【正文】 聘難以滿足公司人才需求時，可以考慮外部招聘。對初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評審小組進行內(nèi)部評審，評審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論后、總經(jīng)理批準后生效。 （二） 內(nèi)部報名 所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。 第十五條 內(nèi)部公開招聘流程（詳見附件 4：人員內(nèi)部招聘流程） （一） 招聘公告 用人部門根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級，編制職位說明書，人力資源部擬定內(nèi)部招聘公告（詳見附件 5：內(nèi)部招聘公告）。公司內(nèi)部推薦表詳見附件 3。在管理制度中應至少規(guī)定晉升與崗位輪換的條 件、范圍、時間要求、流程等內(nèi)容。 一、內(nèi)部招聘 第十三條 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘對象的主要來 源有：內(nèi)部晉升、工作輪換或調(diào)換；內(nèi)部招聘的主要方法有：人才儲備法、推薦法、公開招聘法。 第四章 招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 第十二條 招聘渠道通常分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。 第十一條 職位說明書 各部門在準備招聘新人之前，一般由空缺職位部門的經(jīng)理編寫職位說明書 ,必須要清楚地知道空缺職位的工作職責和對任職者的任職資格要求。 第九條 各部門對于因人員調(diào)動或其它 原因 造成人員短缺的臨時需求， 在 第 3 頁 確認內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下 ，可以由部門 經(jīng)理 填寫《 外部 招聘申請表》 （見附件 6），報總經(jīng)理批準后，由人力資源部組織 制定補充需求計劃和外部 招聘 計劃。在內(nèi)部供給無法滿足需求的情況下進行外部供給預測， 外部供給預測要根據(jù) 總體經(jīng)濟狀況、全國和地方勞動力市場狀況 、房地產(chǎn)行業(yè)勞動力市場狀況 和 擬 招聘 職位 的市場狀況進行判斷。人力資源部建立內(nèi)部人才庫，信息包括每位員工的績效記錄及評價、職業(yè)興趣 、 教育背景、工作經(jīng)驗、培訓課程 、外語水平、 具備的技能和證書 等 。 （二） 人員需求預測要綜合考慮 公司 戰(zhàn)略 、 可能獲得的財 務(wù) 資源 、競爭對手的人才政策、 管理變革 可能 導致 的公司規(guī)模變化、 員工流動等因素 造成的人力資源需求的變動 。 第八條 人力資源需求計劃 每年 末 人力資源部根據(jù)公司的 整體計劃以及用人部門的招聘需求編制年度人力資源需求計劃，報總經(jīng)理辦公會審批。 第六條 招聘流程 招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：招聘需求的提出、招聘渠道的確定、人才選拔與錄用、招聘工作評估。附件 1 是用人部門和人力資源部門的工作職責分工。 第二章 招聘組織 第四條 招聘組織管理 一般人才 招聘工作由人力資源部負責擬定招聘計劃 并 組織實施， 人員需求 部門參 與招聘 選拔 的技術(shù)設(shè)計和 部分 實施工作。 第二條 目的 為 滿足公司 持續(xù)、快速 發(fā)展 的 需 要 ， 特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選 用機制 。 某 地 產(chǎn) 集 團 員工招聘管理辦法 目 錄 目 錄 第一章 總則 ........................................................ 1 第二章 招聘組織 .................................................... 1 第三章 招聘需求的提出 .............................................. 2 第四章 招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 .............................. 3 第五章 招聘工作評估 ................................................ 9 第六章 附 則 ....................................................... 9 附件 1 招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責分工 ............. 11 附件 2 職位說明書 ................................................. 12 附件 3 內(nèi)部推薦表 ................................................. 14 附件 4 人員內(nèi)部招聘流程 ........................... 錯誤 !未定義書簽。 附件 5 內(nèi)部招聘公告 ............................................... 15 附件 6 外部招聘申請表 ............................................. 16 附件 7 應聘申請表 (畢業(yè)生使用 ) ..................................... 17 第 1 頁 第一章 總則 第一條 適用范圍 本管理辦法適用于北京 A 置業(yè)有限公司（以下簡稱公司）人員招聘管理。 第三條 原則 公司招聘堅持公開 招聘 、平等競爭、擇優(yōu) 錄用、先內(nèi)后外 的原則， 使用工用人機制更趨科學、合理。高級人才 的 招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導（特殊情況可授權(quán)他人負責） ，人力資源部負責協(xié)助。 第五條 招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作， 招聘工作 經(jīng)費預算實行單獨列帳管理 。 第 2 頁 第三章 招聘需求的提出 第七條 招聘工作一般是從招聘需求的提出開始的，招聘需求由用人部門提出，具體包括：需要多少人？需要什么樣的人？將在什么時候需要他們？將從什么地方獲得這些人才的供給等。 （一） 制定人力資源需求計劃的基本依據(jù)：未來組織結(jié)構(gòu)的預測、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓等。 （三） 編制人員需求計劃時 要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。 進行內(nèi)部人才供給預測時要調(diào)用內(nèi)部人才庫 ， 判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。 （四） 人力資源部在人力資源需求與供給預測的基礎(chǔ)上，制定出年度的人力資源需求計劃。 第十條 擬定招聘計劃 招聘計劃應包括招聘人數(shù)、招聘標準（年齡、性別、學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費預算、招聘具體行動計劃等。