日期： 結(jié)束日期： 在 部門中有一全日制職位 職級為 可申請。 第二十五條 本 管理辦法的擬定或者修改 由人力資源部 負(fù)責(zé)，報 總經(jīng)理批準(zhǔn) 第 10 頁 后執(zhí)行。 第二十三條 招聘活動結(jié)束后，人力資源部應(yīng)按照以上指標(biāo)作好招聘評估工作，認(rèn)真調(diào)查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。基于招聘者的評價標(biāo)準(zhǔn)包括：從事面試的數(shù)量；被面試者對面試質(zhì)量的評級；職業(yè)前景介紹的數(shù)量和質(zhì)量等級；推薦的候選人被錄用的比例；推薦的候選人被錄用而且業(yè)績突出的員工的比例；平均每次面試的成本。招聘效果的評估可以以三種指標(biāo)體系去評價，即一般評價指標(biāo)、基于招聘者的評價指標(biāo)和基于招聘方法的評價 指標(biāo)。 （三） 高級人才薪酬政策 對于高級人才，在招聘時可以采取談判工資、并制訂靈活的優(yōu)秀人才雇傭合同。如人才中介、研究機(jī)構(gòu)、院校挖掘、同行業(yè)競爭對手處挖掘等渠道。 第二十條 高級人才招聘 為了滿足公司對特殊人才的需求，公司建立人才特區(qū)，對高級人才采取特殊的招聘形式和管理方式。經(jīng)所在部門考核合格者，可轉(zhuǎn)正定級。試用部門不管是否同意繼續(xù)使用，均須于收 到人力資源部通知 24 小時內(nèi)出具書面意見。 第 8 頁 7. 轉(zhuǎn)正。在此期間，本人可以隨時提出辭職。 6. 試用。若員工所在部門經(jīng)理（主任）認(rèn)為有必要時，也可報請公司批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報到。被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)到公司報到。同時，人力資源部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者。對社會應(yīng)聘人員發(fā)聘用意向書，并到相應(yīng)勞動部門辦理勞動手續(xù)；對被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽定聘用意向書。（入職程序詳見附件 13）。 4. 錄用。通過復(fù)試的應(yīng)聘人員由分管部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，并簽署意見。 重要崗位的復(fù)試可以考慮采取筆試的形式，由人力資源部和用人部門共同組織進(jìn)行。復(fù)試結(jié)束后，小組成員討論對各應(yīng)聘者的意見并分別將評價結(jié)果填寫在復(fù)試記錄表上，送達(dá)用人部門主管及人力資源部備案，作為下一步行動的依據(jù)。 第 7 頁 2. 復(fù)試的實施。復(fù)試小組一般由以下三方面人員組成：一、用人部門代表；二、人力資源部經(jīng)理；三、資深專業(yè)人士。人力資源部將“合格者”的人員報總經(jīng)理辦公會討論決定是否聘任， “需復(fù)試者”的人員由人力資源部組織復(fù)試。 主試人組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，并在《應(yīng)聘人員初試測評表》（見附件 10）意見欄中填寫初步面試意見。初試由人力資源部人員（主試人）和用人 部門共同組成。審查求職者的個人簡歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息按標(biāo)準(zhǔn)的畢業(yè)生和有工作經(jīng)驗者申請表（詳見附件 7 和附件 8） 分類建立外部人才庫。 （四） 人才招聘會招聘 在選擇招聘會時應(yīng)挑選對公司有價值的招聘會，展位準(zhǔn)備要有吸引力，資料準(zhǔn)備要齊全。一般在夏季選擇招聘學(xué)校并制定招聘日程表，將公司招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室，在秋季和春季的學(xué)期里到校園進(jìn)行面試。招聘廣告要包括以下內(nèi)容：公司的基本情況；政府和勞動部門的審批情況；招聘的職位、數(shù)量與基本條件；薪資和待遇；報名的時間、地點、方式及所需的資料；其他有關(guān)注意事項。招聘廣告的編寫要做到真實、合法、簡潔。具體招聘渠道如下： （一） 員工舉薦 公司鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。必要時公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。 第 5 頁 二 、外部招聘 第十六條 在內(nèi)部招
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